李辛楠
(南昌陸軍學院 330103)
摘要:習主席提出的“三嚴三實”是對我黨作風建設的深入要求,是領導干部的為官之道和行為準則。有些領導干部為什么不能做到“三嚴三實”?不僅僅是工作方法問題,更重要的是思想方法問題;不僅僅是領導作風問題,更重要的是人品官德問題。因此,抓“三嚴三實”必須從端正領導干部的人品官德抓起。
關鍵詞:“三嚴三實” 領導干部 黨性官德
“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”,“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”,習主席參加安徽代表團審議時強調的“三嚴三實”,有的放矢地指出了領導干部修身做人的根本,從政為官的底線,干事創(chuàng)業(yè)的準則。對各級領導干部來說,即是一個新要求,也是一道大考題,只有須臾不忘、時刻警醒、自覺踐行,才能真正把自身形象樹起來,把良好風氣帶起來。
一要敬德修業(yè),堅持創(chuàng)造個人業(yè)績與促進部隊發(fā)展和謀取官兵利益的統(tǒng)一
“為官一任、造福一方”,在領導工作崗位上有所作為,即是每個領導干部應當追求的,同時也是組織上大力倡導的。著力關鍵是不要摻雜個人私心雜念,把黨委集體領導的帳和官兵奮斗的帳記在個人身上,把個人業(yè)績獨立于部隊建設之外,把個人榮譽建立在損害官兵利益之上,而應把個人的榮譽與部隊集體的榮譽聯(lián)系在一起,把個人創(chuàng)造的業(yè)績與部隊建設的發(fā)展聯(lián)系在一起,把領導干部個人的利益與謀取廣大官兵的利益聯(lián)系在一起。比如,我們常說“有第一就爭、見紅起就扛”,但一定要分清是什么樣的“第一”要爭,是什么樣的“紅旗”要扛。那種與戰(zhàn)斗力無關的“第一”堅決不爭,華而不實的“面子工程”堅決不搞,為個人爭得“彩頭”的榮譽堅決不要,損害官兵利益和部隊建設的“紅旗”堅決不扛。作為一名領導干部,一定要有“忘我”的精神,因為你的這個崗位是組織上分配給你的“角色”,是上級賦予給你的責任,你的所作所為代表的是組織,而不僅僅是領導個人。每一名領導干部都要帶頭改進作風,自覺學習弘揚焦裕祿精神,帶頭查擺問題、帶頭開展批評、帶頭糾治“四風”。自覺做到多一份敬業(yè)精神,多一份對組織、對部隊、對廣大官兵的責任感,塑造好“角色”,而不要塑造“自我”。有了這種“忘我”的精神,就能夠把個人政績同部隊利益和官兵利益很好地統(tǒng)一起來。
二要戒浮戒躁,堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一
對上負責與對下負責的關系問題,是老生常談,每個領導同志都非常清楚,但真正做起來就不那么容易樂。目前。在一部分同志中存在著一種非常不好的現(xiàn)象,認為只要把上級的事情和領導上的事情弄明白了,部隊建設上的事也就弄明白了,學習不刻苦,工作不艱苦,心浮氣躁,整天琢磨的是如何討好上級,如何讓領導高興。一些領導干部為什么不能做到實事求是,并不單純是能力素質問題,思想浮躁也是一個重要原因,典型的表現(xiàn)有三種:一種是不知“實”亂求“是”,做決定、下指示,嚴重脫離實際,導致下面執(zhí)行起來無所適從;另一種是既不知“實”也不求“是”,盲目跟風逐潮,抓工作風一陣雨一陣,思想上沒有明確的工作思路,抓部隊沒有一定的工作章法;再一種是知“實”不求“是”,明知基層的實際困難,但畏難怕煩,不積極想方設法解決,甚至裝糊涂、?;^。這種現(xiàn)象對部隊危害甚大,必須徹底根除。部隊工作大量的是艱苦性的勞動,加上部隊大多處于艱苦環(huán)境地區(qū),沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,沒有長期艱苦奮斗的準備,沒有默默無聞的奉獻精神,沒有甘于寂寞的品格是不行的,不下一番笨功夫、苦功夫也是不可能有所作為的。因此,每一個領導干部在工作中一定要有“坐得住冷板凳”的定力,不能只看上級欣賞不欣賞、領導高興不高興,而不管部隊實際需要不需要、基層官兵滿意不滿意。領導干部要倡導并身體力行這樣一種風氣:少一點掌聲,多一點沉默;少一點鮮花,多一點果實;少一點躁動,多一點忍耐;少聽一點贊揚,多聽一點意見和批評,老老實實、踏踏實實、扎扎實實,以基層建設的鞏固和發(fā)展為最大的榮耀,以讓基層官兵說聲“好”為最高的褒獎。
三要誠實守信,堅持立言與立行的統(tǒng)一
誠實守信是做人之道,也是為官之本。一個部隊有沒有凝聚力,有沒有戰(zhàn)斗力,很大程度上取決于領導干部的品格,而誠實守信,說做合一,則是領導干部最基本的品格,而這種品格又往往集中表現(xiàn)在領導干部如何正確使用權力上。要以“功成不必在我”的境界厚實部隊發(fā)展根基,切實把權力看作是一種責任,只有兢兢業(yè)業(yè)做好工作的權力,而沒有貪圖享樂的權力;把權力看作是一種奉獻,只有在工作崗位上盡職盡責的權力,而沒有圖回報、搞索取的權力;把權力看作是一種義務,只有為官兵謀利益的權力,而沒有為個人謀私利的權力。尤其在涉及官兵切身利益的敏感問題上,如干部調整適用、戰(zhàn)士考學、立功受獎、入黨、選改士官等,要始終堅持公開透明,公正公平,不以同鄉(xiāng)和熟人分親疏,不以個人愛好分彼此,不以官兵有沒有關系分貴賤,心放得很正,水端得很平,腰桿挺得很直,以取信于官兵,取信于基層,切實防止和克服“臺上你說、臺下說你”的現(xiàn)象,真正給廣大官兵這樣一句鄭重承諾:一定要把上下級關系搞純凈,把官兵關系搞潔凈,把軍營的內部小環(huán)境搞干凈,努力形成正氣充盈、歪氣盡掃的政治生態(tài)!