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      淺析農(nóng)村一事一議制度

      2017-06-15 18:07:17王芳
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2017年10期
      關(guān)鍵詞:一事一議制度建設(shè)

      王芳

      摘要:一事一議制度作為農(nóng)業(yè)稅取消后的一個新生事物,憑借自身的優(yōu)勢在農(nóng)村得到廣泛使用,在服務(wù)三農(nóng)方面發(fā)揮著重要的作用。但是一事一議制度也存在自身的不足,基于此,文章通過分析農(nóng)村實施一事一議制度存在的問題,同時提出農(nóng)村實施一事一議制度的具體措施,為農(nóng)村運行一事一議項目提供參考。

      關(guān)鍵詞:一事一議;農(nóng)村管理;制度建設(shè)

      中圖分類號:F320 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-00-02

      在組織開展農(nóng)村工作的過程中,為了提高工作的時效性,普遍采用一事一議制度。一事一議作為一項惠民政策,是指在實施農(nóng)村稅費改革后,取消原有的鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留管理模式,對于集體生產(chǎn)、生活中涉及的公益事業(yè)項目所需的資金,例如農(nóng)田水利基本建設(shè)、道路修建、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等,不再向農(nóng)民固定收取,而是采取“一事一議”的方式籌集資金。

      在我國,農(nóng)村利用一事一議制度組織開展農(nóng)村管理工作時,需要全面遵循量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制、公開使用的原則,在全體村民代表會議上,18周歲以上的村民應超過半數(shù),或者農(nóng)戶代表超過本村的2/3,會議所作出的決定,必須通過參會人員半數(shù)的同意才能有效。在實施一事一議制度的過程中,為了防止發(fā)生有事不議、無事亂議等現(xiàn)象,各級稅改部門,以及農(nóng)民負擔監(jiān)管部門,要嚴格遵守政策規(guī)定,對農(nóng)村一事一議加強監(jiān)督,并建立和完善相應的規(guī)章制度,對議事程序進行規(guī)范化管理,在一定程度上真正體現(xiàn)大家事、大家議、大家定的民主原則。

      我國在取消農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上,建立并實施農(nóng)村一事一議制度,其目的在于,通過協(xié)商的方式,解決農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)資金、勞務(wù)等問題,同時在籌集資金、勞務(wù)的過程中,真正將農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)資金、勞務(wù)籌集的參與權(quán)、選擇權(quán)交給基層農(nóng)民,與傳統(tǒng)的三提五統(tǒng)方式相比,一事一議籌集資金的方式更加科學、合理。

      一、農(nóng)村實施一事一議制度存在的問題

      在我國,受計劃經(jīng)濟體制的影響和制約,農(nóng)村在實施一事一議制度的過程中,普遍存在以下問題,主要表現(xiàn)為:

      1.干部和群眾對一事一議制度認識不到位

      通過籌資、籌勞的方式開展集體生產(chǎn)公益事業(yè)時,受個人素質(zhì)等因素的影響和制約,部分村組干部,對一事一議制度缺乏正確的認識,例如,有的干部害怕困難,擔心群眾不理解、不支持,甚至會出現(xiàn)費力不討好的局面,有的干部認為,一事一議制度在理論方面具備可行性,但是難以在實踐中落實,甚至有些領(lǐng)導對一事一議制度都不愿去嘗試,根本沒有意識到利用這種方式解決集體生產(chǎn)公益事業(yè)所需的資金問題。有的領(lǐng)導干部對于一事一議制度,直接以難以召集、組織為借口,為了自身的便利性,根本不搞所謂的一事一議。對于一事一議政策,群眾普遍存在疑慮,擔心村干部借公益事業(yè)建設(shè)的機會,變相向農(nóng)民收取費用。

      2.農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展缺乏平衡性

      在我國,由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,在實施農(nóng)村稅費改革后,有的村組能夠?qū)σ皇乱蛔h政策進行較好地運用,順利地籌資、酬勞興辦了集體公益事業(yè)。但是,也有一些村組,由于認識水平、工作力度不夠,在籌資、酬勞的過程中遇到不少問題。從實際情況來看,如果群眾基礎(chǔ)扎實、村組干部觀念轉(zhuǎn)變快、村級班子戰(zhàn)斗力強、指導得力,在這種情況下,實施一事一議政策會較為順利。

      3.開會難,推進有難度

      在我國,隨著改革開放的不斷深入,為了改善家庭經(jīng)濟環(huán)境,一些農(nóng)民開始外出打工,而老人、婦女、兒童則留在農(nóng)村,對于這些留守人員來說,無論是文化水平,還是參政議事的能力,一般都比較低,每天日出而作,日落而歸,根本無暇顧及一事一議工程,而對于外出務(wù)工人員來說,他們關(guān)注的焦點主要集中在改善生活現(xiàn)狀方面,一年到頭都在外面打工,對于村內(nèi)的公益事業(yè),根本沒有時間參與。在這種情況下,村組在組織召開一事一議會議時,其難度可想而知。

      4.議事決議難以形成

      在農(nóng)村,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員一般文化水平有限,進而在一定程度上制約了其參政議政能力,甚至有些村民代表存在嚴重的本位主義思想,只同意對本片、本組有利舉措,反之,對于影響自己利益的舉措,就會大發(fā)牢騷,表現(xiàn)出極度的不滿,在這種情況下,議事決議難以形成共識。

      5.所籌資金到位難

      在實施一事一議制度的過程中,如果全體代表一致通過會議決議,那么收繳所籌資金一般不會存在難度。但是,如果部分村民代表不同意會議決議,那么這部分代表就不會執(zhí)行會議決議,在向這部分人收繳所籌資金時難度比較大,甚至所籌資金難以全額到位,在一定程度上影響一事一議的效果。

      二、農(nóng)村實施一事一議制度的具體措施

      1.對一事一議制度進行宣傳

      為了在農(nóng)村大力推行一事一議制度,需要對一事一議制度進行大力宣傳,通過宣傳,幫助村民提高法治意識、參與意識,以及責任意識等,進而讓更多的農(nóng)民參與到一事一議活動中來。

      2.建立健全機制,激發(fā)農(nóng)民一事一議的積極性

      在農(nóng)村通過建立一事一議管理機制,一方面鼓勵群眾參與一事一議項目,對于一事一議項目的活躍個人給予獎勵(物質(zhì)、精神等);另一方面建立監(jiān)督機制對一事一議制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)管,利用制度約束權(quán)力,確保權(quán)力運行的公正性,進一步提高農(nóng)民的自我管理權(quán)。

      3.規(guī)范議事流程

      從實踐來看,要提高一事一議的時效性,需要規(guī)范一事一議操作流程:

      首先,深入基層,調(diào)查民意,收集群眾的迫切需求;

      其次,組織召開村民代表會議,討論會議方案,按照優(yōu)先級、重要程度情況,明確當前的項目;

      第三,公開初步方案,征求群眾的意見,以此贏得更多群眾的支持和理解;

      第四,通過民主討論的方式確定方案,同時組織召開村民代表會議,對方案實施修正;

      第五,組織召開代表大會對方案進行“公決”;

      第六,公布最終方案;

      第七,審批方案,對于一事一議籌資、籌勞方案,農(nóng)村領(lǐng)導小組要進行嚴格審批;

      第八,村委會實施方案;

      第九,向村民公布方案實施情況,并接受村民監(jiān)督。

      實施一事一議制度時,在村務(wù)公開中納入方案實施情況,接受全體村民的監(jiān)督。

      4.完善村集體管理制度

      在實施一事一議制度的過程中,為了提高效果,需要與《村規(guī)民約》進行結(jié)合,明確一事一議的議事范圍、議事規(guī)則等,同時通過制度的方式固定下來。

      5.完善監(jiān)管機制

      利用一事一議方式籌集的資金具有集體的性質(zhì),對此需要對這些資金實行專賬管理,做到專款專用,在這種情況下,村領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組等必須對一事一議項目實施全過程監(jiān)督。

      6.強化責任

      在推廣實施一事一議項目時,需要依法辦事,避免出現(xiàn)違法亂紀行為,對于一事一議活動中出現(xiàn)的違法行為,予以從嚴處理,決不姑息,在一定程度上確保一事一議項目取之于民,服務(wù)于民。

      三、結(jié)語

      隨著三農(nóng)政策的不斷實施,國家逐漸取消了農(nóng)業(yè)稅,而一事一議制度作為一種新生事物,憑借自身的優(yōu)勢在農(nóng)村得到推廣,但是,在實施過程中依然存在一些問題,在這種情況下,要求我們正確看待一事一議項目在改善農(nóng)村落后生產(chǎn)、生活條件方面的優(yōu)勢,同時能強化組織的凝聚力,密切黨群關(guān)系,有利于實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧與穩(wěn)定。

      參考文獻:

      [1]羅仁福,王宇,張林秀,劉承芳,易紅梅.“一事一議”制度、農(nóng)村公共投資決策及村民參與——來自全國代表性村級調(diào)查面板數(shù)據(jù)的證據(jù)[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2016(3).

      [2]郭新平,高丹山.“一事一議”制度視角下的農(nóng)村公共品供給決策——基于山西省D村巷道硬化的實證分析[J].西高等學校社會科學學報,2017(1).

      [3]陳定洋,王澤強.從非合作博弈到合作博弈——基于當前農(nóng)村社區(qū)公共產(chǎn)品供給機制“一事一議”制度分析[J].商業(yè)研究,2008(3).

      作者簡介:王 芳(1978-),女,山東高密人,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師,主要從事農(nóng)林經(jīng)濟管理研究。

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