陳敏靈+王孝孝
[摘要]采用文獻梳理法整理了國內(nèi)近幾年有關(guān)我國眾創(chuàng)空間的研究文獻,主要涉及對眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵界定、發(fā)展模式的研究以及針對典型眾創(chuàng)空間所做出的經(jīng)驗總結(jié);借助Excel軟件等數(shù)據(jù)分析工具將有關(guān)我國眾創(chuàng)空間發(fā)展情況的前沿數(shù)據(jù)做了選擇性的整合,指出了我國眾創(chuàng)空間最新的發(fā)展規(guī)模和地區(qū)分布情況,同時從建設(shè)和運營以及未來的發(fā)展趨勢等角度對我國眾創(chuàng)空間所具有的特點做出了概括;最后,在已有的有關(guān)我國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式研究的基礎(chǔ)上,深入分析了每種模式下眾創(chuàng)空間運作的具體情況并結(jié)合典型的眾創(chuàng)空間實例提出了每種模式的核心應用條件。
[關(guān)鍵詞]眾創(chuàng)空間;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展模式
[DOI]1013939/jcnkizgsc201717019
1引言
中國的創(chuàng)業(yè)活動正處于快速發(fā)展期,創(chuàng)業(yè)對促進社會發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位和激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新具有重要的影響。從李克強總理在達沃斯論壇上首次發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召到政府層面圍繞“雙創(chuàng)”推出的一系列政策,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已然成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
為了實現(xiàn)這一目標,政府層面出臺了一系列大力發(fā)展眾創(chuàng)空間以推動我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的政策,尤其是綱領(lǐng)性文件《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》的發(fā)布,標志著國家層面首次部署眾創(chuàng)空間平臺,支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建不僅是中央以及各級地方政府施政的重心,還儼然成為了一次席卷全國的集體運動。眾創(chuàng)空間作為促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新興載體,在此次創(chuàng)業(yè)浪潮中發(fā)揮著巨大的作用。嚴旭等(2016)指出,眾創(chuàng)空間能為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營造“創(chuàng)客”文化氛圍,同時降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻,提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新效率和成功率。[1]
在此背景下,國內(nèi)學者對眾創(chuàng)空間也進行了相關(guān)的研究,主要集中在以下三個方面。
一是對眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵做出界定。官方將眾創(chuàng)空間闡述為:眾創(chuàng)空間是為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間的創(chuàng)業(yè)服務社區(qū)以及低成本、便利化、全要素的開放式新型創(chuàng)業(yè)服務平臺。陳夙等(2015)認為眾創(chuàng)空間是眾多創(chuàng)業(yè)活動在特定地理空間的集聚,所形成的復雜創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。[2]安宇宏(2015)認為眾創(chuàng)空間可以被定義為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺。[3]王佑鎂(2015)認為,“眾創(chuàng)空間”是一個中國特色的詞匯,也可以說是創(chuàng)客空間本土化的產(chǎn)物,可以理解為眾創(chuàng)空間=創(chuàng)客空間+創(chuàng)業(yè)孵化。[4]吳杰等認為“眾創(chuàng)空間”是順應網(wǎng)絡時代和創(chuàng)新20時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點和需求,借鑒創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)咖啡等孵化器的運營模式,借助市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡化、資本化的途徑,為廣大民眾的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供低成本、便利化、全要素、開放式的綜合服務的各類新型平臺的統(tǒng)稱。[5]
二是對眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式進行探究。投中研究院根據(jù)調(diào)研,從業(yè)務模式和形態(tài)角度將我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式劃分為7種。[6]劉春曉通過總結(jié)眾創(chuàng)空間的前身——創(chuàng)新型孵化器的商業(yè)模式,初步提出了眾創(chuàng)空間的8種發(fā)展模式。[7]郝君超等根據(jù)組建方式、創(chuàng)業(yè)服務內(nèi)容和運營模式等方面的不同,可以將我國目前涌現(xiàn)的眾創(chuàng)空間分為6類。[8]
三是結(jié)合典型案例總結(jié)我國眾創(chuàng)空間發(fā)展中存在的問題和可借鑒的經(jīng)驗。徐意娟分析了杭州市尚坤眾創(chuàng)空間的基本經(jīng)驗和特色;[9]李雙壽等以清華大學i·Center為例探討了高校眾創(chuàng)空間建設(shè)的探索實踐。[10]項振海等通過分析“廣佛智城”眾創(chuàng)空間的建設(shè)歷程、功能構(gòu)成及其運作機制,揭示了眾創(chuàng)空間空間規(guī)劃和功能搭建的特點。[11]陳夙等以杭州夢想小鎮(zhèn)為例,分析了眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)以及新機制。范海霞通過比較分析北京、上海、深圳等地典型眾創(chuàng)空間發(fā)展的政策依托,對杭州地區(qū)進一步發(fā)展眾創(chuàng)空間提出建設(shè)性對策。[12]
盡管不同學者圍繞眾創(chuàng)空間的很多方面都做出了一定的研究,但對于我國眾創(chuàng)空間目前發(fā)展的總體情況研究得較少,這方面的數(shù)據(jù)也亟待更新。另外,就目前而言,對于國內(nèi)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式的研究大都停留在對已有結(jié)論的梳理上,而對于模式的應用條件設(shè)定和具體分析的研究較少。本文通過查找和整理最新的權(quán)威數(shù)據(jù),從多個角度展示我國眾創(chuàng)空間最新的發(fā)展現(xiàn)狀并對已有的眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式進行深入比較和分析,無論是對將來進一步的理論研究還是對具體的實踐過程中在眾創(chuàng)空間發(fā)展模式上的選擇都有重要的意義。
2我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀
21我國眾創(chuàng)空間的建設(shè)規(guī)模
根據(jù)2016年9月由騰訊研究院聯(lián)合國內(nèi)多家數(shù)據(jù)統(tǒng)計權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的《2016創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書》[13],在我國還沒有引入“眾創(chuàng)空間”這個概念以前,我國企業(yè)孵化器數(shù)量在2000年是164家,2011年年底為1034家,到了2014年,已超過1600家,而2015年全國孵化器數(shù)量為2500余家,發(fā)展速度迅猛。
與此同時,眾創(chuàng)空間呈現(xiàn)出大爆發(fā)的趨勢。2014年,全國眾創(chuàng)空間數(shù)量不超50家,到2015年年底,科技部備案的全國各類眾創(chuàng)空間已經(jīng)超過2300家,預測到2016年年底,眾創(chuàng)空間數(shù)量將達4000家。截至2016年5月,全國有498家眾創(chuàng)空間吸引了創(chuàng)業(yè)投資352億元。
22我國眾創(chuàng)空間的地區(qū)分布
根據(jù)國家科技部火炬中心先后三次的審批及公示,截至2016年,我國的國家級眾創(chuàng)空間(即已通過官方備案的眾創(chuàng)空間)共達1337個(第一批136個,第二批362個,第三批839個)。其中山東省最多162個(青島66個),之后依次是北京(125個)、廣東(109個)、浙江(98個)。天津、深圳、上海分別為73個、69個和47個。2016年全國國家級眾創(chuàng)空間的地區(qū)分布見下圖。
2016年全國國家級眾創(chuàng)空間的地區(qū)分布圖
數(shù)據(jù)來源:根據(jù)國家科技部文件整理。
第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)艾媒咨詢(iMedia Research)從企業(yè)扶持能力、項目經(jīng)驗等多個維度對中國入選國家級眾創(chuàng)空間的過千家眾創(chuàng)空間進行綜合評估,最終評選出2016年中國眾創(chuàng)空間綜合競爭力排行榜Top 50。其中,來自北京的有25家,占比50%,在數(shù)量上獨占鰲頭。氪空間,優(yōu)客工場、聯(lián)想之星、3W孵化器、車庫咖啡等都在其列;6家來自上海,占比12%,包含了創(chuàng)客邦、方糖小鎮(zhèn)、桔子空間等;深圳5家,占比10%,其中以騰訊眾創(chuàng)空間最具影響力;而廣州4家,占比8%。
23我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展特點
231建設(shè)特點
市場化機構(gòu)成為建設(shè)我國眾創(chuàng)空間的主力軍。2015年,一項針對97家眾創(chuàng)空間開展的抽樣調(diào)查顯示:711%的眾創(chuàng)空間由民營企業(yè)組織開辦,而由事業(yè)單位、民辦非事業(yè)單位、國有企業(yè)以及社團組織創(chuàng)辦的眾創(chuàng)空間分別占比82%、52%、144%和1%,這與我國眾創(chuàng)空間堅持發(fā)揮市場配置資源的決定性作用相契合。同一調(diào)查還顯示:在服務對象的類別上,557%的眾創(chuàng)空間服務對象是創(chuàng)業(yè)團隊,361%的服務對象為初創(chuàng)企業(yè),服務個人創(chuàng)業(yè)者則占到82%。這表明,我國眾創(chuàng)空間以服務創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)企業(yè)為主。
城市經(jīng)濟中心和城市智力中心成為建設(shè)眾創(chuàng)空間的最佳區(qū)位選擇。城市CBD往往匯集了眾多高端服務業(yè),包括投融資企業(yè)、法務咨詢、工商注冊等,還建設(shè)有完備的城市基礎(chǔ)設(shè)施,這些都是創(chuàng)業(yè)者所需要的資源。城市智力中心是城市高等院校或科研院所較為集中的地區(qū),這些區(qū)域往往匯集了大量的創(chuàng)新人才,對眾創(chuàng)空間的建設(shè)提供了人才的支持。以北京為例,北京的眾創(chuàng)空間集中分布在朝陽區(qū)和望京兩個經(jīng)濟中心以及以清華大學、北京大學為代表組成的中關(guān)村智力中心。
與城市其他空間組合成為建設(shè)眾創(chuàng)空間的主流方式。國內(nèi)的3W咖啡、車庫咖啡等是典型的眾創(chuàng)空間與城市商業(yè)空間的組合,這類組合往往使得眾創(chuàng)空間具有較優(yōu)的社交功能。以清華x-lab和北大創(chuàng)業(yè)孵化營為代表的與城市教育空間組合建設(shè)的眾創(chuàng)空間充分發(fā)揮了高校和科研院所的人才聚集效應。與城市廢棄擱置空間組合也是一種獨居特色的眾創(chuàng)空間建設(shè)方式,我國多個地區(qū)都出臺了相關(guān)的舊區(qū)改造政策,這種改造成空間的建設(shè)方式不僅節(jié)約了建設(shè)成本,還可以促進城市擱置資源的重新利用。
232運營特點
以提供辦公場所為主的業(yè)態(tài)形式。統(tǒng)計顯示,我國目前建設(shè)的眾創(chuàng)空間中,主要為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場所服務的眾創(chuàng)空間約占到80%,而能夠提供配套的注冊登記、法律咨詢、財務稅務、資本融通、宣傳推廣等服務的眾創(chuàng)空間只有約20%。更為嚴峻的是,在這20%的眾創(chuàng)空間中,幾乎沒有一家眾創(chuàng)空間能夠真正為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量全方位的服務。也就是說,很多入駐眾創(chuàng)空間的項目團隊都只是找到了一個辦公的場所,而不是獲得了一個培育創(chuàng)業(yè)想法的平臺。
24我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
241規(guī)范化和標準化
在社會資源有限的大前提下,我國眾創(chuàng)空間粗放式的發(fā)展現(xiàn)狀必將在各地創(chuàng)業(yè)空間成長進入新階段后得到轉(zhuǎn)變。而加強行業(yè)的標準化和規(guī)范化建設(shè)是推動增長方式向集約化轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。行業(yè)發(fā)展的規(guī)范化除了依靠各類眾創(chuàng)空間互相的競爭約束外,政府層面的制度管理才是主要力量。因此,在不久的將來,各地政府將陸續(xù)出臺對眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展進行約束和引導的相關(guān)政策,以營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
242產(chǎn)業(yè)聯(lián)合化
目前我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展驅(qū)動大都以單核為主要形式。根據(jù)各自的優(yōu)勢不同,在我國各類眾創(chuàng)空間中逐漸形成了資本單核、地產(chǎn)單核、媒體單核等特色鮮明的資源核心。但是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)需求是多樣的,只提供單一的資源服務不能滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。因此,打造全要素、集約化、一站式的創(chuàng)業(yè)服務生態(tài)系統(tǒng)是我國眾創(chuàng)空間大發(fā)展趨勢,以更好地為創(chuàng)業(yè)群體提供他們需要的服務。
243服務對象專一化
眾創(chuàng)空間的發(fā)展由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變的另一個表現(xiàn)就是服務對象的專一化。傳統(tǒng)的眾創(chuàng)空間在初創(chuàng)的時候往往把各類創(chuàng)業(yè)群體都當作服務對象,造成了空間人員冗雜,各類資源匱乏,管理難度巨大等諸多問題,嚴重影響了眾創(chuàng)空間的科學運營。因此,在經(jīng)歷了一年多的快速發(fā)展期后,我國眾創(chuàng)空間正在逐步擺脫面向全體創(chuàng)業(yè)者提供服務的傳統(tǒng)思維,分化出了面向特定部分服務對象的新形式。例如主要以科技惠殘項目為重點培育方向的重慶市大渡口的愛心惠殘眾創(chuàng)空間等。
3我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式
從創(chuàng)業(yè)需求看,眾創(chuàng)空間需要匯聚全社會資源,搭建創(chuàng)業(yè)資源生態(tài),改善創(chuàng)業(yè)資源閑散問題。這些資源包括以下九個方面。
辦公服務:主要是為創(chuàng)業(yè)者打造低成本的辦公環(huán)境,如提供固定辦公地點以及所需的軟硬件設(shè)備等。咨詢服務:如法務咨詢、財務稅務咨詢、人力資源供給、社保保險咨詢等,節(jié)約創(chuàng)業(yè)者的精力。政策解讀:通過解讀相關(guān)政策,為創(chuàng)業(yè)者對接政府優(yōu)惠政策支持,解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。資金支持:通過各類融資手段為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)的資本。社交平臺:通過線上線下聚合人才,提供活動交流,促進團隊發(fā)展。培訓輔導:聚集師資力量和成功案例,對創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)輔導,提高項目培育的成功率。平臺技術(shù):搭建實驗室和工作車間,為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)實踐的通道。流量入口:為創(chuàng)業(yè)者提供互聯(lián)網(wǎng)流量資源,包括網(wǎng)絡服務,用戶資源等。媒體資源:為創(chuàng)業(yè)者提供媒體資源,提升品牌和產(chǎn)品曝光率和知名度。
圍繞創(chuàng)業(yè)者的九大需求,國內(nèi)主流的眾創(chuàng)空間在功能定位和資源配置方面也各有側(cè)重點,大致形成了活動聚合型、培訓輔導型、媒體驅(qū)動型、投資驅(qū)動型、地產(chǎn)思維型、平臺依托型六種發(fā)展模式。
31活動聚合型
活動聚合型眾創(chuàng)空間以活動交流為主,定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動。常見的形式有:知識講座、技能比賽、國內(nèi)外考察訪問、工作坊、嘉年華、沙龍、大型交流會議等。
活動聚合型眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供較為豐富多樣的創(chuàng)業(yè)服務。從創(chuàng)業(yè)理論訓練到創(chuàng)業(yè)實踐模擬,靈活的活動聚合形式可以滿足不同層次的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)需求。但要維持大量聚合活動的開展需要巨大的資金支持和相應的配套設(shè)施。因此,活動聚合型發(fā)展模式更適合經(jīng)濟實力較為雄厚并且所在區(qū)位經(jīng)濟發(fā)展比較繁榮的眾創(chuàng)空間。
具有代表性的活動聚合型眾創(chuàng)空間有北京創(chuàng)客空間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。其中,北京創(chuàng)客空間坐落于北京中關(guān)村,科技實力及經(jīng)濟實力都很強大。同時,北京創(chuàng)客空間在成立后積極發(fā)展和國內(nèi)知名企業(yè)的合作關(guān)系,先后與京東、聯(lián)想、三一重工等實力雄厚的企業(yè)建立項目對接和合作,從而獲得了豐富的資本支持。深圳柴火空間由企業(yè)家創(chuàng)辦,自身經(jīng)濟實力就比較雄厚,同時,通過對入駐的創(chuàng)業(yè)者收取不同水平的會員費,柴火空間的運營資本更加得以保障。
32培訓輔導型
培訓輔導型眾創(chuàng)空間旨在利用大學的教育資源和校友資源,以理論結(jié)合實際的培訓體系為依托,是大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,主要服務對象為高校大學生創(chuàng)業(yè)個體和創(chuàng)業(yè)團隊。培訓輔導型眾創(chuàng)空間充分結(jié)合了高校的教育模式和大學生創(chuàng)業(yè)群體的特點。在創(chuàng)業(yè)理論方面經(jīng)常性地組織開展各類知識講座、公開課以及創(chuàng)意沙龍等,邀請各行業(yè)的大牛講授和分享他們的創(chuàng)業(yè)之道。而在實踐環(huán)節(jié),培訓型創(chuàng)客空間通過舉辦多種具有特色的主題活動,例如工作坊、友誼賽或者訓練營等活動形式,鼓勵創(chuàng)業(yè)者將理論應用到具體的創(chuàng)業(yè)項目中,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)培訓理論與實踐的融合。
培訓輔導型發(fā)展模式的核心資源是高校或研究院所,包括了其可提供的人才,活動場所,甚至是實驗室等。因此,采取培訓輔導型發(fā)展模式的眾創(chuàng)空間比較有限,多適合于國內(nèi)較為知名的高校和科研機構(gòu)所創(chuàng)辦的眾創(chuàng)空間。如以清華大學為依托的清華x-lab借助清華大學的院系合作,獲得校方在資金、場所和制度上的支持。北大創(chuàng)業(yè)孵化營同樣借助北京大學這一載體,使得學校的師生可以直接參與到眾創(chuàng)空間的建設(shè)當中,學生帶來各種創(chuàng)業(yè)項目,知名教授則為眾創(chuàng)空間提供專業(yè)的培訓輔導。除此之外,以高校為依托的眾創(chuàng)空間還擁有高價值的校友資源。
33媒體驅(qū)動型
媒體驅(qū)動型眾創(chuàng)空間以科技傳媒為原生力量,針對創(chuàng)新科技領(lǐng)域的熱點,以搭載在平臺的眾創(chuàng)空間為目標,借助媒體的宣傳、包裝和輿論引導,從線上線下兩個維度進行資訊推廣,最終吸引社會資源的進入,包括投資、企業(yè)家資源、項目與產(chǎn)品的對接通道等。
媒體驅(qū)動型發(fā)展模式著眼于創(chuàng)業(yè)群體對創(chuàng)業(yè)宣傳的需求,以自身已有的媒體影響力為最大資本,充分發(fā)揮創(chuàng)新科技媒體的推廣作用。應用媒體驅(qū)動型發(fā)展模式的立足點就是其具有的媒體影響力。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務平臺36氪就是典型的媒體驅(qū)動型眾創(chuàng)空間。其前身就是一家具有很大影響力的科技媒體,在此基礎(chǔ)上,不斷拓展和開發(fā)而成的眾創(chuàng)空間。
34投資驅(qū)動型
投資驅(qū)動型眾創(chuàng)空間針對創(chuàng)業(yè)者最急需處理的資金問題,通過聚集經(jīng)驗豐富的投資者和資本實力雄厚的投資機構(gòu),為平臺所吸引的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目注入資金,從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。例如:車庫咖啡、創(chuàng)新工場、天使匯、聯(lián)想之星、創(chuàng)投圈等。投資驅(qū)動型眾創(chuàng)空間往往包含兩套資格審核系統(tǒng),一套針對投資方,嚴格審核把關(guān)投資人資格,甄選合格投資人;另一套資格審核系統(tǒng)針對創(chuàng)業(yè)團隊及創(chuàng)業(yè)項目,通過豐富的產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)秀的行業(yè)判斷力,從大量的創(chuàng)業(yè)項目中挑選具有投資價值的目標,幫助其迅速成長。
投資驅(qū)動型發(fā)展模式以提供各類投資為眾創(chuàng)空間的主要功能導向。因此,應用這種發(fā)展模式的眾創(chuàng)空間往往其創(chuàng)始者都具有資深投資經(jīng)驗,對投資領(lǐng)域有深入研究,或是具有較大的個人影響力,可以帶動眾多大的投資者或機構(gòu)進行聯(lián)合創(chuàng)辦。如國內(nèi)知名的投資驅(qū)動型眾創(chuàng)空間天使匯就是由現(xiàn)任中國基金業(yè)協(xié)會天使投資專業(yè)委員會秘書長創(chuàng)立,而創(chuàng)新工場的創(chuàng)始人李開復是通過尋求眾多實力雄厚的投資人或機構(gòu)進行聯(lián)合投資。
35地產(chǎn)思維型
地產(chǎn)思維型眾創(chuàng)空間是由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合辦公空間,類似WeWork模式。(WeWork是一家總部位于美國紐約的眾創(chuàng)空間,為客戶提供辦公空間的分租并幫助處理多種瑣事)
這類眾創(chuàng)空間主要著力于為初創(chuàng)個體或團隊提供包含多種附加價值的新型生態(tài)辦公環(huán)境。通過辦公場所的租賃,地產(chǎn)思維型眾創(chuàng)空間將入駐的個體和團隊聚集在一起,形成“創(chuàng)造者的社群”,促進創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系更加流暢。同時,豐富而又實用的附加服務,可以幫助創(chuàng)業(yè)者免除瑣事的煩擾,從而專心于創(chuàng)業(yè)項目當中,包括如辦公用品、網(wǎng)絡、餐飲、娛樂等在內(nèi)的基礎(chǔ)服務,還延伸到安保、保險、社交(酒會、夏令營活動)、法律、融資、營銷甚至是技術(shù)方案等高級服務。國內(nèi)的納什空間、SOHO3Q、優(yōu)客工場、“夢想+”等都屬于地產(chǎn)型思維的眾創(chuàng)空間。
地產(chǎn)思維型眾創(chuàng)空間所依賴的核心資源也很明顯,就是地產(chǎn)。以提供辦公空間為主要功能導向,意味著這種發(fā)展模式需要巨大面積的地產(chǎn)作為支撐。因此,這種發(fā)展模式適用于對房地產(chǎn)行業(yè)比較熟悉且具備足夠的實力以滿足到能夠調(diào)配較大面積的地產(chǎn)用做眾創(chuàng)空間開發(fā)的要求。國內(nèi)較為成熟的地產(chǎn)思維型眾創(chuàng)空間,如納什空間就是由幾位來自清華、北大等,有著超過 10年的房地產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗的創(chuàng)始人共同創(chuàng)辦。還有優(yōu)客工場是由知名地產(chǎn)人士毛大慶先生發(fā)起的。
36平臺依托型
平臺依托型眾創(chuàng)空間指的是發(fā)展較為成熟的大公司,憑借強大的平臺影響力和雄厚的資本以及長期發(fā)展過程中積累的豐富資源而打造的眾創(chuàng)空間。例如騰訊眾創(chuàng)空間和百度創(chuàng)業(yè)中心。這類眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供珍貴的資源入口,尤其是互聯(lián)網(wǎng)資源的入口。
依托發(fā)展成熟的企業(yè)平臺,通過配置企業(yè)原有的各種資源,這類眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)所需的資源入口,尤其是平臺所獨有的資源,如數(shù)據(jù)流量等。所以,平臺依托型的眾創(chuàng)空間往往是一些實力雄厚的企業(yè)基于企業(yè)自身資源而創(chuàng)辦的。例如規(guī)模龐大的騰訊眾創(chuàng)空間和百度創(chuàng)業(yè)中心以及依托移動公司和聯(lián)通公司而創(chuàng)辦的各類眾創(chuàng)空間都是在大的品牌公司的基礎(chǔ)成立的。
4結(jié)論
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展儼然成為中央以及各級地方政府施政的核心。眾創(chuàng)空間作為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新興載體在此次“雙創(chuàng)”浪潮中扮演了重要的角色。一系列數(shù)據(jù)資料表明,我國眾創(chuàng)空間在總體規(guī)模上呈現(xiàn)出大爆發(fā)的發(fā)展趨勢,同時以北京、上海、深圳等地區(qū)的發(fā)展最為密集和迅速,涌現(xiàn)出了一大批具有影響力的眾創(chuàng)空間,在引導我國眾創(chuàng)空間建設(shè)和發(fā)展的同時,極大地激發(fā)了中國經(jīng)濟的創(chuàng)新因子。
本文依據(jù)國內(nèi)典型眾創(chuàng)空間的發(fā)展情況,在梳理相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上概括了我國眾創(chuàng)空間在建設(shè)和發(fā)展上所具有的眾多特點,為將來我國眾創(chuàng)空間的進一步建設(shè)拓展和升級改造提供參考。我國眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式可歸納為活動聚合型、培訓輔導型、媒體驅(qū)動型、投資驅(qū)動型、地產(chǎn)思維型、平臺依托型六種發(fā)展模式,每種發(fā)展模式都鮮明地形成了其核心的資源依存以及功能導向。在對這幾種典型的發(fā)展模式以及其對應的具有代表性的眾創(chuàng)空間實例進行分析的基礎(chǔ)上,本文提出了每種眾創(chuàng)空間發(fā)展模式所必須具備的核心條件,并以此作為應用不同發(fā)展模式的場景設(shè)定條件,為我國眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建和模式選擇提供參考。
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