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    公路工程計(jì)量與變更管理對策探討

    2017-06-15 08:38:20蘇水珍
    科技經(jīng)濟(jì)市場 2017年3期
    關(guān)鍵詞:變更對策管理

    蘇水珍

    摘要:工程計(jì)量工作有助于推動(dòng)公路工程施工的有效運(yùn)行,將所需資金落實(shí)到位;工程變更會(huì)直接阻礙公路工程施工階段的造價(jià)控制有效性,進(jìn)而削弱公路工程整體造價(jià)控制效率。本文主要對公路工程計(jì)量與變更管理對策進(jìn)行探討。

    關(guān)鍵詞:公路工程計(jì)量;變更;管理;對策

    公路工程施工過程中最不可缺少計(jì)量與變更工作,只有強(qiáng)化計(jì)量工作,才能確保公路施工資金的充足。只有強(qiáng)化變更管理,才能實(shí)現(xiàn)公路施工與造價(jià)控制的有效性。綜上所述,認(rèn)識(shí)計(jì)量工作與變更管理工作的重要性,是當(dāng)前我們必須完成的任務(wù)。

    1公路工程計(jì)量與變更的意義

    公路工程施工中,由監(jiān)理工程師通過計(jì)量確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量,業(yè)主方則結(jié)合具體完成的產(chǎn)值基于合同條款規(guī)定向承包商支付相應(yīng)的款項(xiàng)。工程計(jì)量工作與承包商的利益息息相關(guān),屬于支付工作的基礎(chǔ)任務(wù)。無論是工程計(jì)量,還是工程變更,均是公路施工過程不可或缺的重要工作,涉及公路施工各環(huán)節(jié)。由于工程計(jì)量工作是支付工作的基礎(chǔ),所以應(yīng)配備專業(yè)的人員負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,如果運(yùn)行的計(jì)量工作不夠科學(xué)合理,那么工程合同將難以得到有效履行,并且也阻礙了工程整體效益提升。可見,工程計(jì)量的重要性。

    由于公路工程具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性等諸多特點(diǎn),所以公路建設(shè)過程中常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、施工變更等問題。公路工程變更指的是從工程最開始的設(shè)計(jì)批準(zhǔn)階段到工程竣工驗(yàn)收正式交付使用階段,整改完善已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等。公路施工階段經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更問題,因此強(qiáng)化工程變更工作極為關(guān)鍵,這是推動(dòng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各項(xiàng)工作有效運(yùn)行的前提保障。

    2公路工程計(jì)量與變更管理對策

    2.1工程計(jì)量工作管理對策

    優(yōu)化完善公路工程計(jì)量管理工作,有助于提高工程質(zhì)量及其進(jìn)度控制效率,有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和承包商自身利益。當(dāng)前,怎樣才能強(qiáng)化公路工程計(jì)量工作,筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下措施予以實(shí)現(xiàn):

    2.1.1強(qiáng)化合同管理,樹立正確的履約意識(shí)

    當(dāng)工程中標(biāo)后,施工單位應(yīng)對合同中的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)審核,凡是不具備公平性的合同條款都要予以否定,防止今后的計(jì)量工作因缺乏相應(yīng)的依據(jù)而無法順利開展。施工方還要做好計(jì)量管理工作,樹立正確的合同履行意識(shí),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

    2.1.2充分了解圖紙、規(guī)范

    認(rèn)真復(fù)核計(jì)量圖紙,對圖紙內(nèi)涉及的工程數(shù)量予以準(zhǔn)確計(jì)算,作為日后開展計(jì)量工作的依據(jù)。還應(yīng)檢查計(jì)量圖紙是否準(zhǔn)確完善,當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工程量和設(shè)計(jì)圖紙中的工程量不相一致時(shí),應(yīng)與設(shè)計(jì)單位配合協(xié)作出圖,再次開展工程量的復(fù)核工作。

    2.1.3監(jiān)理單位應(yīng)深入施工現(xiàn)場,促進(jìn)計(jì)量工作的有效性

    由于公路工程施工中大部分細(xì)目實(shí)際完成的工程量不符合設(shè)計(jì)圖紙工程量,因此監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場施工情況,提高工程量的真實(shí)可靠性,加強(qiáng)防范承包商提交不實(shí)的工程量。因此,公路工程計(jì)量工作中,監(jiān)理工程師占據(jù)重要地位。

    2.1.4落實(shí)計(jì)量依據(jù)

    工程計(jì)量工作一般由監(jiān)理工程師、計(jì)量工程師、項(xiàng)目承包單位有關(guān)人員共同執(zhí)行,這樣不僅保證了計(jì)量工作的質(zhì)量水平,而且還促進(jìn)了計(jì)量工作的合法化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化。計(jì)量工作人員應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的方法,根據(jù)施工單位實(shí)際完成的工程量進(jìn)行測量計(jì)算、核查確認(rèn)等工作,直接決定了投資人、建設(shè)單位、施工單位等各方利益,所以計(jì)量工作人員必須充分掌握了解計(jì)量依據(jù),以此開展系統(tǒng)有效的工程計(jì)量工作。

    2.1.5有效執(zhí)行計(jì)量程序

    首先,簽訂證書。工程施工階段所有工序完成后都必須通過質(zhì)檢部門的質(zhì)量檢驗(yàn),收集整理所有質(zhì)檢資料,第一時(shí)間上報(bào)給監(jiān)理工程師,以開展交工證書的現(xiàn)場確認(rèn)簽訂工作,確保每道工序間可以做到連續(xù)性,推動(dòng)計(jì)量工作有效運(yùn)行,監(jiān)理工程師每月應(yīng)整理并簽字確認(rèn)工程交工證書,同時(shí)將該證書作為計(jì)量工作的依據(jù)。其次,綜合整理計(jì)量統(tǒng)計(jì)表及計(jì)量報(bào)表。結(jié)合已經(jīng)簽訂確認(rèn)的交工證書進(jìn)行達(dá)到要求和工程量相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)科學(xué)打印中間計(jì)量表,將和其有關(guān)的信息資料上報(bào)給監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場簽核,計(jì)量工作人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求,深入審核數(shù)據(jù)、匯總表格,審核通過后將這些資料遞交給高監(jiān)進(jìn)行最后的簽字確認(rèn)。

    2.2工程變更的工程造價(jià)控制對策

    2.2.1決策階段的控制對策

    公路工程決策階段直接影響了工程整體造價(jià),而且還影響了工程日后各階段的造價(jià)。工程投資決策階段,對工程造價(jià)造成影響的因素有:工程建設(shè)規(guī)模、施工地點(diǎn)、設(shè)備方案等等。所以,項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,業(yè)主方應(yīng)細(xì)致分析項(xiàng)目使用性能、項(xiàng)目的質(zhì)量要求、社會(huì)要求、工程運(yùn)行周期等過程,以此進(jìn)行正確合理的決策,優(yōu)化配置各項(xiàng)資源,確立最優(yōu)的投資實(shí)施方案,以免施工階段發(fā)生工程變更現(xiàn)象,降低工程造價(jià)增加的可能。

    2.2.2設(shè)計(jì)階段的控制對策

    擬建項(xiàng)目通過決策階段立項(xiàng)后,接下來就是勘察設(shè)計(jì)階段,該階段屬于工程造價(jià)控制的核心,直接決定了工程工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)。設(shè)計(jì)變更是合同造價(jià)的主要內(nèi)容,所以采取措施有效預(yù)防和控制設(shè)計(jì)階段工程變更至關(guān)重要。首先,強(qiáng)化勘察、設(shè)計(jì)合同管理的管理力度,如果施工過程中由于勘察、設(shè)計(jì)方原因需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,對業(yè)主的利益造成了損失,那么應(yīng)適當(dāng)扣減一定的勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用。其次,及時(shí)全面收集和深入調(diào)查設(shè)計(jì)前期的資料,設(shè)計(jì)方應(yīng)與業(yè)主方建立良好的交流關(guān)系,防止由于設(shè)計(jì)前期資料不完善、調(diào)查力度不夠、交流不充分而引起眾多的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象,影響工程造價(jià)控制效率。

    2.2.3招投標(biāo)階段的控制對策

    做好招標(biāo)文件編制工作,該文件是工程造價(jià)控制的核心,且在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、施工階段屬于綱領(lǐng)性文件。招標(biāo)文件與工程計(jì)價(jià)的條款緊密相連,是工程造價(jià)控制的基本依據(jù)。其次,做好施工合同的管理工作,任何工程變更都隸屬于工程合同范圍內(nèi),合同中必須規(guī)定變更應(yīng)遵循的原則、相應(yīng)的審批程序以及變更后的估價(jià)原則、審批權(quán)限等內(nèi)容。一旦合同條款缺乏規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性,將直接影響工程結(jié)算效果,導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生多估、冒算現(xiàn)象。

    2.2.4施工階段的控制對策

    貫徹落實(shí)工程變更原則,工程變更應(yīng)達(dá)到合同條款的約定,具體應(yīng)考慮以下原則:原設(shè)計(jì)達(dá)不到相關(guān)功能要求;設(shè)計(jì)有遺漏或錯(cuò)誤情況;現(xiàn)場條件達(dá)不到施工要求必須更改。同時(shí),做好工程變更權(quán)限管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,履行合同時(shí),各有關(guān)方應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際需求和工程具體情況申請適當(dāng)?shù)墓こ套兏?,根?jù)合同條款約定的變更程序,工程變更工作必須得到發(fā)包商的認(rèn)可,由監(jiān)理人員對承包商提出變更指示,承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行該指示,只有得到監(jiān)理人員的變更指示,承包商才能進(jìn)行變更工作。

    2.2.5竣工階段的控制對策

    加強(qiáng)變更資料的審查力度,完善的變更資料能夠明確具體的變更工程量、單價(jià)及變更價(jià)款,所以做好變更資料的審查工作很有必要,比如現(xiàn)場簽證中,應(yīng)全面審查簽證各環(huán)節(jié),準(zhǔn)確驗(yàn)證簽證的完整性、清晰度。對于合同中規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)常規(guī)對其開展審核工作,主要對技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單等進(jìn)行審核,通過系統(tǒng)審核施工圖紙、竣工圖紙以及變更設(shè)計(jì)圖紙,提高變更工程量的真實(shí)完整性,特殊情況下,應(yīng)深入施工現(xiàn)場開展相關(guān)查驗(yàn),及時(shí)了解掌握變更項(xiàng)目的設(shè)備和材料價(jià)格。

    3結(jié)論

    綜上所述可知,公路工程涵蓋了路基、路面、隧道、防護(hù)、交通工程等各種結(jié)構(gòu),這些結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則及施工方法均有所不同,而計(jì)量工作在項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要作用,科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)量決定了概預(yù)算的執(zhí)行效率,不僅是投資控制中常用的手段,而且還對業(yè)主方和承包商的經(jīng)濟(jì)利益提供了重要保障,促進(jìn)了承包商的資金有效周轉(zhuǎn)。

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