陶水香
[摘要]會計信息化是一種新的會計工作方法,也是會計工作發(fā)展到信息時代、與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了深遠(yuǎn)的影響,企業(yè)只有根據(jù)會計信息化發(fā)展特征和要求制定積極的財務(wù)管理對策,才能促使企業(yè)快速發(fā)展。文章首先闡述了會計信息化的概念和特征;其次闡述了會計信息化給財務(wù)管理帶來的影響;最后提出了加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的對策。
[關(guān)鍵詞]會計信息化;企業(yè)財務(wù)管理;影響;對策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201717263
財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重心,信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,為企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了新的機(jī)遇,也給其帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如受傳統(tǒng)管理模式影響,企業(yè)的財務(wù)實(shí)踐能力還跟不上信息技術(shù)發(fā)展速度,對于這樣的企業(yè)來講,會計信息化更像是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)只有提高認(rèn)識,改革財務(wù)管理的內(nèi)容和手法,積極應(yīng)對會計信息化帶來的挑戰(zhàn),才能穩(wěn)定發(fā)展。這就要求企業(yè)正視信息化帶來的利弊,實(shí)施積極的應(yīng)對策略,提高財務(wù)管理質(zhì)量和效率。
1會計信息化給企業(yè)財務(wù)管理的影響
11傳統(tǒng)會計功能被削弱
在信息化之前,企業(yè)會計管理工作以手工管理、人工管理方式為主,企業(yè)信息生成速度慢,傳輸效率低下,管理水平較低。而在會計信息化條件下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式被重構(gòu),手工會計信息處理方式和信息系統(tǒng)也被企業(yè)淘汰,企業(yè)會計信息分析、判斷和處理速度都得以提高,企業(yè)會計信息、數(shù)據(jù)共享度也有所增強(qiáng)。雖然傳統(tǒng)的手工工作方式仍舊存在,但是,傳統(tǒng)會計工作方式的功能已經(jīng)被大大削弱,企業(yè)會計事物更多的要借助信息技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行無紙化辦公,這不僅提高了信息傳輸效率和財會管理效率,還能最大限度滿足企業(yè)對財會工作的需求。
12對內(nèi)部控制和審計的影響
過去,許多企業(yè)在財會管理中,都沒有建立與財務(wù)管理制度相匹配的內(nèi)部控制與審計制度,企業(yè)財務(wù)管理工作、資金管理和使用等都存在較大的盲目性、隨意性。有的企業(yè)雖然在財會管理控制上有所動作,但是企業(yè)內(nèi)部控制大都是借助會計憑證核查、對賬等方式進(jìn)行的,控制手法簡單,內(nèi)部控制難以起到真正的作用。過去,企業(yè)會計審計工作由獨(dú)立的審計部門來負(fù)責(zé),審計工作以各項數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析為主。而在信息時代,會計信息化使得信息系統(tǒng)、技術(shù)成為新的會計核算和管理主體,企業(yè)控制和審計工作對象也發(fā)生了改變,企業(yè)控制工作可以由計算機(jī)來處理和完成,信息設(shè)備可以自動完成風(fēng)險控制數(shù)據(jù)、資金收支數(shù)據(jù)搜集和分析工作,而企業(yè)控制工作覆蓋面要延伸至信息系統(tǒng)管理方面。同樣,審計部門的工作范圍也要擴(kuò)大到信息系統(tǒng),審計部門要在信息系統(tǒng)軟硬件檢查、信息化財會管理方式審查方面花費(fèi)更多的時間。
13給會計人員提出了新的要求
會計信息化使企業(yè)會計工作突破了原有的局限,也促使企業(yè)會計崗位的工作重心由會計核算向財會管理方向轉(zhuǎn)變。與此同時,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容、方式等也發(fā)生了改變,這也給企業(yè)會計的工作能力、綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財務(wù)部門必須就財會隊伍建設(shè)與培養(yǎng)給予高度重視,同時關(guān)注財會信息系統(tǒng)、信息化管理機(jī)制建設(shè),為會計信息化工作打好基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)工作者只有熟練掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代會計專業(yè)知識,才能滿足會計崗位需求,勝任企業(yè)會計工作。
2會計信息化條件下加強(qiáng)財會管理的對策
21更新觀念,樹立信息化發(fā)展理念
信息化促使企業(yè)財會工作發(fā)生了一系列的變革,企業(yè)會計工作內(nèi)容也發(fā)生了顯著變化,這在客觀上要求企業(yè)財會工作者必須樹立全新的財務(wù)管理觀念,以適應(yīng)信息化給財務(wù)管理提出的要求和挑戰(zhàn)。確切來說,企業(yè)要樹立以人為本的財務(wù)管理理念,重視和加強(qiáng)信息化管理人才培養(yǎng),加強(qiáng)人才儲備,將人的知識、智慧和努力與信息化的優(yōu)勢統(tǒng)一起來,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量。與此同時,樹立“大財會”思想,建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運(yùn)行管理機(jī)制,突出信息系統(tǒng)、信息化管理手法在財政預(yù)算、資金管理中的積極作用,促使企業(yè)財會工作高效運(yùn)行,為財會信息化管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)防意識,構(gòu)建信息化平臺,將風(fēng)險管理重心由事中控制向事前預(yù)防方向轉(zhuǎn)移,同時開展財務(wù)風(fēng)險預(yù)防教育與培訓(xùn),提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識,確保會計信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性。
22完善內(nèi)控制度,提高管理效率
會計信息化不僅使企業(yè)會計工作朝著現(xiàn)代化方向不斷轉(zhuǎn)變,還促使企業(yè)會計電算過程朝著信息化、規(guī)范化方向不斷轉(zhuǎn)變。在會計信息化條件下,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度已經(jīng)不適應(yīng)會計管理工作需求。因此,企業(yè)要加快財會管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)步伐,盡快盡早實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理制度再造升級。筆者認(rèn)為,在會計信息化條件下,企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)要從以下幾點(diǎn)入手:首先,以財務(wù)管理為中心,優(yōu)化會計管理制度,規(guī)范會計管理流程,明確會計信息化目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)財務(wù)收入和支出管理、單位往來款項管理,避免出現(xiàn)大量的預(yù)算外資金和拖欠款項,實(shí)現(xiàn)會計業(yè)務(wù)流程再造。其次,改革企業(yè)核算基礎(chǔ),加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),將上級監(jiān)督、管理層監(jiān)督、監(jiān)管部門監(jiān)督和市場監(jiān)督統(tǒng)一起來,通過各種監(jiān)管模式檢查運(yùn)行實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效益最大化。再次,完善財務(wù)內(nèi)控制度,包括錢財分管制度、日清日結(jié)制度、現(xiàn)金盤點(diǎn)制度等,對貨幣資金、票據(jù)管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。最后,健全財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制,就會計工作環(huán)節(jié)、操作過程實(shí)施監(jiān)督,激發(fā)利益相關(guān)者參與財務(wù)風(fēng)險管理的積極性。
23加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理
企業(yè)財務(wù)管理工作具有一定的復(fù)雜性,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險總是與企業(yè)財會工作相伴存在的。自從我國加入WTO以后,我國市場環(huán)境更加開放,企業(yè)面臨的風(fēng)險也不斷增多,價格風(fēng)險、擔(dān)保風(fēng)險、投資風(fēng)險更是無處不在。許多企業(yè)在發(fā)展過程中,經(jīng)常會把持不足,盲目投資,加大企業(yè)風(fēng)險。總之,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因非常多,企業(yè)財會部門必須樹立正確的風(fēng)險觀,完善財會風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,優(yōu)化財務(wù)軟件,科學(xué)預(yù)測可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險,并配置專門的網(wǎng)絡(luò)安全管理人員,由其負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測、估計和分析,制定風(fēng)險防范措施,以堵塞財務(wù)管理漏洞,減少風(fēng)險出現(xiàn)的概率。在財會事務(wù)管理中,企業(yè)財會人員要做好各項數(shù)據(jù)和信息收錄,加強(qiáng)會計信息系統(tǒng)檢查和監(jiān)控,定期進(jìn)行會計系統(tǒng)軟硬件更新,并對企業(yè)核心數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,確保會計信息數(shù)據(jù)的安全性、完整性,減少財務(wù)管理安全隱患。
24培養(yǎng)信息化財會人才
會計信息化減輕了會計人員的工作量,將他們從忙碌的工作中解放了出來,也提高了企業(yè)財會管理工作的效率。但是,會計信息化也給企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。因此,企業(yè)在加強(qiáng)信息化財務(wù)管理系統(tǒng)和制度建設(shè)的同時,也要重視會計信息化人才引進(jìn)和培養(yǎng),要求他們熟練掌握信息技術(shù)和財會專業(yè)知識,掌握會計信息化技術(shù)和方法,不斷提高財會隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,將績效考核制度、激勵機(jī)制應(yīng)用到財會隊伍管理中去,就財會隊伍的職責(zé)權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)做出明確指示,要求財會人員加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷拓寬個人知識面,熟練掌握信息化統(tǒng)計、分析和查詢方法等會計信息化技術(shù),提高企業(yè)財務(wù)管理效率和質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理效益最大化。
3結(jié)論
總之,會計信息化是一場技術(shù)革命,它給企業(yè)財務(wù)管理帶來了重大影響。因此,企業(yè)要提高認(rèn)識,認(rèn)清信息時代企業(yè)財會管理工作發(fā)展方向,給予會計信息化系統(tǒng)、管理制度和管理隊伍建設(shè)以大力支持,實(shí)施積極的會計信息化管理措施,以促使企業(yè)財會管理工作在信息化技術(shù)推動下不斷朝著簡潔、高效、規(guī)范化方向發(fā)展。
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