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      淺談高校后勤餐飲精細(xì)化管理軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)

      2017-06-16 08:04:51趙學(xué)建
      科學(xué)與財(cái)富 2017年17期
      關(guān)鍵詞:軟件設(shè)計(jì)開發(fā)精細(xì)化管理

      趙學(xué)建

      (南京航空航天大學(xué) 210016)

      摘要:高校后勤餐飲的精細(xì)化,可有效減少餐飲成本的支出,控制成本,提高高校后勤餐飲管理的水平。因此,精細(xì)化管理軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā),是高校后勤管理優(yōu)化的措施之一,精確控制成本。本篇文章先論述了高校后勤餐飲精細(xì)化軟件的設(shè)計(jì),而后分析了軟件的開發(fā)。

      關(guān)鍵詞:高校后勤餐飲;精細(xì)化管理;軟件設(shè)計(jì);開發(fā)

      引言:高校后勤餐飲管理水平的提高,能夠提高為學(xué)生飲食服務(wù)的質(zhì)量,并向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。因此,高校后勤餐飲的精細(xì)化管理,需了解系統(tǒng)的需求,根據(jù)需求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),并在實(shí)際工作中實(shí)踐,開放更多的系統(tǒng)功能,對(duì)使用的成本有正確的預(yù)估。

      1. 高校后勤餐飲的需求分析

      高校后勤餐飲服務(wù)會(huì)形成一條產(chǎn)品供應(yīng)鏈,有主體流程,即購(gòu)買原材料、加工食品、窗口售賣,而購(gòu)買原材料時(shí),也會(huì)考慮原材料的庫(kù)存。同時(shí),原材料的采購(gòu)又可以認(rèn)為是訂貨、收貨、退貨,也就是說(shuō)高校每天會(huì)采購(gòu)大量的蔬菜、肉類,以做出更多的菜品,原材料進(jìn)入庫(kù)存后,可用初加工、精加工進(jìn)行處理,會(huì)受個(gè)人主觀因素影響,所以要用制度進(jìn)行約束。此外,退貨是在發(fā)現(xiàn)原材料出現(xiàn)問(wèn)題或沒有全部使用的情況下,把多余的或有問(wèn)題的材料退還給賣房,或是從其他渠道消化,自負(fù)盈虧[1]。

      菜品加工結(jié)束后,需進(jìn)行銷售,并估算菜品使用的成本,以達(dá)到控制成本的目的。

      2. 高校后勤餐飲精細(xì)化管理軟件的設(shè)計(jì)

      2.1架構(gòu)設(shè)計(jì)

      該系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要包括了兩條業(yè)務(wù)路線:

      其一是一卡通的銷售方式,其會(huì)導(dǎo)出當(dāng)日的窗口銷售數(shù)據(jù),與預(yù)定的銷售額進(jìn)行對(duì)比,計(jì)算利潤(rùn)率,設(shè)定精細(xì)化的管理管理指標(biāo),并用系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。該工作模式中,菜品的銷售數(shù)據(jù)會(huì)從一卡通系統(tǒng)轉(zhuǎn)回到原有的系統(tǒng),經(jīng)過(guò)分析把數(shù)據(jù)標(biāo)記,作為原材料采購(gòu)的依據(jù)。

      其二是先確定新菜品的配方,把它放到計(jì)算模型后,分析其花費(fèi)的成本確定價(jià)格,制定管理目標(biāo),最優(yōu)由系統(tǒng)進(jìn)行存儲(chǔ)。這條業(yè)務(wù)路線會(huì)根據(jù)菜品產(chǎn)生的利潤(rùn),決定菜品的價(jià)格,并分析菜品價(jià)格是否合理,有多少利潤(rùn)空間。

      2.2數(shù)據(jù)接口設(shè)計(jì)

      該系統(tǒng)內(nèi)的信息是由一卡通與采購(gòu)系統(tǒng)提供,前者提供的數(shù)據(jù)為消費(fèi)流水,后者提供的是與原材料有關(guān)的數(shù)據(jù)[2]。

      一卡通系統(tǒng)使用的是POS終端,它會(huì)自動(dòng)記錄消費(fèi)的卡號(hào)與金額,把資金規(guī)劃到對(duì)應(yīng)的窗口下,轉(zhuǎn)化成消費(fèi)數(shù)據(jù),卡的使用是交易的主要憑證,終端接口顯示的交易時(shí)間是根據(jù)當(dāng)時(shí)的時(shí)間決定,并顯示應(yīng)收與實(shí)收金額。

      采供系統(tǒng)的接口與一卡通的接口類似,原材料的購(gòu)買數(shù)量與金額會(huì)通過(guò)單據(jù)確定。訂單信息分為兩部分,一個(gè)單據(jù)上本身?yè)碛械男畔?,二是?gòu)買者填寫的信息。訂單明細(xì)使用的是XML報(bào)文結(jié)構(gòu),有商品的編碼、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量與總價(jià)格,系統(tǒng)會(huì)先記錄單號(hào),及時(shí)更新單據(jù)的處理信息,確保單據(jù)不會(huì)重復(fù)處理。單據(jù)的各項(xiàng)明細(xì)經(jīng)過(guò)解析后,可以把商品購(gòu)買的數(shù)量精確到克,進(jìn)行量化,確定事物的配比。

      2.3成本估算

      成本估算是一卡通系統(tǒng)與采購(gòu)系統(tǒng)共有的一個(gè)環(huán)節(jié),它會(huì)把菜品拆分、量化,以達(dá)到估算過(guò)程精度化的要求?,F(xiàn)在,各高校菜品價(jià)格的制定較為穩(wěn)定,可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)別定價(jià),比如特色、大葷、小葷、全素,其中全素分為當(dāng)季蔬菜、基本蔬菜,定價(jià)分別是5、3.2、2.6、1.6、0.5,而對(duì)于湯品、清真食物,可根據(jù)實(shí)際情況定價(jià),不遵循這一規(guī)律。

      對(duì)菜品成本的估算,要從使用的原料、主要原料、輔料、人工費(fèi)等方面綜合考量,比如菜品加工過(guò)程中總量的變化,不同烹飪方法對(duì)菜品的影響,使用較多的水、媒、電等。所以,菜品使用的各材料與人工費(fèi),需要科學(xué)配比,確定使用成本的基本情況[3]。

      3. 高校后勤餐飲精細(xì)化管理軟件的開發(fā)

      通過(guò)對(duì)精細(xì)化軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的論述,可以進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì),并進(jìn)行試用,完成系統(tǒng)開發(fā)。

      3.1菜肴成本估算

      菜肴成本估算會(huì)使用多種方法進(jìn)行估算,但計(jì)算的基礎(chǔ)是各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須規(guī)格化,用直方圖表示,比較數(shù)據(jù)。

      3.1.1直方圖

      直方圖的繪制是利用代碼編寫,把數(shù)據(jù)按照一定的規(guī)格排列,讓其變成所有數(shù)據(jù)為0的直方圖,并用不同顏色表示各曲線。直方圖的繪制除了曲線外,也可以用柱狀表示,

      3.1.2相似度分析

      當(dāng)?shù)玫絻蓚€(gè)或多個(gè)直方圖后,可對(duì)直方圖進(jìn)行相似度的分析中,其使用的函數(shù)以histogram-similar()函數(shù)。它首先要做的就是把兩個(gè)直方圖規(guī)格化,運(yùn)用矩形計(jì)算方法,找到兩者相同的因素,加入到矩陣中,按照序號(hào)逐一排列,作為成本估算的結(jié)果使用。而相似度的比較中,除了可以是用直方圖外,也可以用雷達(dá)圖比較,讓菜品成本中各因素所占的比重清晰化,了解成本的偏重情況。精細(xì)化管理軟件可以把不同菜品的雷達(dá)圖重疊在一起,直觀的看到各個(gè)菜品的配比。

      3.2銷售數(shù)據(jù)分析

      本篇文章會(huì)用python運(yùn)算,用恒等式與不等式的方式表達(dá),但分析時(shí)為了避免不等式出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)先確定不等式的數(shù)值,循環(huán)計(jì)算。所有菜品銷售中,包括大葷、小葷、時(shí)蔬、素菜等,它們有不同的定價(jià),即計(jì)算的過(guò)程中,會(huì)先確定菜品的價(jià)格,讓其直觀的展示出來(lái)[4]。

      同時(shí),可以用python與range函數(shù)估算份數(shù)的多少,但因?yàn)槭程妹刻斓匿N售額是不定的,所以該軟件會(huì)用int函數(shù)得到所有計(jì)算結(jié)果的總值,而對(duì)于特定的菜品,可確定一個(gè)固定的范圍。此外,有的高校食堂會(huì)限制每人購(gòu)買大葷菜的份數(shù),但這只占少部分,不會(huì)作為計(jì)算的因素。

      3.3試用

      系統(tǒng)各功能進(jìn)一步完善后,可進(jìn)行試用。比如以某高校為例,其餐飲包括的菜品有紅燒肉、清蒸魚塊、百葉燒肉、炒白菜等多種菜肴,產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),并把這些數(shù)據(jù)帶入系統(tǒng)。

      成本估算時(shí),會(huì)以500g作為單位計(jì)算成本,每個(gè)人可以分到50g的產(chǎn)品,并確定其包括哪些材料,以及使用的人工費(fèi)用,根據(jù)有關(guān)部門下發(fā)的意見,確定其使用的成本,并做出各個(gè)菜品的雷達(dá)圖,重合在一起,當(dāng)鼠標(biāo)落在某要素上時(shí),就會(huì)顯示各要素的相似信息,目標(biāo)要素為1,隨后也可以對(duì)相似度較高的菜品進(jìn)行篩選[5]。

      3.4流程優(yōu)化

      該系統(tǒng)可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析,而通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),很多高校提供的餐飲成本較高,以大葷菜為主,菜品使用大量的原料,而小葷菜成本較低,使用的肉類原料較少。這是大部分高校普遍存在的情況。對(duì)此,各高校需根據(jù)系統(tǒng)使用結(jié)果,優(yōu)化配比,科學(xué)購(gòu)買原材料。

      結(jié)語(yǔ)

      高校后勤社會(huì)化的改革提高了其服務(wù)水平,特別是對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),加入了很多新的內(nèi)容,使餐飲服務(wù)的問(wèn)題更加突出。由此,高校后勤餐飲精細(xì)化管理軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā),可優(yōu)化對(duì)訂單的處理以及菜品的評(píng)估,控制成本,增加銷售利潤(rùn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李麖. 高校后勤餐飲物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].大連理工大學(xué),2015.

      [2]王玨. 高校后勤餐飲精細(xì)化管理軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)[D].復(fù)旦大學(xué),2013.

      [3]朱曉婷. 高校后勤餐飲物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].北京交通大學(xué),2015.

      [4]王亞清,王牧. 巧用軟件“項(xiàng)目核算”功能,助高校后勤財(cái)務(wù)管理[J]. 會(huì)計(jì)之友,2013,14:115-118.

      [5]韓英. 高校食堂經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策[J]. 紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)(教育版),2016,01:93-96.endprint

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