關于國有房地產(chǎn)企業(yè)財務風險分析及防范措施探討

馬凌云

摘要：作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)行業(yè)，對我國經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用，國有房地產(chǎn)企業(yè)作為國有固定資產(chǎn)，其可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略為我國房地產(chǎn)市場提供了穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要對國有房地產(chǎn)財務風險進行分析。并對該產(chǎn)業(yè)應對財務風險防范措施進行探究。

關鍵詞：國有房地產(chǎn)企業(yè)；財務風險；防范措施

一、國有房地產(chǎn)企業(yè)財務風險狀況分析

（一）投資的風險。改革開放以來，房地產(chǎn)行業(yè)日漸興起，而國有房地產(chǎn)企業(yè)起步晚、基礎差、內(nèi)部管理機制不完善，所以，相對于其他房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)來說，國有房地產(chǎn)目前所面臨的財務風險問題極為嚴峻。首先，對于投資風險較大的行業(yè)來說，房地產(chǎn)肯定位列其中，自身的經(jīng)營管理的不妥當會使房地產(chǎn)面臨巨大的投資風險。房地產(chǎn)的開發(fā)每一個步驟都要嚴謹對待，在開發(fā)的過程中每一個項目的不同階段出現(xiàn)管理不足問題都會影響到后期項目房屋產(chǎn)品對市場占有率，使本身應該所帶來的經(jīng)濟效益與現(xiàn)實有所差異，從而投資風險便會加大；其次，介于房地產(chǎn)行業(yè)的眾多部門與環(huán)節(jié)，想要要對房地產(chǎn)項目前期的建設、后期的銷售等方面進行掌控其難度系數(shù)非常之龐大，很容易出現(xiàn)工期延長，投入資本增加等問題，這種情況下的房地產(chǎn)企業(yè)會受到更大的投資風險威脅。最后，房地產(chǎn)的投資決策，要有相關的科學性，不能對于某個項目進行盲目的投資，盲目的投資只會加大房地產(chǎn)企業(yè)的投資風險，最后不但達不成企業(yè)目標規(guī)劃，還會對企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。

（二）籌資的風險。在房地產(chǎn)開發(fā)這一行業(yè)，大量的資金是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要支柱，房地產(chǎn)項目較長的開發(fā)周期與較大的投資金額，給許多房地產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的壓力，不能滿足自身對項目開發(fā)的需求，介于這種狀況下，籌資成為很多房地產(chǎn)企業(yè)進行新的項目開發(fā)的一種手段，恰恰籌資也存在著一定的風險，在這種飛速發(fā)展的經(jīng)濟市場中，房地產(chǎn)企業(yè)不能夠有效地避開籌資風險，就會出現(xiàn)資金流通不暢、無法按時按點的償還本息等一系列存在的問題，與其他房地產(chǎn)企業(yè)相比，國有房地產(chǎn)企業(yè)雖然在企業(yè)融資方面比較容易，但是由于國有房地產(chǎn)企業(yè)自身的資金比例不足，對于銀行的需求較大，所以，一旦房地產(chǎn)行業(yè)的改革或者銀行、政策的變動都會給國有房地產(chǎn)企業(yè)帶來較大的籌資風險。

（三）債務的風險。房地產(chǎn)企業(yè)對于資金的需求可謂是巨大，良好的資金流動，可以促進房地產(chǎn)行業(yè)項目的順利進行，但是眾多房地產(chǎn)企業(yè)并不能本身承擔全部的資金問題，只能通過銀行貸款業(yè)務來實現(xiàn)融資補充自身資金不足的問題。對于銀行貸款來說其利息比較高，如果房地產(chǎn)企業(yè)在項目實施過程中導致項目不能按時完工，或者后期完成的項目房屋不能達到盈利的狀況下，房地產(chǎn)企業(yè)就會面臨著巨大的銀行貸款的還款壓力。最后，許多國有房地產(chǎn)借著對于銀行貸款比較容易申請的情況下，不對自身財務情況作出分析，盲目的進行銀行貸款，都會增加房地產(chǎn)企業(yè)的債務風險。

（四）資金回收的風險。房地產(chǎn)企業(yè)資金的回收是最為關鍵的一步，資金回收的成果嚴重影響著該房地產(chǎn)企業(yè)下一步戰(zhàn)略計劃，對于資金回收的風險，很大程度決定于市場的需求，當市場對于某種房屋的需求不強烈時，房地產(chǎn)項目的資金就很難收回，面對即將面臨的貸款壓力，導致最后企業(yè)業(yè)績蕭條。所以企要根據(jù)市場的變化不斷強化自身來應對財務所帶來的風險。

二、國有房地產(chǎn)企業(yè)財務風險防范的措施

（一）重視項目的前瞻分析。項目的可實施性是房地產(chǎn)項目投資的關鍵之處，也是對于財務風險達到掌控最直接的途徑。眾所周知房地產(chǎn)項目是一個投資金額大，周期性長且對于各方面涉及廣泛的過程，許多外界因素的不斷變化時時刻刻影響著房地產(chǎn)項目的實施進行，所以國有房地產(chǎn)企業(yè)要把財務風險降到最低就要重視項目的可實施性問題。首先，國有房地產(chǎn)企業(yè)應加大力度收集關于項目的數(shù)據(jù)報告，以便企業(yè)的相關部門可以最快、最準確的對房地產(chǎn)項目進行探究分析，對于項目的信息數(shù)據(jù)要做到全面收集，對于房地產(chǎn)項目的本身進行嚴格的審核。此外，對于房地產(chǎn)項目的前期工程資金、房屋開發(fā)資金與后期銷售收入進行全面的預測、估算。這樣使房地產(chǎn)企業(yè)大大的避免了一系列的財務風險，促使房地產(chǎn)項目穩(wěn)定的進行。

（二）規(guī)劃籌資方式減少財務風險。房地產(chǎn)企業(yè)對于銀行具有很大的依賴性，銀行貸款使房地產(chǎn)企業(yè)主要籌資的一種渠道，所以，當銀行對于相關政策進行改革時，房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力就會倍感提升，財務風險便會不約而至。對于這種情況，房地產(chǎn)企業(yè)就要規(guī)劃出本身的籌資計劃，利用多元式籌資方式來減少籌資風險所帶來的不必要麻煩。比如：通過自身的資產(chǎn)配合銀行貸款、自身的資產(chǎn)配合基金等都是較為不錯的多元式籌資方式。這種籌資方式具有極大的靈活性，既可以使房地產(chǎn)企業(yè)減少對銀行的依賴又可以減低財務風險所帶來的極大壓力。

（三）做好市場需求的調(diào)查防范資金回收風險。市場的好壞深深影響著房地產(chǎn)項目的收益，所以房地產(chǎn)企業(yè)要對于市場每天在變的行情做好充足的準備，對于房屋的市場需求量、價格方面的變動做出嚴格的審查，在做好市場的調(diào)查基礎上，對企業(yè)自身項目進行多重分析，做出最好的后期銷售方案，最大程度上強化房屋后期的銷售量，房地產(chǎn)企業(yè)要緊隨著市場行情的步伐，掌握市場行情，實現(xiàn)房地產(chǎn)項目后期利益的最大化。減少資金回收所帶來的風險。

三、結束語

近年來房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為我國主流的行業(yè)，它具有高風險高回報的特性。國有房地產(chǎn)要實現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢的發(fā)展就要加強對財務風險的防控措施，加強企業(yè)自身的靈活性，在時刻變動的社會經(jīng)濟市場中對于不同的政策及時調(diào)整自身投資方案，真正做到靈活發(fā)展、降低財務風險的作用。