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      協(xié)同治理理論下NGO介入醫(yī)患關系的可行性研究

      2017-06-30 10:33:52傅金瀾
      大觀 2017年5期
      關鍵詞:協(xié)同治理醫(yī)患關系可行性

      摘要:醫(yī)患關系緊張是我國當前的熱點社會問題,不和諧的醫(yī)患關系威脅著社會穩(wěn)定。構建和諧醫(yī)患關系不能單純依靠醫(yī)患雙方二者的力量,政府與第三方組織的力量不可忽視。本文就目前我國緊張的醫(yī)患關系和協(xié)同治理的背景,對NGO組織介入醫(yī)患關系的合理性及可行性進行研究。

      關鍵詞:NGO組織;協(xié)同治理;醫(yī)患關系;可行性

      狹義的醫(yī)患關系是指醫(yī)生和患者之間的關系,即指個體與個體之間的相互作用;廣義的醫(yī)患關系包括醫(yī)生以及與醫(yī)生有關的所有涉及到醫(yī)療衛(wèi)生服務的群體,與患者有關的所有涉及到患者健康利益關系的另一個群體,包涵以醫(yī)生為中心的利益體和以患者為中心的利益體以及二者之間的關系。[1]目前,我國醫(yī)患矛盾十分突出,已經嚴重影響到醫(yī)療服務的質量,威脅著社會穩(wěn)定。協(xié)同治理理論是協(xié)同學與治理學的有機結合,本文所指的協(xié)同治理是指針對某項議題或問題,所有的利益相關者和中立的第三方組織等多個主體,在法律框架內,通過協(xié)商、談判、調解等多種方式達成某種合意的過程。是具有特定的原則和機制,能夠對同類事項的處理具有普遍適用性的過程。NGO組織作為不以營利為目的的第三方組織,能夠發(fā)揮其協(xié)同治理的功能,力求在患者,醫(yī)療服務提供方之間構建協(xié)同治理體系,已解決目前醫(yī)患矛盾突出的問題

      一、醫(yī)患關系現(xiàn)狀及其原因

      (一)醫(yī)患關系現(xiàn)狀

      醫(yī)患關系緊張是現(xiàn)階段我國醫(yī)患關系的最大特點,各醫(yī)療糾紛層出不窮,醫(yī)鬧事件,傷醫(yī)事件頻發(fā),給社會造成了極大的傷害,且這種矛盾有逐漸加劇趨勢,嚴重威脅著社會安定,不利于構建社會主義和諧社會。

      其表現(xiàn)主要有以下幾點:

      1.醫(yī)患信任危機

      醫(yī)患雙方的信任危機集中表現(xiàn)在患者對醫(yī)生、對醫(yī)院的不信任。受社會輿論、切身體驗、既往事件的影響,患者往往對醫(yī)生及醫(yī)院持懷疑與防范態(tài)度。在各種紅包事件、拒收拒診等事件的影響之下,在接受醫(yī)療服務提供的過程中,患者對醫(yī)療服務提供者越來越不信任。

      2.沖突事件頻發(fā)

      沖突事件集中表現(xiàn)為患者由于未能接收到醫(yī)療服務或對所接受醫(yī)療服務的不滿,而對醫(yī)生及醫(yī)療機構采取的暴力行為,包括一切對醫(yī)生、醫(yī)院的人身、財產、人格上進行的傷害。這種沖突事件不僅表現(xiàn)為發(fā)生頻率高,而且造成的社會影響極壞。沖突性事件往往伴隨著流血和死亡,給醫(yī)方及其家庭帶來嚴重傷害,給整個社會帶來不良影響。

      3.醫(yī)患矛盾加劇

      醫(yī)患關系矛盾未能得到妥善解決,不作為的處理與社會輿論的影響,醫(yī)患矛盾進一步加劇。表現(xiàn)為患者對醫(yī)生的不信任加劇以及醫(yī)方由于懈怠與懼怕心里產生地對病人的不負責,對醫(yī)療行業(yè)失望,醫(yī)患關系出現(xiàn)惡性循環(huán)。

      (二)醫(yī)患關系緊張的原因分析

      1.信息不對稱引發(fā)的矛盾

      醫(yī)療服務市場有其特殊性,不同于一般的市場,醫(yī)療服務市場存在著嚴重的信息不對稱。

      醫(yī)療服務提供者由于具備豐富的專業(yè)知識,對病人的病情以及醫(yī)療服務的效果相較于患者來說,具有明顯的信息優(yōu)勢。而患者由于其缺乏必要的醫(yī)療知識,在醫(yī)療服務提供中,往往處于劣勢。在醫(yī)療服務市場中,在患方與醫(yī)方的委托代理關系中,這種信息不對稱,極易引發(fā)雙方的矛盾沖突。供方往往會出于自己的利益考慮,刺激消費,導致醫(yī)療服務的過度利用,造成醫(yī)療資源的浪費,患者擔負不合理的醫(yī)療費用。

      2.醫(yī)療服務的特殊性

      醫(yī)療服務不同于一般的醫(yī)療服務,其特性與提供具有特殊性。首先,醫(yī)療服務具有無形性,對其價值的估價不能通過估計它的物理狀態(tài)進行,且無法再服務發(fā)生之前進行。[2]只有當服務發(fā)生時,患者才能對其質量進行評估;不可分離性,醫(yī)療服務的提供與消費不可分離,醫(yī)方在提供服務時要充分重視患者的作用,尊重患者提供的信息和資料;醫(yī)療服務的差異性,表現(xiàn)為提供的差異性與服務效果的差異性,醫(yī)方提供服務不能保證其一致性,患者在接受同一醫(yī)療服務時,其效果受多種因素的影響,效果不可能完全一致或不可能完全有效。

      3.供方激勵機制缺失

      工資待遇低、工作任務重、執(zhí)業(yè)環(huán)境差、情緒衰竭,高負荷運轉,醫(yī)生職業(yè)門檻不斷提高,進修、論文、科研重壓的,使醫(yī)生職業(yè)激情下降甚至對行業(yè)失望,疲憊易怒成為常態(tài)。[3]醫(yī)方在提供服務時,職業(yè)責任感降低,服務態(tài)度惡化,服務質量降低,醫(yī)患矛盾加劇。

      4.醫(yī)療體制不健全

      城鄉(xiāng)之間,不同級別醫(yī)院之間醫(yī)療資源分布不均,貧困地區(qū)與低收入患者難以接收到良好的醫(yī)療服務。醫(yī)療體制不健全,患者缺乏接受醫(yī)療服務的可及性,進一步加劇醫(yī)患緊張。

      5.缺乏第三方處理機制

      醫(yī)療事故的處理,患者權益的維護缺乏第三方機制的介入。患者缺乏了解就醫(yī)信息的渠道,醫(yī)患雙方缺乏溝通渠道,矛盾處理缺乏第三方處理,患者權益維護缺乏助力。

      二、NGO組織介入醫(yī)患關系的可行性

      NGO組織作為第三方機構,其特征主要有組織性、志愿性、非營利性和自治性。獨立于政府和社會企業(yè)之外,不受政府控制只接受其監(jiān)管,不以營利為目的,發(fā)揮著重要的社會功能,是不可缺少的社會公益組織,承擔的主要是社會公共事務和福利事務。

      (一)社會環(huán)境的變化

      作為最早的社會治理的主體,政府與市場在解決醫(yī)患關系的社會事務中,一直扮演著重要的角色,發(fā)揮著重要功能。但隨著社會環(huán)境的多變和越來越復雜,在處理社會事務中,政府與市場的功能得不到完全發(fā)揮,存在著政府與市場治理不到位與治理不足。隨著社會公民理論的出現(xiàn)和發(fā)展,國家政府體系和市場企業(yè)體系的不完備和缺點逐漸被社會大眾意識到。

      (二)政府治理的不足

      作為行政機關以及行業(yè)主管機關,衛(wèi)生行政部門以其所固有的特有的公信力發(fā)揮著調解醫(yī)患雙方糾紛的重要作用。但一方面由于衛(wèi)生行政部門人員有限,力量不足,能夠調解的糾紛數量不多;另一方面由于衛(wèi)生行政部門是醫(yī)療機構的主管部門,衛(wèi)生行政機關在調解中能否一貫保持中立性也常常受到社會的質疑。

      (三)NGO組織的獨特優(yōu)勢

      NGO因為其非營利性、非政府性、公益性和公共性等特點,因此其介入到醫(yī)患關系中具有獨特的優(yōu)勢。國家政府體系、市場企業(yè)體系和NGO組織體系在三分法的社會治理模型中融合到了一起,扮演各自的定位角色,各自承擔應該承擔的責任,相互補充、相互作用、相互促進,促進醫(yī)患關系的和諧平穩(wěn)。[4]醫(yī)療NGO組織作為NGO組織的一種,能夠借助社會慈善的力量,動員和調配市場和政府無法作用的社會資本,通過另一方式提供醫(yī)療服務,彌補社會治理的缺陷,實現(xiàn)三方治理的動態(tài)平衡。這種治理穩(wěn)固性和互補性的特點,能夠有效彌補政府與市場的缺陷,彌補治理的不足。

      (四)可借鑒的先進經驗

      2008年,寧波市引入人民調解機制化解醫(yī)療糾紛,在寧波市《醫(yī)療糾紛預防與處置暫行辦法》的指導下,市、縣兩級設置了醫(yī)療糾紛人民調解委員會(簡稱“醫(yī)調會”),以中立的第三方身份介入醫(yī)療糾紛,自成立以來,成功調解了多起醫(yī)療糾紛,減少了不必要的傷害。

      2016年,北京市首個由民間組織組建的醫(yī)患糾紛調解機構——北京豐臺區(qū)醫(yī)療糾紛調解委員會正式成立,解決了原有的醫(yī)患糾紛解決機構缺乏公信力、專業(yè)知識不足、時間過長、經濟負擔重的問題,其模式與運行機制給其他地區(qū)的實踐提供了切實可行的經驗。

      三、完善NGO組織介入醫(yī)患關系模式的建議

      近年來,我國NGO組織發(fā)展迅速,自2005年至今,NGO的數量與規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)上升的態(tài)勢。據2012年我國民辦非企業(yè)單位分類統(tǒng)計顯示,全國和地方性的社會團體、民辦非企業(yè)單位衛(wèi)生類的總數達到31419個,對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了突出貢獻,促進了我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。在基金會中,也有很大一部分參與到衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)中來,共同為我國衛(wèi)生領域的發(fā)展貢獻了重要的力量。但目前NGO組織介入醫(yī)患關系未能全面推廣,僅在少數地方有試行。

      (一)NGO發(fā)展現(xiàn)存問題

      1.政府職能未能放開

      發(fā)揮NGO組織在社會治理中的作用,政府職能轉變需要在更高層次上實現(xiàn)。首要任務是深入推進簡政放權,下放給市場和社會不該由政府管理和政府管理不好的事,從根本上釋放市場和社會的活力。我國現(xiàn)階段情況表明,政府對社會事務的管理未能全面有效放開,社會組織參與社會事務的治理缺乏機遇。

      2.政策支持不足

      我國政府對NGO組織發(fā)展支持不足,缺乏政策優(yōu)惠,在經濟上也缺乏相應的支持。對于協(xié)會、商會和官辦NGO組織,政府的策略是鼓勵和支持。對于草根NGO和非正式組織,政府的態(tài)度則是不加干預,未能給NGO組織提供一個良好的發(fā)展平臺。

      3.相關法律法規(guī)不健全

      我國尚沒有明確針對NGO組織的法律法規(guī),在《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》、《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》、《中華人民共和國契稅暫行條例》、《慈善法》等中對非營利組織有相關規(guī)定,但缺乏專門針對NGO組織設立的法律,此外,限制結社,存在空白,限制競爭,禁止地域分支,取締未登記社團等,都給NGO組織的發(fā)展帶來阻礙。

      4.社會大眾存在認識誤區(qū)

      在社會大眾的普遍認知中,NGO組織不能營利,其一切行為與金錢割裂。不存在競爭,只需要傳遞服務其服務被認可,志愿者管理寬松,從事NGO組織沒有前途。

      5.醫(yī)療衛(wèi)生領域NGO組織自身發(fā)展的局限

      NGO組織由于自身的管理與組織能力限制,經濟能力的限制,對人才的吸引力不足,對志愿者管理的缺失等原因,自身發(fā)展局限。在介入醫(yī)患關系,幫助協(xié)調處理矛盾時能力不足。

      (二)發(fā)展建議

      1.加強政府對NGO組織的支持

      加快轉變職能,提高公共服務水平,創(chuàng)新公共服務供給方式是目前我國政府的主要任務之一。構建社會化、多元化的公共服務供給體系,將為市場、社會主體創(chuàng)造平等競爭環(huán)境和提供服務作為政府職能轉變的目的。[5]在醫(yī)患關系的治理模式中,納入第三方組織,對其提供政策、經濟上的支持,發(fā)揮NGO組織的作用。

      2.提高社會對NGO組織的認知

      加強宣傳教育,提高民眾對NGO組織的正確認識,促進醫(yī)患雙方對NGO組織的了解與接受,形成民眾有困難尋求NGO組織幫助的良好社會環(huán)境。鼓勵人們從事NGO組織事業(yè),培養(yǎng)社會成員的服務志愿服務意識。

      3.促進NGO組織自身的發(fā)展

      NGO組織要提高自我治理能力,學習國外先進的管理經驗,加強對自身的管理與提高。尤其要加強對人力資源的管理,吸納優(yōu)秀人才從事NGO事業(yè)。創(chuàng)新籌資形式,增強自身經濟能力,促進自我發(fā)展。

      【參考文獻】

      [1]蔡路穎.非政府組織在構建和諧醫(yī)患關系中的作用研究[D].吉林大學,2014.

      [2]劉小洲.合作治理視閾下和諧醫(yī)患關系的構建[D].華南理工大學,2015.

      [3]殷向杰.醫(yī)患糾紛協(xié)同治理研究[D].南開大學,2014.

      [4]鐘昌亨.論如何構建新形勢下和諧的醫(yī)患關系[J].辦公室業(yè)務,2016(13):24-25.

      [5]范小葉.基于醫(yī)患關系的醫(yī)務社工介入醫(yī)療體系的模式探索——以天津市醫(yī)科大學總醫(yī)院為例[J].經濟研究導刊,2016(18)173-175.

      作者簡介:傅金瀾(1996-),女,漢族,湖北省恩施市人,武漢大學政治與公共管理學院2014級公共事業(yè)管理在讀本科生。

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