文/原勇
王鵬眼鏡:品牌打造“三部曲”
文/原勇
規(guī)范的檢測流程
王鵬眼鏡在37年的發(fā)展歷程中,創(chuàng)造了多個令同行稱賞的紀(jì)錄:吉林長春最早的眼鏡連鎖門店;擁有全國頂尖的日本TOPCON公司的最先進(jìn)驗(yàn)光、加工、檢測儀器;1999年9月,正式通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,在長春眼鏡行業(yè)首開先河。此后,又于2002年全面通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,從此邁開向國際水平攀登的步伐;依靠強(qiáng)大的人才培訓(xùn)資源和能力,成為吉林省人力資源社會保障廳在該省范圍內(nèi)成立的唯一一家專業(yè)從事眼鏡驗(yàn)光、眼鏡定配培訓(xùn)機(jī)構(gòu);率先在當(dāng)?shù)赝兄刑岢鰧ⅰ芭c員工共享財富”作為企業(yè)文化的信條并貫徹始終……如今的王鵬眼鏡,早已成為吉林乃至全國的知名眼鏡連鎖品牌,即使在最近一兩年來零售市場持續(xù)低迷的情況下,仍然取得了店鋪數(shù)量和銷售總額持續(xù)增長的良好業(yè)績,其品牌打造的成功經(jīng)驗(yàn)更是令同行矚目。那么,王鵬眼鏡的品牌打造究竟經(jīng)歷了怎樣的“三部曲”,有哪些獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)值得同行學(xué)習(xí)借鑒呢?
儀器設(shè)備的先進(jìn)與否直接關(guān)系到眼鏡店專業(yè)技術(shù)水平的高低,王鵬眼鏡自成立之日起,即確立了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略。上世紀(jì)80年代中期,中國眼鏡零售業(yè)整體尚處于初創(chuàng)時期,絕大多數(shù)同行只能憑借簡陋的儀器設(shè)備和原始的方法從事眼鏡驗(yàn)配時,王鵬眼鏡公司便在同行中率先購進(jìn)國外先進(jìn)的檢測儀器及驗(yàn)配設(shè)備。此后,隨著眼鏡店規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司又不斷投入大量資金更新設(shè)備儀器,引進(jìn)國際最先進(jìn)的大型電腦驗(yàn)光系統(tǒng),目前王鵬眼鏡的所有門店全部采用日本拓普康公司生產(chǎn)的世界最先進(jìn)的加工檢測設(shè)備。
“企業(yè)興衰,人才為先”,適應(yīng)提升專業(yè)技術(shù)的需要,王鵬眼鏡董事長王鵬始終將引進(jìn)和培育專業(yè)技術(shù)人才作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),不斷加大人才引進(jìn)和培育的力度,不僅吸引了國內(nèi)一流的醫(yī)師、視光學(xué)專家和管理人才,成立了由香港、北京、吉林等著名眼科專家組成的眼科專家委員會,并且在吉林省有關(guān)部門的支持和幫助下,于2001年成立了吉林省唯一一家專業(yè)從事眼鏡驗(yàn)光、眼鏡定配培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——吉林省視光培訓(xùn)中心,迄今為止,共計(jì)開辦了十余屆初、中、高技師,高級技師驗(yàn)光員,定配工培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)千余人次,不僅為企業(yè)自身的人才需求作出了重要貢獻(xiàn),也為當(dāng)?shù)匮坨R行業(yè)輸送了大量人才。因此,該培訓(xùn)中心被視為“吉林省眼鏡行業(yè)人才培養(yǎng)基地”和眼鏡行業(yè)的“黃埔軍?!薄D壳?,王鵬眼鏡擁有30余名專業(yè)級視光師和一支訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的驗(yàn)配師和技藝精湛的專業(yè)加工師團(tuán)隊(duì)。
先進(jìn)的儀器設(shè)備、高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì),再加上科學(xué)規(guī)范的驗(yàn)配流程,使得王鵬眼鏡的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)始終領(lǐng)先于當(dāng)?shù)赝?,并為“王鵬眼鏡”品牌的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
打造“王鵬眼鏡”強(qiáng)勢品牌的另一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程是持續(xù)不斷地推進(jìn)全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1999年9月,王鵬眼鏡公司正式通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,標(biāo)志著公司邁開了向國際水平和規(guī)范企業(yè)發(fā)展的步伐。2002 年,公司又全面通過 ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。經(jīng)過多年來堅(jiān)持不懈的努力,在系列規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化、可操作化的規(guī)章制度和流程方面,形成了一整套具有王鵬特色的經(jīng)營管理和質(zhì)量保障規(guī)范。
完善的質(zhì)量體系、可靠的服務(wù)保障,不僅使王鵬眼鏡始終在當(dāng)?shù)赝兄刑幱陬I(lǐng)先地位,同時也獲得了政府部門頒發(fā)的一系列榮譽(yù),先后被長春市人民政府認(rèn)定為“物價計(jì)量信得過單位”,長春市技術(shù)監(jiān)督局鑒定為“眼光配鏡全面合格單位”,長春市消費(fèi)者協(xié)會認(rèn)定為“消費(fèi)者滿意商場”,吉林省消費(fèi)者協(xié)會指定購物單位,長春市同行業(yè)首家獲得眼鏡“準(zhǔn)產(chǎn)證”企業(yè),吉林省一級眼鏡制配單位,在同行業(yè)中獨(dú)家獲得吉林省計(jì)量信得過單位……
與此同時,王鵬眼鏡決策層還高瞻遠(yuǎn)矚地作出了打造自有產(chǎn)品品牌的決定。經(jīng)過多年的艱辛努力,2007年12月,備受矚目的吉林名牌評選活動塵埃落定,王鵬眼鏡公司生產(chǎn)并銷售的“王鵬牌眼鏡片”被吉林省人民政府授予“吉林省名牌產(chǎn)品”稱號。作為吉林惟一獲此殊榮的眼鏡企業(yè),王鵬眼鏡又一次改寫了行業(yè)記錄。
王鵬眼鏡董事長王鵬高度重視企業(yè)文化建設(shè),他坦言:“品牌就是專業(yè)、質(zhì)量加文化!”1997年,王鵬眼鏡全面導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng),向員工和消費(fèi)者以及社會大眾展示了一種嶄新的企業(yè)文化形象,在當(dāng)?shù)赝兄斜灰暈槠铺旎牡目涨芭e措。
此后,王鵬眼鏡在企業(yè)文化建設(shè)的道路上頻頻發(fā)力:2003 年,王鵬眼鏡公司第二次導(dǎo)入 CIS 系統(tǒng),將企業(yè)文化形象推向新的高度。此后,企業(yè)又提煉出“高度關(guān)注顧客價值、相信顧客”“與員工共享財富”的企業(yè)文化信條并貫穿企業(yè)經(jīng)營的過程中。 王鵬董事長的最大心愿是讓公司的每個員工都能過上有品質(zhì)的生活,他指出:“王鵬眼鏡公司企業(yè)文化的核心是對人的尊重。在企業(yè)內(nèi)部,公司要尊重每一位員工,員工要尊重每一位同事;在企業(yè)外部,我們則需要尊重每一位與我們相關(guān)的個人或群體?!?/p>
為了貫徹與員工共享財富的理念,從2015年起,王鵬眼鏡已開設(shè)數(shù)家內(nèi)創(chuàng)店,今后這一舉措還將繼續(xù)。
尊重顧客、善待客戶、持續(xù)提供超越顧客期望的產(chǎn)品和服務(wù),這一直是王鵬眼鏡堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念,并付諸實(shí)際行動。為了讓顧客在王鵬眼鏡公司真正感受到上帝的感覺,王鵬眼鏡近年來陸續(xù)啟動了“七天無條件換貨”活動,以后又升級到“十五天無條件換貨”活動,以友善的心態(tài)擁抱顧客。
此外,從1995 年起,王鵬眼鏡就不斷地將自己的收入貢獻(xiàn)給需要幫助的人,用實(shí)際行動回報社會。鑒于中小學(xué)生視力普遍下降的問題,王鵬眼鏡公司主動擔(dān)起了免費(fèi)為長春市中小學(xué)生進(jìn)行視力普查的重任,服務(wù)對象多達(dá)40 多萬名青少年、兒童,由此贏得了社會各界的廣泛好評。
在企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁、強(qiáng)勢品牌效應(yīng)凸現(xiàn)的成績面前,王鵬眼鏡領(lǐng)導(dǎo)層并不以此為滿足,而是以更加昂揚(yáng)的斗志和更加積極的進(jìn)取精神,為品牌的提升規(guī)劃出新的宏偉藍(lán)圖。董事長王鵬提出,2017年,企業(yè)將在五個方面作出創(chuàng)新和調(diào)整:
第一,拓展現(xiàn)在眼鏡店的業(yè)務(wù)職能,在條件成熟的情況下開辦視光中心; 第二,重塑吉林省視光培訓(xùn)中心,在原有的專業(yè)驗(yàn)光、加工技師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,搭建完善的教育培訓(xùn)體系,力爭辦成眼鏡行業(yè)人才的全方位培訓(xùn)基地,培養(yǎng)出更多懂專業(yè)、懂管理、懂銷售的人才隊(duì)伍; 第三,品牌多元化拓展,在原有加盟店、 內(nèi)創(chuàng)店、托管經(jīng)營店的基礎(chǔ)上,啟動合伙人、眾籌等多種開店方式,實(shí)現(xiàn)夢想,共享財富;第四,讓愛一直在路上,持續(xù)開展包括免費(fèi)普查視力、免費(fèi)配鏡等多種形式的公益活動,以喚起更多同行的參與;第五,啟動互聯(lián)網(wǎng)+,實(shí)現(xiàn)會員服務(wù)數(shù)據(jù)化,真正實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,努力爭做顧客視力健康的好管家。o