突破政工建設(shè)瓶頸提高企業(yè)政工建設(shè)水平

吳曉忱

（天津通恒通信建設(shè)投資有限公司）

摘 要：企業(yè)的政工工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，近年來，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)要不斷提高自身的影響力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在競爭下企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷變化，企業(yè)員工的價值觀念隨之改變，當(dāng)企業(yè)的價值觀念和員工的相悖時，就會造成矛盾，在這種情況下就需要企業(yè)政工的出現(xiàn)，但是，當(dāng)前形勢下，企業(yè)的政工工作不如意，本篇文章分析企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀，為提高企業(yè)政工建設(shè)水平提出意見。

關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)發(fā)展；員工思想；培養(yǎng)

我國進(jìn)入社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代，為了適應(yīng)時代的發(fā)展，企業(yè)管理者要做好政工建設(shè)工作，企業(yè)政工工作有助于加強員工的思想建設(shè)，提高員工對工作的認(rèn)識度，挖掘員工潛能，為企業(yè)員工建立積極向上的價值觀念，增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，企業(yè)的政工工作有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 企業(yè)政工建設(shè)中的不足

企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就要加強對企業(yè)的管理，而政工建設(shè)是企業(yè)管理工作的重點，從目前來看，很多企業(yè)的管理者并沒有認(rèn)識到企業(yè)政工工作的重要意義，在管理企業(yè)的過程中，忽視了政工建設(shè)工作，不能及時掌握員工的思想，很多企業(yè)也存在著政工隊伍整體素質(zhì)差的情況，在開展思想教育時，企業(yè)政工工作得不到重視，這影響了企業(yè)政工建設(shè)的發(fā)展。政工工作對企業(yè)有積極的影響，可以激發(fā)員工的工作熱情，可以提高員工的業(yè)務(wù)水平，增強工作積極性，由于政工人員的素質(zhì)不同，導(dǎo)致了政工建設(shè)不能發(fā)揮最佳的效果。企業(yè)政工建設(shè)遭遇瓶頸，也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

2 企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀

一直以來企業(yè)的政工建設(shè)都是企業(yè)工作的核心內(nèi)容，企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)高低，直接決定著企業(yè)員工的思想政治水平，隨著時代的變化，我國企業(yè)的政工工作建設(shè)也一直在發(fā)展，在變革中求生，和過去相比，無論是政工工作人員的綜合素質(zhì)，還是政工的辦公環(huán)境都有很大的提升，然而，我國企業(yè)政工隊伍的建設(shè)仍存在一些問題，從目前來看，我國企業(yè)政工的現(xiàn)狀是政工工作遭遇瓶頸，企業(yè)政工建設(shè)不能順利進(jìn)行，通過調(diào)查可知，企業(yè)的政工建設(shè)瓶頸的原因有以下幾點。

2.1 政工建設(shè)不夠重視

政工工作對于企業(yè)的重要性可想而知，但是還是有很多企業(yè)對政工建設(shè)工作不重視，企業(yè)管理者對于政工工作的不重視，也導(dǎo)致了政工人員的待遇不高，和其他企業(yè)員工相比待遇比較差，待遇差也直接影響了政工人員的工作態(tài)度和工作積極性，當(dāng)政工人員的工作態(tài)度變差，工作不積極，懶惰散漫，沒有進(jìn)取精神，缺乏創(chuàng)新意識，這樣的負(fù)面情緒嚴(yán)重影響其他的員工，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.2 精神狀態(tài)不佳

企業(yè)對于政工工作的不認(rèn)可，使企業(yè)政工人員的發(fā)展空間在一定程度上受到限制，企業(yè)政工人員待遇不同，導(dǎo)致企業(yè)政工人員的情緒不穩(wěn)定，精神狀態(tài)差，工作上不認(rèn)真，懷著應(yīng)付心理情緒開展工作，使政工工作缺乏創(chuàng)新性和進(jìn)取性。

2.3 思想觀念落后

當(dāng)前大多數(shù)政工人員的思想還處于傳統(tǒng)思想觀念階段，對事物的看法僅僅局限于表面，沒有深層次對其進(jìn)行研究，更別說創(chuàng)新；對一些新事物接受較慢，甚至不愿意接受，拘泥現(xiàn)狀，同時較為保守及陳舊，致使企業(yè)思想政治工作沒有突破性。

2.4 知識水平不高

根據(jù)調(diào)查顯示，很多企業(yè)政工隊伍年齡偏老，工作人員沒有接受高等教育，知識結(jié)構(gòu)老化，盡管工作經(jīng)驗豐富，但是對新事物的接受能力差，很多高學(xué)歷的人員不愿從事政工職業(yè)導(dǎo)致政工崗位沒有吸引力，使政工隊伍中缺乏新鮮血液，不能滿足企業(yè)職員的思想需求。

2.5 業(yè)務(wù)能力不強

目前我國的政工人員專業(yè)人才少，大部分工作人員沒有接受正規(guī)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力不強，思想覺悟差，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部思想建設(shè)。

3 企業(yè)政工建設(shè)措施

根據(jù)以上對當(dāng)前企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀的分析，需要采取以下幾方面的措施來提高政工建設(shè)水平：

3.1 構(gòu)建完善薪酬機制

通過構(gòu)建薪酬機制來提高政工工作的積極性，堅持多勞多得及公平的原則，首先，根據(jù)政工的學(xué)歷、工齡及職稱方法基本薪酬；其次，根據(jù)政工的科研、創(chuàng)新及深造發(fā)放工資，如有些政工人員若做了一些科研項目，相應(yīng)的完成了這份科研項目，那么他就可以獲得較為豐厚的獎金，這種辦法可有效激勵政工人員積極進(jìn)行創(chuàng)新研究；最后，根據(jù)政工的工作量、工作任務(wù)的輕重對薪酬進(jìn)行調(diào)整，對于工作量大并且任務(wù)重的政工人員，可適當(dāng)增加薪酬，提高工作熱情度及工作積極性。

3.2 加強專業(yè)化培訓(xùn)

任何工作崗位都需要專業(yè)化培訓(xùn)，通過專業(yè)化培訓(xùn)引導(dǎo)政工人員對職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，同時為他們的職業(yè)生涯提供良好平臺，支持政工人員的再培訓(xùn)，此外，創(chuàng)建良好的培訓(xùn)環(huán)境，如發(fā)展職業(yè)咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、心理咨詢師等，在心理及工作上實現(xiàn)高度統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)及個人的雙盈利局面，對于企業(yè)政工人員的培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的工程，應(yīng)根據(jù)每一位人員的實際情況，發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃，提高學(xué)術(shù)及技術(shù)含量。

3.3 規(guī)范政工用人條件

為了確保政工隊伍的科學(xué)性及合理性，最為重要的就是規(guī)范政工用人條件，一方面，對于從事政工職業(yè)的人員，必須要求具有企業(yè)政工職業(yè)資格證，具有政工職業(yè)資格證可相應(yīng)的減少企業(yè)政工時間及培訓(xùn)成本，提高企業(yè)政工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力；另一方面，嚴(yán)格規(guī)范政工的入職程序，每一位政工人員在人職之前，需經(jīng)過企業(yè)的層層考核，在確定錄用人員之前，應(yīng)對應(yīng)聘人員的性格及身體進(jìn)行詳細(xì)的檢測，全面及客觀評價應(yīng)聘人員在測評的同時觀察其特長，最終選擇出責(zé)任心強及業(yè)務(wù)能力強的復(fù)合型人才。

3.4 推行政工考評機制

企業(yè)要想穩(wěn)定政工隊伍，就必須推行政工考評機制，有利于進(jìn)一步強化政工隊伍定期或者不定期對政工人員進(jìn)行考核，相應(yīng)的建立一套完整、科學(xué)的考評機制，與薪酬及職稱相掛鉤，這樣一來，能夠充分調(diào)動政工工作積極性，穩(wěn)定政工隊伍，精心做一名優(yōu)秀的思想工作人員。

3.5 營造學(xué)習(xí)環(huán)境

當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)競爭實質(zhì)是人才和科技的競爭。因此，企業(yè)應(yīng)該營造學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵員工提高自身修養(yǎng)，加強員工交流，促進(jìn)員工之間互相學(xué)習(xí)，只有不斷與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新方法，才能更好的適應(yīng)社會環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，盡管政工隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起重要作用，但是我國的政工建設(shè)還處于瓶頸期，因此，要加強政工建設(shè)，提高政工隊伍建設(shè)水平，為企業(yè)員工樹立正確的價值觀，促進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)不斷的變化下，企業(yè)管理者要優(yōu)化管理模式，做好企業(yè)政工建設(shè)工作，增強企業(yè)凝聚力，提高員工創(chuàng)新精神，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]何營.淺談企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)與建設(shè)[[J].魅力中國，2011.（11）：303.

[2]李林.對加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的思考[[J].工會博覽：理論研究，2011.（9）：32-33.

[3]郭德萍.淺談新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新的幾個問題[[J].廣西廣播電視大學(xué)學(xué)報，2009，4.

[4]楊成威.全而提高新時期企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)與建設(shè)田[J].企業(yè)文化.中旬刊，2013（4）：135-136.endprint