中國人工智能商業(yè)生態(tài)圖譜

吳潔

目前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，人工智能在短期內(nèi)很難看到盈利，需要所有具備實(shí)力的企業(yè)共同去展開投入才能逐漸砸出市場前景，不過，有一點(diǎn)可以明確，如果BAT這樣的平臺(tái)型企業(yè)不參與，中國的人工智能將很難刺激出產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2016年橫掃全球圍棋九段高手的AlphaGo，把人類帶入了對于未來智能生活的無限向往和迷茫中。而兩次圍棋決勝之后，谷歌所研發(fā)的AlphaGo儼然成為人工智能的代名詞。

但人工智能的世界里，遠(yuǎn)非只有谷歌一家。目光回轉(zhuǎn)國內(nèi)，中國的人工智能或可與之一戰(zhàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè)BAT已經(jīng)全體出動(dòng)，并且決心死磕到底。

百度 AI大冒險(xiǎn)

過去的幾年，百度創(chuàng)始人李彥宏曾在公開場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)即將迎來發(fā)展的下一幕，而推動(dòng)其發(fā)展的核心動(dòng)力，不是大數(shù)據(jù)，也不是云計(jì)算，而是人工智能。

這句話并不只是一句口號。對于百度來說，人工智能正是其向上突破的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。

從2013年1月李彥宏提出設(shè)立深度學(xué)習(xí)研究院、4月設(shè)立硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室以來，人工智能就漸漸成為百度的戰(zhàn)略發(fā)展方向。2013年到2017年，這五年間，百度路線明晰，一方面是加大基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，另一方面則是加快產(chǎn)品商業(yè)化落地。

目前，百度研究院有三大實(shí)驗(yàn)室，分別是北美硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室、北京深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室和北京大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室，已在圖像識(shí)別、圖像搜索、語音識(shí)別、自然語言處理、智能語義、機(jī)器翻譯和精準(zhǔn)廣告等方面取得了顯著進(jìn)展，獲得超過500項(xiàng)國際專利，其中包括超過270項(xiàng)的神經(jīng)語言程序?qū)W領(lǐng)域?qū)＠统^120項(xiàng)的深度學(xué)習(xí)專利。2016年2月，《麻省理工評論》將語音接口列為2016年十大突破技術(shù)，百度硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室最新的研究成果——新一代深度語音識(shí)別系統(tǒng)Deep Speech2位列其中;6月，《麻省理工科技評論》評選的“全球最聰明的50家公司”，百度成功入選;11月，百度大腦入選15項(xiàng)世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果，百度無人車首次駛上城市開放道路?？梢哉f，百度在基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)上已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地走在了行業(yè)前端。

不過，在百度總裁張亞勤看來，雖然目前的人工智能項(xiàng)目大多強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的積累以及算法的創(chuàng)新，但是未來卻是應(yīng)用場景的爭奪?！白鯝I是個(gè)系統(tǒng)工程，包括數(shù)據(jù)、模型和解決方案，發(fā)展需要一個(gè)過程。未來AI行業(yè)的發(fā)展10%在于算法，20%在于技術(shù)，70%在于應(yīng)用場景和落地過程?！?/p>

而百度顯然已經(jīng)開始這一落地過程的布局。

4月28日，百度和小魚在家聯(lián)合召開新品發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布搭載百度DuerOS的新款視頻通話機(jī)器人“分身魚”。該產(chǎn)品是一款家用陪伴型機(jī)器人，可以實(shí)現(xiàn)10米內(nèi)自由通話，幫助用戶解決家人異地溝通等問題。

DuerOS是百度度秘研發(fā)的一款人工智能操作系統(tǒng)，前身是百度的語音智能機(jī)器人度秘。百度DuerOS的核心目標(biāo)聚焦在通過各種合作，增加自己的落地場景，與小魚在家的合作正是其落地場景之一。毋庸置疑的是，目前DuerOS在百度內(nèi)部的戰(zhàn)略布局中已經(jīng)獲得了相當(dāng)高的地位。今年2月，百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇宣布將原度秘團(tuán)隊(duì)升級為度秘事業(yè)部，直接向其本人匯報(bào)，以加速人工智能布局及其產(chǎn)品化和市場化。

此前，百度的人工智能研發(fā)一直被認(rèn)為“不接地氣”——擁有眾多實(shí)驗(yàn)室階段的產(chǎn)品，但缺乏合適的商業(yè)化設(shè)想。之后，DuerOS被認(rèn)為是能幫助百度打開人工智能領(lǐng)域商業(yè)局面的重要作品。截至目前，DuerOS已經(jīng)與海爾、美的、聯(lián)想等家電、硬件廠商合作，讓DuerOS應(yīng)用到更多場景上。

而百度另外一個(gè)讓人不得不重視的人工智能商業(yè)化布局則是無人駕駛。4月19日，百度公布了“Apollo（阿波羅）”計(jì)劃。

百度無人駕駛項(xiàng)目在極短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破：2014年啟動(dòng)，2015年上路測試，2016年獲得美國加州政府頒發(fā)的全球第15張無人車上路測試牌照，短短三年時(shí)間里，百度無人駕駛的多項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)趕上谷歌，甚至在某些方面實(shí)現(xiàn)超越。

按照2015年百度曾披露過的規(guī)劃，無人駕駛汽車將實(shí)現(xiàn)三年商用，五年量產(chǎn)，這意味著留給百度的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫。為此，百度改變了過去的思路，先發(fā)制人，主動(dòng)將自己所累積下來的無人駕駛技術(shù)對外開放，讓一直處于實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界，這就是“阿波羅”計(jì)劃的核心內(nèi)容。

根據(jù)陸奇的介紹，“阿波羅”計(jì)劃的開放內(nèi)容包括車輛平臺(tái)、硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)、云端數(shù)據(jù)服務(wù)等四大部分。百度將開放環(huán)境感知、路徑規(guī)劃、車輛控制、車載操作系統(tǒng)等功能的代碼或能力，并且提供完整的開發(fā)測試工具。

“阿波羅”計(jì)劃無疑是百度扭轉(zhuǎn)當(dāng)下局面的一著險(xiǎn)棋。雖然谷歌、Uber以及一眾汽車廠商都在無人駕駛領(lǐng)域投入重金，但目前為止尚未有任何一家企業(yè)愿意將無人駕駛技術(shù)對外開放。一旦將車企拉攏到這個(gè)平臺(tái)上，“阿波羅”計(jì)劃有望成為下一個(gè)安卓，成為未來所有車輛的底層技術(shù)供應(yīng)商。

當(dāng)然，百度人工智能技術(shù)落地，絕不僅僅只是DuerOS和無人駕駛，如今百度的人工智能技術(shù)在機(jī)器人、O2O、金融科技、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域都取得了一定進(jìn)展，這些技術(shù)優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化成為商業(yè)潛力。

阿里 迷戀“技術(shù)輸出”

作為全球最大的電商平臺(tái)，在阿里的戰(zhàn)略體系之中，云計(jì)算一直都是電商、物聯(lián)網(wǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。依托阿里云和電商大數(shù)據(jù)，近年來，阿里巴巴開始發(fā)力人工智能領(lǐng)域。

從2015年開始，阿里發(fā)布的首個(gè)可視化人工智能平臺(tái)DTPAI，集成了阿里核心算法庫，包括特征工程、大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等。在此基礎(chǔ)上，阿里推出了人工智能客服“小蜜”以及基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)計(jì)算、情緒感知等原理工作的智能程序小“Ai”。

2015年6月，阿里向軟銀旗下的機(jī)器人公司SBRH戰(zhàn)略注資145億日元。相比于機(jī)器人制造，阿里的優(yōu)勢在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，這也將成為阿里在機(jī)器制造領(lǐng)域的差異化競爭壁壘。

而通過投資SBRH，阿里得以邁入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的門檻，并在機(jī)器視覺、語音解析、家庭智能控制、智能網(wǎng)絡(luò)安全等方面與SBRH建立研究合作和溝通機(jī)制，幫助其在智能家居方面基礎(chǔ)技術(shù)的積累和擴(kuò)展。

如果說這些都還只是基于阿里電商領(lǐng)域提升服務(wù)體系的小試牛刀的話，那么今年3月29日在云棲大會(huì)·深圳峰會(huì)上正式登場亮相的ET醫(yī)療大腦、ET工業(yè)大腦，可以說是阿里對人工智能布局的一次加速。

據(jù)了解，ET醫(yī)療大腦、ET工業(yè)大腦均圍繞人工智能展開。其中，ET醫(yī)療大腦通過大量的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)來訓(xùn)練機(jī)器，從而使得機(jī)器在疾病診斷方面的準(zhǔn)確率大幅提升;而ET工業(yè)大腦則讓工業(yè)生產(chǎn)線上龐大的鋼鐵軀體擁有了更加智能的大腦，能夠幫助中國制造業(yè)顯著提升良品率。

目前，ET醫(yī)療大腦已具備多項(xiàng)醫(yī)療能力，可在患者虛擬助理、醫(yī)學(xué)影像、精準(zhǔn)醫(yī)療、藥效挖掘、新藥研發(fā)、健康管理等領(lǐng)域承擔(dān)醫(yī)生助手的角色。而ET工業(yè)大腦也正在馬不停蹄地參與到新能源、化工、環(huán)保、汽車、輕工業(yè)、重工業(yè)等不同制造領(lǐng)域的改造當(dāng)中。包括徐工集團(tuán)、中策橡膠、吉利等制造領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，也都在積極引入ET工業(yè)大腦。

阿里云總裁胡曉明表示，ET進(jìn)入醫(yī)療和制造領(lǐng)域，是為了讓人工智能這門復(fù)雜而前沿的科學(xué)變得更加通用，為“萬物智能”提供基礎(chǔ)設(shè)施和智能引擎。而這也是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云此前宣布正在啟動(dòng)的一項(xiàng)代號為“NASA”計(jì)劃的一部分。

此前曾有媒體分析，阿里推出“NASA”計(jì)劃的真實(shí)意圖，是希望撕掉身上的“電商”標(biāo)簽，成為企業(yè)市場的“智能”巨匠。其背后更深層次的原因在于，阿里正在力圖通過“NASA”計(jì)劃提前布局，以更好地迎接10年、20年之后人工智能時(shí)代的來臨。

據(jù)介紹，未來20年，阿里云將通過“NASA”計(jì)劃儲(chǔ)備包括機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識(shí)別等在內(nèi)的核心科技，并且通過組建嶄新的團(tuán)隊(duì)，建立新的機(jī)制和方法，來解決未來可能會(huì)遇到的困難與問題。而作為這些核心技術(shù)應(yīng)用的兩個(gè)領(lǐng)域，ET醫(yī)療大腦、ET工業(yè)大腦的研究成果將通過阿里云對外輸出，成為各個(gè)行業(yè)的技術(shù)后盾。

騰訊 戰(zhàn)略性“占坑”

與百度、阿里相比，騰訊在人工智能的布局相對較晚，但騰訊在大數(shù)據(jù)和用戶行為積累上，擁有雄厚基礎(chǔ)。此外，通過在全球范圍內(nèi)，針對人工智能公司大規(guī)模的收購和投資，騰訊的人工智能實(shí)力也在持續(xù)提升。

“人工智能的競爭核心是數(shù)據(jù)，最終誰的數(shù)據(jù)最多，誰的場景最豐富，誰就擁有更強(qiáng)的競爭力?！痹谌ツ?月騰訊合作伙伴大會(huì)上，騰訊毫不避諱地強(qiáng)調(diào)自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢，憑借來自QQ、微信、美團(tuán)、滴滴、京東、58同城共享的大數(shù)據(jù)，騰訊悄然無聲地占據(jù)了人工智能時(shí)代的重要基礎(chǔ)命脈，并高調(diào)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。

繼今年1月推出FPGA云服務(wù)器后，3月28日，騰訊云正式發(fā)布旗下深度學(xué)習(xí)平臺(tái)DI-X，平臺(tái)集數(shù)據(jù)開發(fā)、訓(xùn)練、預(yù)測和部署于一體，適用于圖像識(shí)別、語音識(shí)別、自然語言處理、機(jī)器視覺等領(lǐng)域。

與其他兩大巨頭一樣，發(fā)力行業(yè)應(yīng)用與服務(wù)場景，是騰訊切入人工智能領(lǐng)域的重要思路。目前，騰訊正在研發(fā)人工智能應(yīng)用中的四個(gè)方向：內(nèi)容、社交、游戲和云服務(wù)。據(jù)悉，騰訊有100多種產(chǎn)品使用人工智能技術(shù)，包括微信、QQ、天天快報(bào)等。

可見，騰訊的人工智能布局更多的仍是基于自身的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。這種做法在一定程度上避免了漫無目的研究和不必要的失敗，但其技術(shù)與產(chǎn)品也難以實(shí)現(xiàn)較大程度的創(chuàng)新和突破。不過，除了提升自身基礎(chǔ)研究的實(shí)力，騰訊也在通過對優(yōu)秀人工智能公司的收購和合作，彌補(bǔ)短板。

2014年以來，騰訊先后投資了面向所有個(gè)人的云計(jì)算服務(wù)商ScaledInference;定位于生命大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能創(chuàng)建的數(shù)字生命生態(tài)系統(tǒng)研究的iCarbonX公司;醫(yī)療健康數(shù)據(jù)收集和分析服務(wù)提供商CloudMedX;臺(tái)灣數(shù)據(jù)公司Diffbot;開源公司Skymind;云計(jì)算服務(wù)商ScaledInference;搜索和輸入法的產(chǎn)品公司搜狗，等等。只是，在對外收購方面，騰訊動(dòng)作顯得略為頻繁，且領(lǐng)域較廣，多位業(yè)內(nèi)人士評價(jià)其戰(zhàn)略性“占坑”。

4月2日，在2017中國IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，BAT三巨頭罕見同臺(tái)，共話人工智能。馬化騰坦承，在人工智能方向，騰訊相比百度還是落后，但目前騰訊的各個(gè)事業(yè)部內(nèi)部，都已有相關(guān)的研究和發(fā)展。

而騰訊也試圖加速這一發(fā)展。3月22日，百度“失去”了首席科學(xué)家吳恩達(dá)，而一向低調(diào)的騰訊卻在第二天迎來了AI科學(xué)家、原百度大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張潼。他將帶領(lǐng)由50余名AI科學(xué)家、200多位AI應(yīng)用工程師組成的騰訊AI Lab，在計(jì)算機(jī)視覺、語音識(shí)別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)四個(gè)垂直領(lǐng)域進(jìn)行人工智能研究。

不管前景如何，曾經(jīng)低調(diào)的騰訊，已經(jīng)準(zhǔn)備好要踏入人工智能的深水區(qū)。

要領(lǐng)頭羊，更要羊群

除了以BAT為代表的核心勢力，近幾年來國內(nèi)也涌現(xiàn)出了一大批極具發(fā)展前景和投資價(jià)值的人工智能企業(yè)。他們都不約而同地選擇了在各個(gè)垂直領(lǐng)域開拓自己的疆土。

如科大訊飛，選擇在語音識(shí)別這一單點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行突破，并圍繞于此建立基于語音系統(tǒng)的通用解決方案平臺(tái)，分別在智能家居、行業(yè)安全、教育考試、智能硬件語音識(shí)別等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)解決方案的落地。

而在目前的國內(nèi)語音識(shí)別市場上，科大訊飛研發(fā)的語音合成產(chǎn)品的市場份額達(dá)到70%以上，在電信、金融、電力、社保等主流行業(yè)的份額更達(dá)80%以上，開發(fā)伙伴超過10000家，以訊飛為核心的中文語音產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。

與BAT為代表的大而全生態(tài)構(gòu)筑不同，科大訊飛依托市場份額的絕對占有率和構(gòu)筑多年的技術(shù)門檻形成了他們在語音識(shí)別解決方案領(lǐng)域獨(dú)特的市場競爭力，這也為國內(nèi)其他初創(chuàng)型人工智能企業(yè)的未來發(fā)展提供了良好的借鑒。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2010年前，中國從事人工智能技術(shù)及服務(wù)的企業(yè)不到20家。到2016年，中國的人工智能企業(yè)有709家，涉及交通、制造、金融、醫(yī)療、教育、旅游、娛樂等多個(gè)領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士分析，這樣迅速增長的趨勢，在近期的未來并不會(huì)減弱，還極有可能持續(xù)加速。

“新經(jīng)濟(jì)100人”創(chuàng)始人兼CEO李志剛表示：“沒有海量大數(shù)據(jù)，人工智能就是扯淡。”在他看來，目前大數(shù)據(jù)主要掌握在少量巨頭和政府職能部門手中。同時(shí)，作為大數(shù)據(jù)前提的“云計(jì)算”剛剛起步。“沒有云計(jì)算就沒有大數(shù)據(jù)，沒有大數(shù)據(jù)，人工智能無從談起?！?/p>

因此，合理利用并優(yōu)化開源算法，尋找到匹配市場需求的應(yīng)用場景，對其進(jìn)行商業(yè)化創(chuàng)新，就成為小團(tuán)隊(duì)在人工智能領(lǐng)域獲得一席之地并不斷壯大的最有效途徑。顯然，眾多的創(chuàng)業(yè)公司同科大訊飛一樣都不約而同地選擇了這樣一條途徑。如專注于安防的商湯科技和Face++，潛心于中文語音搜索的出門問問，一心只做語音識(shí)別的云知聲，還有致力于消費(fèi)級視頻識(shí)別技術(shù)的Video++等，就連今日頭條也在探索開發(fā)使用人工智能技術(shù)向用戶智能推送個(gè)性化新聞內(nèi)容。

不過值得注意的是，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，目前，人工智能在短期內(nèi)很難看到盈利，需要所有具備實(shí)力的企業(yè)共同去展開投入才能逐漸砸出市場前景。

不過，可以明確的一點(diǎn)是，如果BAT這樣的平臺(tái)型企業(yè)不參與，中國的人工智能將很難刺激出產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大企業(yè)的參加，能把市場風(fēng)險(xiǎn)攤薄，也能夠推動(dòng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)優(yōu)化，而初創(chuàng)型企業(yè)的進(jìn)入，能夠加速細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的落地，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈前進(jìn)。人工智能從遠(yuǎn)景來看，不能期望一兩家公司打通上下游，它依賴更多企業(yè)的共同創(chuàng)新。

開放趨勢之下，人工智能注定不是一場巨頭間的爭奪。它的發(fā)展需要領(lǐng)頭羊，更要羊群。