事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化的探索

趙露

摘 要 事業(yè)單位在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下也面臨著生存、發(fā)展的壓力。因此，它們需要應(yīng)用合理化的方式提高自身在市場環(huán)境中的競爭力和影響力，實(shí)現(xiàn)良好的效益和價(jià)值。企業(yè)文化的建設(shè)就是一個(gè)良好方式。因此，本文主要就事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法、意義問題進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 企業(yè)文化建設(shè) 方法 意義

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）06-000-01

企業(yè)文化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一定階段、率先針對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)、企業(yè)員工的精神培養(yǎng)、提高企業(yè)在市場競爭中的團(tuán)結(jié)力、凝聚力等提出了新型理論，對(duì)于更好的指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展有重要的作用。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)文化應(yīng)用的范圍已經(jīng)得到了拓展、事業(yè)單位、科學(xué)研究單位、其它的生產(chǎn)運(yùn)行部門等都可以應(yīng)用企業(yè)文化理論提高自身的發(fā)展?jié)摿?、提高在社?huì)、在市場中的影響力，實(shí)現(xiàn)自身的效益和價(jià)值。因此，本文主要是針對(duì)事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法、意義進(jìn)行分析和研究。

一、事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念提高企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)

我國眾多的事業(yè)單位需要積極轉(zhuǎn)變固有的觀念，深刻的意識(shí)到進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于單位未來發(fā)展的重要意義，使得它們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行多樣化活動(dòng)的開展，使得事業(yè)單位的企業(yè)文化建設(shè)水平獲得提高。除此之外，事業(yè)單位中的員工需要具有良好的使命感、責(zé)任感、觀念感，積極投身到企業(yè)文化建設(shè)中，提升事業(yè)單位的凝聚力，提高企業(yè)文化建設(shè)效率。

（二）應(yīng)用好科學(xué)的人力資源管理提高企業(yè)文化建設(shè)水平

人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)也具有促進(jìn)作用。具體來講，我們從四個(gè)方面進(jìn)行分析。第一，人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)文化的傳承具有積極的促進(jìn)作用。事業(yè)單位的員工是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)者與傳播者。而人力資源管理的重點(diǎn)就在于對(duì)于員工的素質(zhì)與精神進(jìn)行全面的提高。因此，優(yōu)質(zhì)的人力資源管理工作的開展，可以使員工以更加飽滿的素質(zhì)和精神狀態(tài)進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、傳播、踐行工作。第二，人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)工作具有積極的指導(dǎo)作用。比如：人力資源管理工作中包括對(duì)于員工的文化培訓(xùn)工作、技能培訓(xùn)工作、薪酬福利管理工作等內(nèi)容。而對(duì)于這些內(nèi)容的工作進(jìn)行全面管理、有利于解決員工在實(shí)際工作中面臨的一些困難，提升員工對(duì)于事業(yè)單位的認(rèn)同感。第三，人力資源管理工作可以對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行必要的補(bǔ)充與完善。在事業(yè)單位進(jìn)行必要的企業(yè)文化建設(shè)中，難免會(huì)出現(xiàn)一些不足與缺陷，而相應(yīng)的人力資源管理工作可以對(duì)于這一方面的不足進(jìn)行補(bǔ)充與完善工作。第四，人力資源管理工作可以對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行創(chuàng)新。比如：通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)人力資源管理工作可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力、擴(kuò)展事業(yè)單位的市場空間與范圍、樹立起良好的信譽(yù)與形象，保障其科學(xué)、健康、有序的發(fā)展和進(jìn)步。

（三）持之以恒構(gòu)建具有特色的文化

事業(yè)單位需要在企業(yè)文化建設(shè)中具有持之以恒的精神、通過眾多特色文化活動(dòng)的開展提高企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和水平，更好促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。具體來講，第一，鍥而不舍、持之以恒。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要眾多活動(dòng)的開展，需要在長時(shí)間的文化積淀下塑造企業(yè)特色的文化環(huán)境、獨(dú)立自主的精神、事業(yè)單位員工良好的服務(wù)意識(shí)和管理水平。因此，無論是對(duì)于事業(yè)單位還是對(duì)于員工來講，需要鍥而不舍的堅(jiān)持，在良好工作機(jī)制、文化建設(shè)機(jī)制、員工培養(yǎng)機(jī)制等的運(yùn)行下漸漸會(huì)形成獨(dú)特的企業(yè)文化。第二，需要進(jìn)行良好培養(yǎng)資源的應(yīng)用。比如：需要對(duì)于眾多企業(yè)文化培養(yǎng)的經(jīng)典案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合本事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行多樣化活動(dòng)的開展，應(yīng)用多樣化的載體進(jìn)行豐富，形成良好的企業(yè)文化培養(yǎng)環(huán)境。

二、事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義

事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有重要的意義。具體來講，第一，企業(yè)文化是事業(yè)單位擁有核心競爭力的基礎(chǔ)，提升其在市場中的地位和作用。第二，企業(yè)文化可以為事業(yè)單位的發(fā)展提供導(dǎo)航。良好的企業(yè)文化就是事業(yè)單位發(fā)展的一盞明燈，可以照清其未來發(fā)展的道路。第三，企業(yè)文化是事業(yè)單位生存發(fā)展的精神支柱，使得其員工在良好的企業(yè)文化精神影響下具有良好的工作能力和服務(wù)意識(shí)，有利于他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谐浞值陌凑諏W(xué)習(xí)到的企業(yè)文化內(nèi)容來進(jìn)行管理與經(jīng)營，使得事業(yè)單位的發(fā)展具有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。第四，企業(yè)文化可以充分的展示出事業(yè)單位的信譽(yù)和形象，使其在市場環(huán)境中獲得良好的效益和價(jià)值。

三、結(jié)語

對(duì)于事業(yè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)探索，有利于我們應(yīng)用有效性方式開展事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)，提高建設(shè)的質(zhì)量和水平，最終為事業(yè)單位的進(jìn)步和發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使其效益和價(jià)值獲得實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙亮，呂健.淺談事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015（02）：143-144.

[2] 熊占林.企業(yè)文化與事業(yè)單位文化建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（08）：69.

[3] 解美春，李潔靜.論轉(zhuǎn)型期間的事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)[J].中國有色金屬，2015（S1）：229-231.

[4] 趙月峰.加強(qiáng)事業(yè)單位文化建設(shè)的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013（17）：182-183.