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      老房子隧道譜寫(xiě)新傳奇

      2017-06-29 10:26:17何增旺顏學(xué)華方紹才
      企業(yè)文明 2017年6期
      關(guān)鍵詞:鐵五局經(jīng)理部分部

      何增旺 顏學(xué)華 方紹才

      4月25日,成貴高鐵老房子隧道內(nèi)傳出一聲炮響,向世人宣告中鐵五局已提前率先打到分界點(diǎn)。中鐵五局成貴項(xiàng)目部一分部項(xiàng)目經(jīng)理李波、黨工委書(shū)記顏學(xué)華、總工顏勇等參建者們一個(gè)個(gè)在隧道口歡呼慶賀,臉上洋溢著幸福的笑容?;厥自诠タ死戏孔铀淼浪?jīng)歷的種種艱難險(xiǎn)阻,提起在隧道施工中創(chuàng)下的一個(gè)個(gè)紀(jì)錄和奪取的信譽(yù)評(píng)價(jià)第一的佳績(jī),他們一個(gè)個(gè)感慨萬(wàn)分:老房子隧道譜寫(xiě)出“新傳奇”的背后,是建設(shè)者們不忘初心的堅(jiān)守,是勇往直前的拼搏!

      開(kāi)工領(lǐng)先樹(shù)樣板

      “在建高鐵最難在成貴,成貴高鐵最難在9標(biāo),9標(biāo)最難在一分部?!眹?guó)家鐵路總公司一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。

      老房子隧道位于興文-新街區(qū)間,全長(zhǎng)6423m。中鐵五局成貴一分部承擔(dān)老房子隧道出口2 281m的施工任務(wù)。進(jìn)口則由中鐵十六局承建。

      “一分部承建老房子隧道的三分之一,別看任務(wù)比進(jìn)口少一半,主要是難度系數(shù)太高了?!币环植宽?xiàng)目經(jīng)理李波介紹道。

      老房子隧道穿越地層主要為侏羅系砂巖、泥巖,三疊系泥質(zhì)砂巖夾炭質(zhì)頁(yè)巖、煤層及白云巖,以IV級(jí)、Ⅴ級(jí)圍巖為主,隧道集不良地質(zhì)于一體,平常期涌水量為9 884m3/d,雨期最大涌水量為17 766m3/d,換句通俗點(diǎn)的話(huà)講就是軟弱圍巖加上涌水,這兩項(xiàng)是打隧道人最怕遇到的。因此,老房子隧道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定為“高度”。

      高風(fēng)險(xiǎn)的隧道,引起了中鐵五局總工程師陳德斌的高度關(guān)注。2014年1月,項(xiàng)目一建點(diǎn),陳德斌就親臨現(xiàn)場(chǎng)研討制訂施工方案。

      原設(shè)計(jì)方案在隧道中增設(shè)一條施工斜井,完工后作為救援通道使用,在經(jīng)過(guò)縝密思考后,陳德斌決定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,把斜井長(zhǎng)度由682米改為602米,由從地面打入正洞改為由正洞反打至地面。這一改可以節(jié)省一個(gè)架子隊(duì)的施工人員、設(shè)備及臨建的投入,工作面也由三個(gè)減少到一個(gè)。而擔(dān)任進(jìn)口施工的中鐵十六局除了進(jìn)口工作面外,還有平導(dǎo)9個(gè)橫通道工作面可以同時(shí)施工。

      “兩強(qiáng)兩遇勇者勝,雖然我們的工作面少,圍巖又比進(jìn)口軟弱,但我相信五公司的實(shí)力,一定要想辦法壓過(guò)他們?!标惖卤螽?dāng)著一分部項(xiàng)目班子全體成員的面立下了軍令狀。

      項(xiàng)目部提出了“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)”思路推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,以“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手,設(shè)置六部?jī)墒覂烧疽粡S(chǎng),配齊配強(qiáng)管理人員;通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、編制體系標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)力現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度全覆蓋和安全質(zhì)量全過(guò)程管控,標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了顯著成效:2014年,項(xiàng)目部先后實(shí)現(xiàn)了征地拆遷、安攤建點(diǎn)、開(kāi)工進(jìn)洞“三個(gè)領(lǐng)先”的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了初戰(zhàn)告捷。老房子隧道出口被列為成貴鐵路全線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理觀(guān)摩點(diǎn),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

      軟巖硬打創(chuàng)紀(jì)錄

      老房子隧道巖體破碎,集瓦斯、巖溶、斷層帶于一體,施工中出現(xiàn)過(guò)坍塌、變形、涌水、突泥等險(xiǎn)情。2015年1月,老房子隧道出現(xiàn)一次大溶洞,處理前后經(jīng)歷了三次拱頂變形,多次組織換拱,歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間。項(xiàng)目部通過(guò)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)樘幹玫卯?dāng),得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在經(jīng)歷了老房子隧道變形的磨難后,大家信心更足了,決心要讓這座隧道“不留后患”,經(jīng)得住運(yùn)營(yíng)和歷史的檢驗(yàn)。為此,項(xiàng)目部采取了四項(xiàng)措施:一是采取三臺(tái)階七步開(kāi)挖工法,保安全保質(zhì)量保進(jìn)度;二是把工序循環(huán)時(shí)間卡死,實(shí)行獎(jiǎng)罰制,激勵(lì)士氣;三是科學(xué)合理配置機(jī)械設(shè)備,滿(mǎn)足施工需要;四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)值班,及時(shí)處理問(wèn)題,督導(dǎo)精準(zhǔn)施工。

      為了加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理李波蹲守現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)溶洞、涌水、斷層、瓦斯等險(xiǎn)情處理,每一次困難都迎刃而解。他出入現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)深夜還在工地指揮,而自己每天的睡眠時(shí)間卻不足五個(gè)小時(shí),時(shí)刻保持著緊張的施工快節(jié)奏,給人總是一個(gè)“不知疲倦”的感覺(jué)。

      項(xiàng)目副經(jīng)理兼隧道隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)康平,經(jīng)常通宵達(dá)旦在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn),長(zhǎng)期的操勞,使他患上了嚴(yán)重的高血壓。2016年11月23日,他實(shí)在撐不住了,到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院檢查,醫(yī)生要他住半個(gè)月的院休養(yǎng)治療,可剛過(guò)兩天,由于工地進(jìn)度不理想,他實(shí)在是躺不住了,拔掉針管就從醫(yī)院偷偷地跑回到了工地。

      項(xiàng)目總工顏勇同技術(shù)人員一道堅(jiān)守工地,指導(dǎo)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。因?yàn)槠鋹?ài)人生小孩,逼使他不得不回家探望,但在家僅僅待了6天就迅速趕回到工地。

      正是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的身先士卒,煥發(fā)了參建人員不畏困難、迎難而上、科學(xué)施工、安全推進(jìn)的積極性。從2015年6月份以來(lái),老房子隧道出口Ⅴ級(jí)圍巖每月開(kāi)挖進(jìn)尺達(dá)到80米,連續(xù)7個(gè)月超額完成了局經(jīng)理部下達(dá)的施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn),并創(chuàng)下了全線(xiàn)Ⅴ級(jí)圍巖月開(kāi)挖進(jìn)尺85米和IV圍巖月開(kāi)挖進(jìn)尺129米的兩項(xiàng)最高紀(jì)錄。2017年4月25日,一分部迎來(lái)了老房子隧道的階段性勝利,成為成貴9標(biāo)第一個(gè)率先打到分界點(diǎn)的先進(jìn)單位,充分展示出中鐵五局五公司雄厚的施工實(shí)力。

      信譽(yù)評(píng)價(jià)奪桂冠

      “信譽(yù)評(píng)價(jià)是綜合實(shí)力的體現(xiàn),集中安全質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等要素,每一次信譽(yù)評(píng)價(jià)我們都當(dāng)作項(xiàng)目部頭等大事來(lái)抓?!表?xiàng)目經(jīng)理如是說(shuō)。

      為此,項(xiàng)目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,結(jié)合實(shí)際情況,建立了《安全生產(chǎn)保證體系》《工程質(zhì)量保證體系》《環(huán)境保護(hù)和水土保持體系》等管理體系,制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)處罰制度》《安全培訓(xùn)管理制度》等管理制度,并根據(jù)施工生產(chǎn)需求,配足配齊安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員,堅(jiān)持各級(jí)安全技術(shù)交底,堅(jiān)持日常巡查、每周檢查、月度大檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定責(zé)任人、定措施、定期限,及時(shí)整改消除。確保了促進(jìn)各項(xiàng)安全,項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展樣板引路和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),將安全、質(zhì)量與進(jìn)度考核掛鉤,有效保障工程安全和質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)有序推進(jìn)。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故、質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)。

      與時(shí)同時(shí),項(xiàng)目部高度重視文明施工、規(guī)范施工,針對(duì)地質(zhì)復(fù)雜、涌水突泥等難題,嚴(yán)格執(zhí)行隧道安全卡控管理、技術(shù)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),以“短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、緊封閉、勤測(cè)量”為方針做好基礎(chǔ)工作,努力把高風(fēng)險(xiǎn)線(xiàn)的隧道建成“安全隧道”。他們對(duì)軟弱圍巖使用CRD工法成為全線(xiàn)亮點(diǎn),被業(yè)主授予了綠牌,其《半斷面開(kāi)孔進(jìn)行全環(huán)超前注漿施工工法》《超長(zhǎng)管棚跟管施工工法》獲2015~2016年度鐵路建設(shè)工程部級(jí)工法。業(yè)主組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀(guān)摩學(xué)習(xí),較好地展示了項(xiàng)目的良好形象。

      在施工進(jìn)度方面,項(xiàng)目部通過(guò)統(tǒng)籌安排,采取6天一節(jié)點(diǎn)的倒排工期,采取完成節(jié)點(diǎn)當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)施工班組1萬(wàn)元、完不成罰款1萬(wàn)元的辦法,充分調(diào)動(dòng)起參建人員的積極性,促進(jìn)了施工進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)。在局經(jīng)理部組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,一分部以連續(xù)三年排名第一的好成績(jī)超額完成施工計(jì)劃,得到了業(yè)主單位、監(jiān)理單位、局經(jīng)理部的一致好評(píng)。

      在信譽(yù)評(píng)價(jià)中,一分部代表中鐵五局在成貴(成渝)公司的17家單位信用評(píng)價(jià)中,獲得2次第一名、2次第二名的好成績(jī);今年局經(jīng)理部組織首次內(nèi)部信譽(yù)評(píng)價(jià),一分部獲得第一名。中鐵五局成貴鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理李毅對(duì)一分部評(píng)價(jià)說(shuō):一分部各項(xiàng)工作做得很好,沒(méi)讓領(lǐng)導(dǎo)操什么心!

      (責(zé)任編輯:李萬(wàn)全)

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