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      淺談如何強化財會管理的基礎性工作

      2017-06-15 12:56:55馬富麗宋艷麗
      財會學習 2017年10期
      關鍵詞:財會管理會計基礎規(guī)范管理

      馬富麗+宋艷麗

      摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)和單位認識到財會管理的重要性。在財會管理工作中,一個很重要的環(huán)節(jié)就是會計基礎性工作。會計基礎性工作越規(guī)范,財會管理工作質(zhì)量就越高。本文針對企業(yè)單位中會計管理基礎性工作存在的一些問題進行分析,并提出幾點改正方法,以供參考。

      關鍵詞:財會管理;會計基礎;管理制度;規(guī)范管理

      財會管理是一個企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎,對企業(yè)來說十分重要,也屬于一項基礎性工作。會計信息的質(zhì)量影響著公司內(nèi)部決策和外部形象,而財會的基礎性工作又直接影響著會計信息的質(zhì)量。只有做好財會基礎工作的管理,才能使企業(yè)健康有效發(fā)展,提高競爭力。但是很多企業(yè)并不重視財會基礎性工作,無論是從業(yè)人員的素質(zhì),還是管理方法的陳舊不規(guī)范都沒有采取措施進行改善?!扒Ю镏?,毀于蟻穴”,財會基礎性工作應該得到重視,加大管理。

      一、財會管理基礎性工作存在的問題

      只有發(fā)現(xiàn)問題的根源所在,才能解決問題。當前一些企業(yè)的財會管理基礎性工作受各方面因素影響,導致管理不順。工作人員素質(zhì)不高、管理制度不合理、工作人員法律意識淡薄都給企業(yè)財會管理帶來影響,下面我們來一一分析存在的問題。

      (一)財會管理人員素質(zhì)不高

      會計管理人員素質(zhì)有待提高是很多企業(yè)面臨的問題。財會管理人員素質(zhì)不高主要是由以下兩方面造成的:第一,一些財務管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。有的企業(yè)財務管理人員年紀較大,資歷深,工作年限較長,但是觀念和專業(yè)能力卻沒有進步,還是比較老舊的管理方法,沒有與時俱進,管理方式已不再適合現(xiàn)代企業(yè)管理。而有一些企業(yè)比較看重學歷,聘請名校畢業(yè)的學生,這些學生沒有工作經(jīng)驗,對于財會管理的基礎性工作不了解,專業(yè)素質(zhì)較差,導致管理不善。第二,財務管理人員職業(yè)素質(zhì)不高。這一類的工作人員工作責任心不強,對財會工作中出現(xiàn)的問題忠實度不夠,睜一只眼閉一只眼,做不到及時發(fā)現(xiàn),及時改正[1]。

      (二)財會管理方式和方法的老舊

      在二十一世紀,企業(yè)不但有著來自國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力,也有來自國際企業(yè)的競爭壓力。因此,企業(yè)的管理工作也應該與時俱進,和國際接軌。但是很多企業(yè)的財會管理工作卻沒有相應改變,依然承襲著以往老舊的模式,缺乏科學、合理、完善的管理制度,在財會管理過程中,做不到有章可依,有法可依。同時,缺乏具體可行的管理制度,也不能對財會從業(yè)人員形成有效的規(guī)范和制約。

      (三)財會工作人員缺少相應的法律知識

      缺少相應的法律知識,一直是我國財會工作人員的普遍現(xiàn)象。因為沒有相應的法律知識,一些工作人員在進行財會管理時,觸及到違反法律條款的事情時,卻沒有絲毫察覺,給公司引起法律糾紛。由的工作人員甚至利用職務之便,為自己謀求經(jīng)濟利益,給企業(yè)帶來危害,影響企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

      二、強化財會管理的基礎性工作措施

      不同于別的工作,財會工作如果不規(guī)范導致會計質(zhì)量不佳,會給公司帶來不良影響。會計信息工作的不規(guī)范一方面會使會計信息失真,會使企業(yè)在進行數(shù)據(jù)核算,經(jīng)濟分析時出現(xiàn)不合理的情況,給公司帶來損失;另一方面會計信息的低劣質(zhì)量會給不法分子以可乘之機,危害到企業(yè)的財務安全。

      (一)提高財會管理人員素質(zhì)

      企業(yè)是由人組成的,工作人員的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì),決定著企業(yè)的發(fā)展。要提高企業(yè)管理人員的素質(zhì),一方面要在財會管理人員的選拔上做文章。加強選拔程序,提高管理人員入職門框。在選拔財會管理人員時,不僅要考察其專業(yè)能力,也要工作態(tài)度,責任心等[3]。另一方面,公司應該組織對工作人員進行培訓,提升他們的專業(yè)能力,定期進行考核,考核通不過就加大培訓力度,直到通過為止,使工作人員養(yǎng)成不斷學習不斷進步的意識。企業(yè)可以通過選拔和培訓考核建立自己的財會管理專業(yè)隊伍,提升財會管理的水平。

      (二)引進先進的管理方法,制定科學合理的管理制度

      時代在進步,企業(yè)也要不斷進步,相應的管理方式也需要不斷進步,才能在競爭激烈的市場中生存發(fā)展。財會管理制度老舊,是影響管理的重要因素。企業(yè)要想提升自己的財會管理水平,必須從基礎上改革管理方式,制定科學合理的管理制度。企業(yè)可以借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的管理方法,例如,派本企業(yè)的工作人員去優(yōu)秀企業(yè)考察,學習他們的管理制度,取其精華而用之,結(jié)合自己企業(yè)的實際情況,形成自己的科學合理的管理體系,規(guī)范自己的財務管理工作。在新制度執(zhí)行方面,企業(yè)應該有明確的獎懲制度和督促機制,對優(yōu)秀的執(zhí)行人員以獎勵;對違反會使不重視新的管理制度的工作人員進行懲罰[4]。

      (三)強化工作人員的法律意識

      企業(yè)需要不斷加強財會工作人員的法律意識,不但可以避免企業(yè)不必要到的經(jīng)濟損失,也可以減少法律糾紛。企業(yè)可以對相關工作人員進行普法教育,開設法律講座,讓他們對自己工作涉及的法律知識了然于胸,也明白違法所需要承擔的后果。

      三、結(jié)束語

      隨著企業(yè)的發(fā)展,加強財會管理的基礎性工作實在必行。只有真正認識到財務管理工作中存在的不足,才能不斷改進。在改進的過程中,企業(yè)可以借鑒優(yōu)秀國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗,從制度、從業(yè)人員、管理方式等多方面出發(fā),將財會管理的基礎性工作納入日常管理工作中,才能提升整體財會管理水平,促進企業(yè)不斷發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]胡瑞華.如何強化財會管理的基礎性工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(03):124.

      [2]楊成立.淺談如何強化財會管理的基礎性工作[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(20):219.

      [3]王韶輝.如何強化財會管理的基礎性工作[J].中國外資,2013(15):116.

      [4]劉堰兵.淺談如何強化財會管理的基礎性工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(10):81.

      (作者單位:馬富麗 河南省確山縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所;宋艷麗 河南省確山縣教體局教研室)

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