吳靜 劉建軍 張東濤
摘 要:煙草專賣行政執(zhí)法是煙草商業(yè)企業(yè)管理的前沿,關(guān)系到和諧社會、和諧煙草的建立。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,煙草專賣行政執(zhí)法不但沒有日趨完善,反而出現(xiàn)了這樣那樣的問題,本文將著重闡述煙草專賣行政執(zhí)法出現(xiàn)的問題及解決的措施。
關(guān)鍵詞:煙草專賣 行政執(zhí)法 問題 對策 途徑
中圖分類號:D631.44 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)06-0270-01
2016年煙草行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行、提稅順價、控?zé)熯^激的巨大壓力下,實現(xiàn)全年稅利總額11436億元,同比增長8.73%,上交國家財政10950億元,同比增長20.2%,為國家財政收入作出巨大貢獻(xiàn)。我國煙草專賣制度已實行30余年,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煙草行業(yè)也在一直探索未來發(fā)展之路,積極適應(yīng)著市場經(jīng)濟(jì)的變化。作為專賣制度重要組成部分的行政執(zhí)法從專賣制度建立以來,在執(zhí)法水平,人員素質(zhì),機構(gòu)設(shè)置等方面有巨大提高,在感嘆成績的同時,我們也不可否認(rèn)在執(zhí)法過程中出現(xiàn)了一些問題,亟需妥善改進(jìn)和完善。本文將從專賣行政執(zhí)法中出現(xiàn)的問題入手,找出解決對策。
一、煙草專賣執(zhí)法面臨的問題
從總體來看,當(dāng)前執(zhí)法隊伍的主流是好的,廣大專賣執(zhí)法人員依法行政,恪盡職守。為煙草事業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。但由于受到專賣體制和機制等諸多因素影響,在專賣執(zhí)法實踐中依然存在著些許問題。
1.素質(zhì)上的落后化
一是專賣執(zhí)法隊伍中部分人員文化程度偏低,功底較弱。在現(xiàn)有專賣隊伍中,仍然有不少同志是大專以下學(xué)歷的,這些人員在工作中經(jīng)驗較多,創(chuàng)新較少,思想保守,缺乏進(jìn)取意識。甚至在做法律宣傳時“詞不達(dá)意”,無法達(dá)到向零售戶宣傳的效果,這與專賣隊伍精英化的要求相差甚遠(yuǎn)。二是業(yè)務(wù)技能不夠,基礎(chǔ)較差。在執(zhí)法過程中存在重實踐輕理論的做法,認(rèn)為只要能查到煙就行,忽略了對法理的深入探索。有些執(zhí)法人員對法律把握不準(zhǔn),造成“有理說不清,有法講不明”的現(xiàn)象發(fā)生。
2.觀念上的拜物化
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于沒有堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀,經(jīng)不起時間的考驗,經(jīng)不起金錢、物欲的誘惑和腐蝕,致使少數(shù)稽查人員思想觀念發(fā)生變化,朝拜物和拜金主義方向發(fā)展。以情易法,辦人情案,執(zhí)法違法,知法犯法。
3.紀(jì)律上的渙散化
在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,一些執(zhí)法人員忘掉了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。拋棄了勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)的精神,把組織紀(jì)律、規(guī)章制度當(dāng)做束縛個人的條條框框,有的充當(dāng)違法經(jīng)營者的保護(hù)傘,“罩著”有為法行為的親朋好友,默許他們從事非法經(jīng)營卷煙行為,有的與不法煙販同流合污,謀取個人私利,更有甚者不惜觸碰法律底線 ,以身試法,如此種種,不一而是。
4.監(jiān)督上的虛無化
一是缺乏法制監(jiān)督。雖然各基層單位設(shè)立了法制部門,但專賣和法規(guī)部分職能存在重復(fù)交叉的現(xiàn)象,監(jiān)督權(quán)責(zé)沒能得到進(jìn)一步的梳理。部分單位法規(guī)部門地位偏低,缺乏足夠的職權(quán)監(jiān)督本級或下級專賣執(zhí)法行為。一些法規(guī)隊伍素質(zhì)參差不齊,難以適應(yīng)法制監(jiān)督工作要求。二是專賣執(zhí)法人員既負(fù)責(zé)查案,又負(fù)責(zé)處罰決定,這種查處一條龍的辦案形式完全沒有監(jiān)督可言,不利于保證案件處理的公正性、合法性。
二、加強煙草專賣執(zhí)法的對策及途徑
我們要認(rèn)清問題,積極探索專賣執(zhí)法過程中存在的規(guī)律,創(chuàng)新工作思路,堅持管理和建設(shè)并重的原則,以人為本,提升專賣人員整體素質(zhì),提高應(yīng)對卷煙市場復(fù)雜的局面和解決復(fù)雜問題的能立,應(yīng)從以下幾方面入手。
1.加大煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)
煙草專賣執(zhí)法部門是煙草商業(yè)企業(yè)窗口單位,執(zhí)法人員執(zhí)法行為是否規(guī)范,關(guān)系到整個行業(yè)形象問題。建立一支高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍是穩(wěn)定煙草市場秩序、維護(hù)國家利益和消費者利益的迫切需求。一是要加強專賣執(zhí)法力量。加強準(zhǔn)入管理,明確專賣隊伍的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化關(guān)鍵崗位的準(zhǔn)入條件,在內(nèi)部建立競爭機制,通過考試、競賽等方式選拔一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的優(yōu)秀人才。二是要加強專賣培訓(xùn)力度。建立以實用為目標(biāo)的多層次分級、分崗培訓(xùn)機制,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽、能手評定等活動,提高專賣隊伍執(zhí)法辦案、解決糾紛、監(jiān)管服務(wù)技能,達(dá)到培訓(xùn)有所學(xué)、有所用的效果。三是及時制定調(diào)整和改善執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)的計劃。鼓勵專賣人員積極參加國家煙草專賣局及國家組織的執(zhí)法資格考試,讓每一位專賣人員都具備適任專賣的執(zhí)法資格。
2.建立制約機制嚴(yán)把權(quán)利運行
加強對專賣執(zhí)法的嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,堅持以“制權(quán)、管錢、用人”為主線,加強對權(quán)利運行的約束,努力從體制上、機制上鏟除腐敗滋生和蔓延的土壤。全面推行重要崗位人員輪換制度,重大事項要集體研究,堅決杜絕一人包辦,越權(quán)辦理。使執(zhí)法權(quán)力在有效控制下能夠規(guī)范行使,對專賣人員的玩忽職守、徇私枉法及違規(guī)違紀(jì)都要從嚴(yán)處理。
3.增強服務(wù)意識提高執(zhí)法水平
專賣執(zhí)法人要始終堅持“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”的根本宗旨,正確對待黨和人民賦予我們的權(quán)利。在執(zhí)法過程中,實行人性化執(zhí)法,恪盡職守,切實改進(jìn)“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的工作作風(fēng)以及服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、橫”等問題,真正做到 “情為民辦所系,利為民所謀”。加大與零售戶的交流溝通,充分了解其經(jīng)營動態(tài)與實際需求,指導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營,對于屢教不改的違法分子,運用法律武器嚴(yán)厲打假,規(guī)范市場秩序。并對專賣人員考核,有群眾投訴或者舉報,查明真?zhèn)?,按照?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
4.建立監(jiān)督體系落實執(zhí)法監(jiān)督管理
一是完善專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督制度。嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,將執(zhí)法工作目標(biāo)具體分解到人。建立完善的監(jiān)督機制,明確監(jiān)管職責(zé),規(guī)定監(jiān)督的職權(quán)、方式以及不履行監(jiān)督職責(zé)所承擔(dān)的法律責(zé)任,行政責(zé)任等;建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制評估考核機制,做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法受追究,將權(quán)利與責(zé)任緊密聯(lián)合在一起。二是完善專賣執(zhí)法外部監(jiān)督制度。在建立健全內(nèi)部監(jiān)督的同時,加強對專賣執(zhí)法的社會監(jiān)督,要從人民群眾最關(guān)心的問題入手,在卷煙專賣管理和行政執(zhí)法過程中,接受群眾監(jiān)督,接受相關(guān)部門的監(jiān)督,設(shè)立監(jiān)督、舉報電話,做到有記錄,有處理,有反饋。發(fā)揮社會群眾參與的作用,為卷煙市場的穩(wěn)定提供環(huán)境保障。
煙草專賣執(zhí)法的提升要在以上幾方面下功夫,不能只是喊口號,說道理,要真正將煙草專賣法律法規(guī)扎根于廣大煙草職工和群眾心中,進(jìn)而提高執(zhí)法的公平性和普遍性。
參考文獻(xiàn)
[1]《煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員法律知識》2011年4月