事業(yè)單位黨建工作現(xiàn)狀及解決對策研究

方玉萍

摘 要：事業(yè)單位的黨建工作是整個黨建工作系統(tǒng)的重要組成部分，事業(yè)單位黨建工作的現(xiàn)狀大體上值得贊賞，但是不乏一些問題亟待解決。黨內(nèi)管理制度不夠完善、黨建工作的責(zé)任制落實不到位、隊伍建設(shè)的投入不足是事業(yè)單位黨建工作的主要問題。強化黨內(nèi)監(jiān)督工作，積極提升黨員隊伍素質(zhì)，以建立和完善人才機制為目的，搞好事業(yè)單位黨建隊伍建設(shè)，落實事業(yè)單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，這些舉措對解決新時期黨建工作難題具有重要的啟示作用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；黨建工作；現(xiàn)狀；解決對策

一、黨建工作在事業(yè)單位管理中的重要性

1.做好事業(yè)單位黨建工作是提升事業(yè)單位工作效率的必然要求

一個事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展，離不開事業(yè)單位黨組織工作的健康有益開展。而事業(yè)單位的黨組織作為黨的基層組織，也是黨機體的重要組成部分。由于事業(yè)單位的行業(yè)分布較廣這一特點，開展事業(yè)單位的黨建工作，不同于社區(qū)、農(nóng)村的黨建工作，也不等同于企業(yè)和機關(guān)單位的黨建工作。把握好事業(yè)單位的特點，加強事業(yè)單位的黨建工作，充分發(fā)揮好黨組織在事業(yè)單位各項工作中的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，才能鞏固黨的執(zhí)政地位，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，保證事業(yè)單位各項工作的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。

2.做好事業(yè)單位黨建工作是創(chuàng)新服務(wù)型政府的客觀要求

近年來，國家大力提倡發(fā)展服務(wù)型政府，而事業(yè)單位作為國家政府的一個分支，事業(yè)單位的黨建工作是黨領(lǐng)導(dǎo)好事業(yè)單位，發(fā)揮社會公共管理職能的基礎(chǔ)。近年來，隨著服務(wù)型政府的建設(shè)，事業(yè)單位在社會經(jīng)濟政治建設(shè)的過程中承擔(dān)著越來越重要的角色，而解決事業(yè)單位在發(fā)展過程中的各種問題的總體思路就是要加強事業(yè)單位的黨組織建設(shè)工作。事業(yè)單位作為行政機構(gòu)一個非常重要的分支，其在運行過程中，需要為人民群眾提供衛(wèi)生、教育、社會文化等多方面的服務(wù)，為了保證事業(yè)單位中的各項服務(wù)工作良好開展，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展事業(yè)單位黨建工作是非常必要的。

3.做好黨建工作是豐富發(fā)展馬克思主義黨建理論的有效途徑

馬克思主義關(guān)于黨建理論的豐富闡述表明了黨的建設(shè)在國家發(fā)展中的重要性所在，這也是馬克思主義的重要內(nèi)容之一。中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位有著毋庸置疑的重要性，這也是現(xiàn)階段提升發(fā)展黨建理論的必要所在。黨的十七大就提出要以改革創(chuàng)新的精神來全面推進黨的建設(shè)的新的偉大工程；黨的十八大更是對黨建工作和新黨章的內(nèi)容提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。黨建工作和黨的建設(shè)的理論必須積極吸收一切人類的新成果、新經(jīng)驗，堅持與時俱進。在新形勢下，黨建工作對事業(yè)單位的發(fā)展有著重要影響，完善事業(yè)單位的黨建工作，有效推動事業(yè)單位發(fā)展以服務(wù)于群眾，符合馬克思主義關(guān)于黨的建設(shè)的重要理論，也是對其理論的創(chuàng)新豐富和發(fā)展。

二、事業(yè)單位黨建工作的現(xiàn)狀分析

黨建工作總體上取得了較高的成就，但有一些問題依舊值得深思?，F(xiàn)就現(xiàn)階段黨建工作的不足之處簡單予以闡述。

1.缺乏完善的黨內(nèi)管理制度

黨組織當(dāng)中的各成員的行為要得以規(guī)范，就要建立起完善的黨內(nèi)管理制度，落實落細(xì)落小到成員的日常行為當(dāng)中去。而當(dāng)今事業(yè)單位的黨建工作，對黨內(nèi)管理制度缺少一定程度的重視。比如在相關(guān)制度中，沒有明確具體和全面的獎懲措施，這對黨員干部和其他工作者的行為和績效起不到應(yīng)有的考核作用，黨建工作的管理作用在一定程度上也受到了阻礙，從而影響了黨建工作的進一步良好開展。

2.工作責(zé)任制落實不到位

當(dāng)事業(yè)單位對黨建工作沒有予以足夠的重視時，將會出現(xiàn)將黨建工作和業(yè)務(wù)工作割裂開來的情況，造成黨建工作責(zé)任制難以落實，黨建工作在事業(yè)單位的發(fā)展中也難以得到體現(xiàn)。有些事業(yè)單位沒有認(rèn)識到黨建工作的重要性，將業(yè)務(wù)工作當(dāng)作單位的重點，認(rèn)為業(yè)務(wù)是體現(xiàn)政績的最好方式，導(dǎo)致思想上不夠重視黨建工作，行為上忽視了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這在一定程度上造成了黨的權(quán)威性的喪失，也使得黨組織的建設(shè)工作受到了較大影響。

3.黨建隊伍投入不足

當(dāng)前事業(yè)單位的黨建負(fù)責(zé)人更多是從事專業(yè)技術(shù)工作的單位一把手，他們往往對黨組織建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為黨建工作沒有業(yè)務(wù)工作來得實際，存在“講起來比做起來重要”的現(xiàn)象。與此相對應(yīng)的是，事業(yè)單位中往往缺乏一個素質(zhì)較高的專業(yè)性黨建工作隊伍。許多黨建工作人員沒有參加過專門的黨建教育培訓(xùn)項目和活動，遇到難題便顯得有些束手無策，這都是對黨建工作的相關(guān)規(guī)章制度和政策缺乏認(rèn)識和實踐經(jīng)驗所導(dǎo)致的。

三、提升當(dāng)前事業(yè)單位黨建工作實效的對策

1.強化黨內(nèi)監(jiān)督工作

黨內(nèi)監(jiān)督工作做得完善與否與黨建工作是否能取得實效有很大關(guān)系。強化黨內(nèi)監(jiān)督工作，嚴(yán)格履行黨內(nèi)職責(zé)，需要對黨員參與工作的情況進行深入了解，展開定期檢查，并將具體情況適時通報，以提升黨員及其干部領(lǐng)導(dǎo)接受監(jiān)督檢查、自覺配合黨組織工作的意識，同時要將各事業(yè)單位的作風(fēng)建設(shè)工作作為主要內(nèi)容，積極穩(wěn)步推進測評制度的建立建設(shè)，切實服務(wù)于人民群眾。

2.落實事業(yè)單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

黨的領(lǐng)導(dǎo)無論何時都起著至關(guān)重要的作用，我國是以中國共產(chǎn)黨為執(zhí)政黨、多黨參政議政的社會主義民主國家，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位無論何時都不容置疑。在事業(yè)單位落實好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，就要完善黨建工作責(zé)任制，并加強鞏固黨的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的工作機構(gòu)，將黨建工作盡快提上日程，結(jié)合事業(yè)單位當(dāng)前特點，明確黨建目標(biāo)，為事業(yè)單位黨建工作的開展創(chuàng)造必要的物力保障和人才條件；適時研究分析當(dāng)前黨建工作中遇到的困難及現(xiàn)狀，確保黨建工作的順利展開。

3.搞好事業(yè)單位黨建隊伍建設(shè)

事業(yè)單位黨建工作的順利開展是以高素質(zhì)的黨員隊伍為前提的，黨建工作不是掛在口頭上、一朝一夕便能做好的工作，它需要有專業(yè)的黨建隊伍作為支撐，有完善的人才儲備作為建設(shè)力量。事業(yè)單位要建立和完善相應(yīng)合理的人才選拔機制，為黨組織甄選出素質(zhì)優(yōu)良、立場堅定、高效出色的人才，在編制和薪資等條件上給予充分關(guān)懷，并根據(jù)單位結(jié)構(gòu)構(gòu)成和人員配比等情況予以合適調(diào)整。事業(yè)單位不僅要有外部眼光，幫助本單位引入先進人才，更要學(xué)會在本單位發(fā)掘選拔人才，以不斷滿足單位黨建工作的需要。

事業(yè)單位的黨建工作是一項關(guān)系到國計民生的重要工作，不僅對事業(yè)單位自身的發(fā)展有著重要的作用，對于整個國家的黨建工作也是十分重要的。做好事業(yè)單位的黨建工作，我們要堅持大膽創(chuàng)新，以發(fā)展的眼光看問題，在思想上要做到與時俱進，及時發(fā)現(xiàn)新問題并用辯證的眼光予以分析對待。只有以新思路和積極的行動來做好黨建工作，才會讓事業(yè)單位的工作穩(wěn)步向前，只有事業(yè)單位更富生命力，才能開創(chuàng)出事業(yè)單位的工作新局面。

四、結(jié)語

本文僅以較短的篇幅分析了現(xiàn)今事業(yè)單位中存在的一些黨建問題，并提出了一定的建議，希望對當(dāng)前全國范圍內(nèi)的黨建工作者具有一定意義上的啟示和借鑒作用。

參考文獻：

[1]夏茂子.淺議加強并改進事業(yè)單位黨建工作的新途徑[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（5）.

[2]周善君.淺論新形勢下如何加強國企黨建工作[J].經(jīng)營管理者，2011（11）.