代洪斌
摘 要:隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,我國電力企業(yè)安全監(jiān)督管理開始結(jié)合信息化手段,該文通過介紹電力企業(yè)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀,與國家電網(wǎng)公司SG186工程相結(jié)合,探究信息化手段在電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平方面的提升。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全監(jiān)督管理 SG186工程 信息化
中圖分類號:F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)04(c)-0193-02
電力企業(yè)安全監(jiān)督管理是員工生命安全、設(shè)備正常運行安全的保障,電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門承擔(dān)著對企業(yè)所有人員和設(shè)備安全的基本責(zé)任。電力企業(yè)在進(jìn)行安全監(jiān)督管理時要做好本職工作,并在固定的時間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備安全的檢查、對工作人員安全知識進(jìn)行培訓(xùn),并對工作人員的行為做好監(jiān)督和管理,并明文規(guī)定不能觸及的危險條例,做到防患于未然。電力企業(yè)安全監(jiān)督部門要定制反事故的計劃:定期對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測消除其潛在危機(jī),對工作人員的技術(shù)不斷完善改造,防止因工作人員大意導(dǎo)致的人身事故,定期舉辦安全知識的反復(fù)記憶,定期進(jìn)行安全考核和安全知識的培訓(xùn),不斷完善電力企業(yè)的安全監(jiān)管工作,讓安全監(jiān)管變得科學(xué)可靠。
1 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀
1.1 習(xí)慣性的違章作業(yè)
在我國電力企業(yè)中,工作人員會在操作間發(fā)生習(xí)慣性的違章行為,主要有違章作業(yè)、違章命令、不遵守勞動規(guī)定。在某些臨時性工作中,尤其是在不斷電情況下進(jìn)行修理工作時,很容易發(fā)生安全事故;還有一些需要停電進(jìn)行的工作,有些工作人員在沒有停電的情況下就開始進(jìn)行操作工作,結(jié)果也會導(dǎo)致人身安全事故,這些都是違章操作下造成的事故。
1.2 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱
在電力企業(yè)工作中采用的安全管理系統(tǒng)大多數(shù)是沒有相關(guān)聯(lián)系的,正是因為安全系統(tǒng)之間沒有形成一個有機(jī)的整體,所以資源不能共享,在多個安全管理系統(tǒng)的使用中,難免會出現(xiàn)多個系統(tǒng)的反復(fù)使用或者是某些系統(tǒng)根本沒有使用到位的現(xiàn)象。由于在電力企業(yè)中沒有一個完整的監(jiān)管系統(tǒng),導(dǎo)致安全監(jiān)督管理中存在很多弊端,不利于安全監(jiān)督管理部門對整個企業(yè)安全的監(jiān)管。
1.3 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)沒有完全落實
在我國電力企業(yè)中基本上對安全監(jiān)督會制定出一系列的規(guī)章制度,并且對電力工作人員進(jìn)行安全操作規(guī)定,但是還會有一些根本沒有將安全制度落實,而是對安全制度只會停留在表面。能說到做不到,大部分企業(yè)對安全已經(jīng)做出相應(yīng)的規(guī)定,并沒有做好后期的監(jiān)督和落實工作,最終導(dǎo)致安全問題發(fā)生,事故發(fā)生,因為工作人員對企業(yè)的安全制度只是流于表面,并沒有將安全責(zé)任進(jìn)行落實,即便是發(fā)生發(fā)生事故液并不能找出原因。更別提落實安全防范工作了。
1.4 管理工作不到位
我國部分電力企業(yè)重視機(jī)械作業(yè)的管理,忽視了日常的監(jiān)督管理工作,而事故就是發(fā)生在一些不起眼的操作中,主要原因是企業(yè)在管理中有輕重之分,并沒有把日常小型工作看作管理的重點,沒有從小事情抓起,俺么大的問題會一大把,在日常管理中沒有及時對監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行整理分析,不注意通過規(guī)章制度來嚴(yán)格要求每一個人和每一件事,不重視防患于未然的重要性。
2 信息化手段的應(yīng)用
在電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理作業(yè)中,借助于信息化手段的合理運用,能夠進(jìn)一步提升其管理水平,并確保整個電網(wǎng)運行過程中的安全性與穩(wěn)定性,這也說明了信息化手段能夠進(jìn)一步提升我國電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平,圖1為信息化技術(shù)在電力安全監(jiān)督管理中的實際應(yīng)用。
2.1 安全性測評
我國電力企業(yè)安全性測評工作是運用安全系統(tǒng)對電力系統(tǒng)進(jìn)行客觀的檢驗和評價。通過對電力企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)行分析,來測評出電力系統(tǒng)在何時會發(fā)生多大程度的危險,并根據(jù)測評結(jié)果提出相應(yīng)的安全措施,最大限度地降低危險帶來的后果。
比較傳統(tǒng)的安全性測評是由人工進(jìn)行實踐操作的,并且工作量大,耗費的人力較多,測評出結(jié)果后要及時地進(jìn)行數(shù)據(jù)登記、整理、統(tǒng)計、分析、管理,最后要進(jìn)行檢索,尋找相關(guān)資料,整個過程中效率低下,并且人工的測評不利于信息的保存和檢索。
電力企業(yè)安全監(jiān)督管理結(jié)合信息化手段后,會收到不一樣的效果,利用信息化手段會形成一個系統(tǒng)的操作性強(qiáng)的安全測評系統(tǒng)。利用科學(xué)的辦法進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析,最后形成一個系統(tǒng)的檢測報告;得出的結(jié)果便于檢測和分析,并且制定出相應(yīng)的措施,這樣既高效又能節(jié)省成本,為電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理帶來保障。
2.2 反違章管理
由于習(xí)慣性的違章作業(yè)導(dǎo)致事故的發(fā)生,那么電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門要格外重視違章作業(yè),并且信息化手段讓工作人員清晰地看到違章作業(yè)后果的嚴(yán)重性,并以此為戒,然后員工體會到安全監(jiān)督管理的重要性,用曾經(jīng)的悲劇來喚醒員工的安全意識,嚴(yán)格要求員工的實際操作,并經(jīng)常讓員工在觀看視頻中發(fā)現(xiàn)操作違章,以此來加深印象,讓他們規(guī)范自己的操作,避免事故的發(fā)生。
2.3 工作崗位管理
有效結(jié)合信息化手段對電力企業(yè)的安全管理工作人員進(jìn)行管理,對沒有實際進(jìn)行監(jiān)督管理的工作人員進(jìn)行懲罰處理;對生產(chǎn)加工人員進(jìn)行監(jiān)督其到崗情況,并結(jié)合信息化技術(shù)對員工的情況進(jìn)行反饋,包括到崗時間、操作過程、操作方式都進(jìn)行記錄,對違章的工作人員同樣進(jìn)行處理,并在員工之間形成互相監(jiān)督的模式,讓員工時時刻刻要提高警惕,進(jìn)行正確的操作。
2.4 員工安全等級評定
結(jié)合信息化技術(shù)對員工的安全意識進(jìn)行監(jiān)督評定,信息化技術(shù)在員工工作的運用,可以提高監(jiān)督管理效率,通過部門評定對安全等級較高的員工進(jìn)行一定的嘉獎和獎勵。通過信息化技術(shù)的使用度評定結(jié)果進(jìn)行分析,讓評定數(shù)據(jù)的真實性更高,數(shù)據(jù)更新更及時。借助于員工安全等級的評定,可以督促該企業(yè)中員工在工作過程中嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作制度,并且能夠進(jìn)一步強(qiáng)化所有員工們的安全意識,并達(dá)到提升該電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的效果。
2.5 安全獎懲管理
在電力企業(yè)員工生產(chǎn)操作安全是企業(yè)中各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門都應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理的,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工在加工生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度,也是電力企業(yè)的一項基本管理制度。
通過信息化手段的應(yīng)用,對電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理制度提供全新的方法,在安全監(jiān)督管理中,將生產(chǎn)加工與獎懲有效結(jié)合,從而更有效地落實安全監(jiān)督管理工作,并且實行嚴(yán)格的獎懲制度,從而調(diào)動員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的安全意識。
3 結(jié)語
在我國電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作中有效地結(jié)合信息化手段,利用先進(jìn)的管理方式,讓企業(yè)員工全面了解安全規(guī)章制度,并在實際加工操作中時刻銘記安全規(guī)定,這樣對電力企業(yè)的員工安全、設(shè)備運行安全、設(shè)備使用狀況有全面的了解,為安全監(jiān)督管理部門提供信息、進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析等,在信息化手段的有效使用中,為我國電力企業(yè)的安全進(jìn)一步提供保障。
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