強化變電運行的安全管理策略研究

李方震

摘 要：電力在人們的生活中扮演著非常重要的角色，然而在電力系統(tǒng)運行過程中不可避免地會存在有一些安全問題，因此需要人們充分地意識到強化變電運行安全管理的重要性。本文主要講述了現(xiàn)階段我國電力運行的安全管理現(xiàn)狀，以及就如何更好地強化變電運行的安全管理提出了幾點策略。

關(guān)鍵詞：變電運行；安全管理；策略研究

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A

電力和每個人的生活息息相關(guān)，為人們提供了巨大的方便，有效地保證電力的安全運行對人們安全用電有著非常重要的意義，因此需要人們充分地意識到變電運行安全管理的重要性，通過不斷地強化變電運行的安全管理來保證電力系統(tǒng)的安全運行，從而使人們可以實現(xiàn)安全并且穩(wěn)定的用電。

1.我國現(xiàn)階段變電運行的安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理工作不到位，安全管理意識不足

在變電運行中安全管理出現(xiàn)問題的原因主要有以下兩種，其一是電力設(shè)備并沒有處在安全運行狀態(tài)，其二是變電運行人員并沒有按照規(guī)定的操作步驟進行安全操作，而出現(xiàn)這兩種原因的關(guān)鍵在于安全管理工作不到位，因為變電運行安全管理工作并沒有結(jié)合實際的電力運行情況進行及時地調(diào)整并且完善。正是因為安全管理工作無法執(zhí)行到位，導致個別變電運行人員出于僥幸心理為了節(jié)省操作步驟出現(xiàn)不安全操作現(xiàn)象，也正是因為人們操作出現(xiàn)問題導致電力運行設(shè)備處于不安全狀態(tài)。因此加大對變電運行安全管理力度僅僅依靠規(guī)章制度是不夠的，還需要增加變電運行人員的安全意識，同時真正落實安全管理制度。

1.2 安全防范措施不落實，安全生產(chǎn)流于形式

在變電運行過程中會涉及多種電力設(shè)備，這些電力設(shè)備長期處在工作狀態(tài)沒有停歇時間，而每種設(shè)備都會有自己的老化期和磨損期，如果長時間使用，不可避免地會出現(xiàn)這樣那樣的問題，部分電力相關(guān)人員并沒有對電力設(shè)備進行及時地檢修養(yǎng)護，導致電力設(shè)備的使用年限降低，各種電氣設(shè)備零件過早損壞無法再進行使用。多種用電設(shè)備沒有受到定期地檢查維修以及養(yǎng)護，將導致這些用電設(shè)備普遍存在有一定的安全隱患，這樣在運行過程中會非常容易發(fā)展成安全事故。另外，在變電運行人員日常巡視、維護及操作過程中，個別人員由于責任心不強和安全意識淡薄，時常會出現(xiàn)巡視檢查工作不到位以及習慣性違章的情況，致使設(shè)備的異常情況未能及時發(fā)現(xiàn)，作業(yè)行為威脅到人身、設(shè)備及電網(wǎng)的安全等，安全生產(chǎn)工作流于形式，沒有發(fā)揮出真正的意義，也就導致在電力運行中很容易出現(xiàn)安全事故。

2.有效強化變電運行的安全管理策略

2.1 加強員工技術(shù)培訓

現(xiàn)階段伴隨著各項科學技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，電力設(shè)備中包含的科學技術(shù)含量也在不斷地增高，對電力運行工作人員的各項素質(zhì)以及專業(yè)水平也提出了更高的要求，因此必須加強對工作人員的技術(shù)培訓，使他們具備一定的專業(yè)以及技術(shù)能力，可以很好地勝任電力運行相關(guān)工作。首先，電力企業(yè)一旦引進新設(shè)備以及新技術(shù)，需要同廠家協(xié)商共同負責對員工的技術(shù)培訓工作，要為技術(shù)培訓營造一個良好的學習氛圍，這樣才能方便電力技術(shù)培訓的有效展開，同時在進行培訓的時候要增加變電運行工作人員之間的交流，從而使他們在具體的工作中可以相互配合，共同完成變電運行工作。其次，在培訓結(jié)束時，為了能夠有效地驗證工作人員的學習情況，可以采取進行應(yīng)急演練的方式，通過應(yīng)急演練一方面可以檢測工作人員的技術(shù)學習情況，一方面還可以鍛煉員工的心里素質(zhì)，使他們在發(fā)生安全事故之時也可以保持冷靜，沉著面對各種電力安全事故。另外，在對員工進行培訓時，僅僅依靠課堂上的指導是遠遠不夠的，電力企業(yè)還需要經(jīng)常性地組織各種反事故演習以及事故預(yù)想活動，從而讓電力工作人員在一次次的模擬演練中積累各種安全事故處理經(jīng)驗。

2.2 明確分工獎懲分明

要想有效地提高變電運行工作人員的安全意識，使他們按照規(guī)范流程進行安全操作，就需要將績效考核制和責任到人制緊密聯(lián)系起來。即要將電力運行過程中涉及的每一個崗位都進行明確的責任分工，并且將責任進行層層分解，最終使每一個電力運行工作人員都能夠明確自己的責任，這樣一旦出現(xiàn)安全問題就可以很快找到責任人，從而激發(fā)員工的安全責任心，有效約束他們的操作行為，減少誤操作發(fā)生的概率。另外，還需要執(zhí)行獎罰機制，以具體的獎罰細則對電力運行工作人員的具體工作情況進行考核給予相應(yīng)的獎懲，這樣就會給員工一定的壓力感，而且實行這種考核制度還會在一定程度上激發(fā)員工的競爭意識，使他們更加認真地去做好自己的工作。同時，在電力企業(yè)變電運行安全管理中還需要落實安全生產(chǎn)教育，即電力企業(yè)需要將安全理念深入貫徹到企業(yè)的各項工作各個環(huán)節(jié)中，這樣在潛移默化中提升員工的安全素養(yǎng)。除此之外，績效考核的實際內(nèi)容一定要細化，設(shè)置專門的安全管理監(jiān)督人員對員工的工作進行及時的監(jiān)督。對于在變電運行中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題，安全管理人員需要同企業(yè)其他相關(guān)工作人員對該問題進行詳細的分析，明確問題發(fā)生原因并且有效的處理，避免同類問題的再次發(fā)生。

2.3 嚴格執(zhí)行交接班制度

在變電運行中會需要進行交接班，遇到跨班作業(yè)時，在交接班過程中未對作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運行方式、操作或工作的危險點以及其他注意事項交接清楚，很容易造成安全事故。因此，要切實做好交接班工作，交接班必須在指定的時間、指定的地點進行，無故不得拖延。交接班需要填寫交接班卡，在未完成交接手續(xù)辦理之前，任何人不得擅離職守。交班人員在交接班時需要將具體的工作情況和注意事項向接班人員交代清楚，并共同進行簽字確認，從而使接班人員可以繼續(xù)安全地進行值班工作。

2.4 深化電力設(shè)備管理

電力企業(yè)對于引進的一些電力設(shè)備，需要檢查該設(shè)備是否經(jīng)過出廠測試并且對三證進行檢查，從而可以有效地保證電力設(shè)備的質(zhì)量。另外，在對設(shè)備進行安裝調(diào)試時，一定要對電力設(shè)備進行二次檢查，一定要避免電力設(shè)備存在有質(zhì)量問題。在電力設(shè)備投入正常使用之前，還應(yīng)當經(jīng)過調(diào)試以及試驗檢查工作，以確保設(shè)備符合運行要求。電力設(shè)備處于工作狀態(tài)時，需要對設(shè)備的實際運行情況進行監(jiān)控，一旦有異常信號出現(xiàn)，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行檢查，分析異常情況發(fā)生的原因，視情況將設(shè)備停用并及時進行維修。為了能夠真正確保電力設(shè)備的安全運行，還需要經(jīng)常性地對設(shè)備進行巡視，并且要定期對設(shè)備進行檢查維護，避免由于巡視維護工作的疏忽導致設(shè)備老化或者設(shè)備隱患未能及時得到發(fā)現(xiàn)。

2.5 健全運行分析系統(tǒng)

要想有效地掌握電力運行的工作狀況，需要完善分析制度，即可以根據(jù)變電運行實際的運行、試驗和檢修情況進行運行分析工作，平均每一個月要對電力系統(tǒng)進行一次綜合分析，通過分析可以了解各變電站一個月時間以來具體的工作情況，對其出現(xiàn)的問題進行分析查找原因，從而為技術(shù)以及設(shè)備改進提出了一個方向。

結(jié)語

綜上所述，有效地做好變電運行安全管理工作對維護整個電力系統(tǒng)的安全有著非常重要的意義，然而現(xiàn)階段變電運行的安全管理工作尚存在可以改進的地方，為了避免安全事故的發(fā)生，需要大家充分意識到安全管理的重要性，采取有效的措施強化變電運行的安全管理，從而提升電力系統(tǒng)的安全性。

參考文獻

[1]周永鋒.淺談強化變電運行安全風險管理的策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（4）：197.

[2]鄭明亮.強化變電運行的安全風險管理[J].低碳世界，2014（20）：82-82，83.

[3]劉榕.變電運行安全管理與事故防范策略研究[J].科技與企業(yè)，2014（15）：90-90.