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      新疆油田維穩(wěn)信訪安保防恐工作探索

      2017-06-01 16:30:12崔磊武榮科
      關(guān)鍵詞:信訪工作

      崔磊+武榮科

      克拉瑪依紅山油田有限責(zé)任公司 新疆油田公司勘探開(kāi)發(fā)研究院

      中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)05-000-02

      摘 要 黨十八大的核心便是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),并且提出了崇高的社會(huì)發(fā)展目標(biāo),對(duì)今后幾年的工作有著指導(dǎo)性意義。石油行業(yè)是我國(guó)重要的重工業(yè)之一,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,提高社會(huì)生產(chǎn)力有著積極作用。新疆地區(qū)是我國(guó)政治的敏感地區(qū),受到各方面因素的限制,新疆油田公司的維穩(wěn)信訪安保防恐工作較其他地區(qū)的難度較大,一旦控制不好不僅無(wú)法有效解決存在的問(wèn)題,還容易發(fā)生暴亂事件,對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定是極其不利的。本文以新疆維穩(wěn)油田信訪安保防恐工作為討論的重點(diǎn),緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這一目標(biāo),就如何加強(qiáng)維穩(wěn)常態(tài)化,推進(jìn)維穩(wěn)信訪安保防恐各項(xiàng)工作提供一些建議,為建設(shè)一流的企業(yè)提供有力保障。

      關(guān)鍵詞 新疆油田 信訪工作 安保防恐

      國(guó)有企業(yè)信訪工作一直以來(lái)是黨和政府關(guān)注的重點(diǎn)話題之一,良好的信訪氛圍能夠提升企業(yè)的凝聚力,提升職工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。新疆油田公司是我國(guó)石油的主要來(lái)源,但是由于地域特殊,公司的管理始終達(dá)不到理想的水平,這其中最大的阻礙因素是新疆暴亂較多,不利于新疆油田公司信訪工作的開(kāi)展,并且一些人員思想認(rèn)知極端,一旦信訪處理結(jié)果沒(méi)有達(dá)到其要求,便會(huì)采取各種極端手段造成企業(yè)混亂。因此近年來(lái)新疆油田將維穩(wěn)信訪安保防恐工作作為日常工作的重點(diǎn),下面將從維穩(wěn)信訪安保防恐工作的目標(biāo)出發(fā)展開(kāi)論述。

      一、新疆油田維穩(wěn)信訪安保防恐工作的目標(biāo)

      加強(qiáng)新疆油田維穩(wěn)信訪安保防恐工作,達(dá)到有效減少暴力恐怖事件發(fā)生這一目標(biāo),首先要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化源頭化解、強(qiáng)化依法處置、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),認(rèn)真做好維穩(wěn)安保工作,全面做到公司黨委要求的“七個(gè)確?!?、“四個(gè)堅(jiān)決”。即:確保維穩(wěn)工作責(zé)任制落實(shí)到位;確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;確保不穩(wěn)定因素排查、矛盾糾紛化解工作到位;確保要害部位、關(guān)鍵設(shè)施安保和危爆物品管控到位;確保人員密集場(chǎng)所安防工作到位;確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作到位;確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)有序。堅(jiān)決防止發(fā)生暴力恐怖襲擊案(事)件、影響惡劣的重大涉油刑事案件;堅(jiān)決防止發(fā)生危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政治事件;堅(jiān)決防止發(fā)生規(guī)模性群訪、非正常進(jìn)京赴自治區(qū)訪、重點(diǎn)場(chǎng)所和敏感地區(qū)個(gè)人極端事件;堅(jiān)決做到一旦出現(xiàn)嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的情況能夠在第一時(shí)間穩(wěn)妥處置。只有做到上述幾點(diǎn),維穩(wěn)信訪安保防恐工作才能夠達(dá)到預(yù)想的要求,油田也才能夠朝著規(guī)劃的方向發(fā)展下去。

      二、新疆油田公司信訪工作中存在的問(wèn)題

      石油企業(yè)對(duì)我國(guó)的國(guó)防建設(shè)發(fā)揮出了很大的貢獻(xiàn),在幾十年的發(fā)展歷程中,石油企業(yè)不斷完善自身的管理體系,積極汲取國(guó)內(nèi)外企業(yè)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),在信訪工作管理上取得了良好的成效。但是近年來(lái)隨著暴亂事件的增多和邪教思想的傳播,新疆地區(qū)又出現(xiàn)了一些動(dòng)蕩事件,已經(jīng)波及到了新疆油田公司,給很多企業(yè)信訪工作造成較大的壓力。

      (一)重訪、鬧訪以及纏訪等事件層出不窮

      新疆是我國(guó)最大的自治區(qū),在政治、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)上有著很強(qiáng)的獨(dú)特性,國(guó)家在政策方面也是盡量幫扶滿足其要求,但是這樣一來(lái)也往往存在很多問(wèn)題,其中最為鮮明的便是黨和政府的相關(guān)政策在新疆地區(qū)的執(zhí)行力度不夠,很多新疆油田公司不能將先進(jìn)的政策貫徹落實(shí)下去,造成廠務(wù)公開(kāi)透明度不高,基層干部工作作風(fēng)不良,信息交流缺乏平臺(tái),由于國(guó)際油價(jià)低迷,油田企業(yè)內(nèi)部重組整合等因素的影響,這些問(wèn)題的存在也讓很多職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒;從另一角度講,上訪者的訴訟要求往往大于企業(yè)信訪部門(mén)的承受程度,職工的要求得不到滿足,很容易激化其情緒,從而導(dǎo)致思想混亂,不能正確理解和看待處理結(jié)果,加上容易受到極端分子的唆使,鬧訪、重訪的事件便層出不窮的發(fā)生了。

      (二)信訪呈現(xiàn)出群體化趨勢(shì)

      根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前新疆油田的信訪數(shù)量每年呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì),并且有從個(gè)體上訪向群體上訪過(guò)度的傾向。由于現(xiàn)如今信息化程度較高,人們之間的交流更加方便,一些信訪者私下建立起許多信訪討論群,在群內(nèi)發(fā)表一些對(duì)企業(yè)不利的言論,很多人受到挑唆之后也參與到信訪群體當(dāng)中,這樣便出現(xiàn)了多人組團(tuán)上訪的情況,嚴(yán)重時(shí)會(huì)有一些人串聯(lián)社會(huì)不法組織等進(jìn)行報(bào)復(fù),激化了職工與企業(yè)之間的矛盾,給工會(huì)組織帶來(lái)了很多困難。

      (三)矛盾沖突極端化,越級(jí)上訪比例較高

      很多信訪者的訴訟需求是相同的,在企業(yè)上訪沒(méi)有達(dá)到其要求的情況下,往往出現(xiàn)多個(gè)人組團(tuán)越級(jí)上訪的情況,甚至一些極端分子在兩會(huì)期間組團(tuán)進(jìn)京越多級(jí)上訪,嚴(yán)重違反了我國(guó)的《信訪條例》,更給兩會(huì)期間的安保工作造成了巨大的隱患和壓力,同時(shí)莽撞信訪行為一旦被外國(guó)記者友人看到,更有損國(guó)家臉面。越級(jí)上訪者的給社會(huì)和相關(guān)公職的人生安全造成沖擊,有的在政府門(mén)前拉起橫幅吶喊示威,有的沖撞事業(yè)單位、辱罵公職人員,造成惡劣的社會(huì)影響。

      三、加強(qiáng)新疆油田維穩(wěn)信訪安保防恐工作的措施

      (一)落實(shí)十八大精神,全面樹(shù)立常態(tài)化維穩(wěn)思想

      公司各單位、各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分理解黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)自治區(qū)有關(guān)常態(tài)化維穩(wěn)的指示精神,克服盲目樂(lè)觀、麻痹大意,消極厭戰(zhàn)、悲觀急躁,大局意識(shí)不強(qiáng)、憂患意識(shí)欠缺,對(duì)上級(jí)要求研究不透、領(lǐng)會(huì)不深等問(wèn)題,盡快轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),樹(shù)立常態(tài)化維穩(wěn)意識(shí)。信訪部門(mén)要聘請(qǐng)一些具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力的職工,加強(qiáng)對(duì)油田職工心理上的疏導(dǎo),從根本上減少信訪總量。

      (二)整體推進(jìn),打造精干高效維穩(wěn)隊(duì)伍

      按照新疆油田公司2017年2月16日黨委業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神要求:“要科學(xué)整合資源,設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),將維穩(wěn)信訪、安保防恐職能納入統(tǒng)一管理,配強(qiáng)配齊工作人員,確保機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)到位”。公司各單位上下必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓穩(wěn)定,打造精干高效的維穩(wěn)安保隊(duì)伍,建立和完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制,形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的社會(huì)管理綜合治理及平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)格局。要加強(qiáng)信訪制度的建設(shè),對(duì)于那些鬧訪、重訪以及越級(jí)上訪的行為都要有具體的處置措施,從法律層面上對(duì)極端上訪者進(jìn)行震懾和約束。

      (三)集中管理,加強(qiáng)油田安保隊(duì)伍培訓(xùn)工作力度

      為進(jìn)一步提高油田安保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,確保油田全穩(wěn)定,要對(duì)安保人員進(jìn)行集中統(tǒng)一管理培訓(xùn),維穩(wěn)信訪部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)思想指導(dǎo)和教化,讓安保人員意識(shí)到加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的重要性,要對(duì)全體安保人員就安保人員禮儀、隊(duì)列、消防器材使用、交通手勢(shì)、擒拿格斗術(shù)與防衛(wèi)、安保套件的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步提升維穩(wěn)安保人員處理緊急事件的能力。為廣大油田全體職工提供一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,為進(jìn)一步鞏固“平安油田”打好基礎(chǔ)。

      (四)強(qiáng)化油田重點(diǎn)防范工作

      加強(qiáng)油田重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所防范工作。發(fā)揮技防突出作用,全覆蓋巡視掌控要害部位周邊情況,嚴(yán)防涉油暴力恐怖事件危害重點(diǎn)區(qū)域;同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)樓宇、客運(yùn)站點(diǎn)、酒店賓館、體育場(chǎng)館、職工公寓、職工食堂、職工乘車(chē)點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所的安保防范設(shè)施督導(dǎo)檢查;落實(shí)對(duì)要害部位、一線站點(diǎn)門(mén)衛(wèi)安檢制度執(zhí)行情況,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛和人員施行嚴(yán)格登記安檢,做到人證相符,切實(shí)有效確保了企業(yè)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。

      (五)落實(shí)職責(zé),執(zhí)行維穩(wěn)責(zé)任

      油田公司各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“沒(méi)有與維穩(wěn)安保工作無(wú)關(guān)的單位、無(wú)關(guān)人員”的意識(shí),切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到維穩(wěn)工作上來(lái),確保全員維穩(wěn)意識(shí)到位、“四防”措施到位、監(jiān)督檢查整改到位,筑牢全員維穩(wěn)安保大局意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展維穩(wěn)檢查及防恐演練工作,切實(shí)做到對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查、整改消項(xiàng),實(shí)行閉環(huán)管理。執(zhí)行好防范措施,杜絕出現(xiàn)任何維穩(wěn)信訪安保問(wèn)題。加強(qiáng)矛盾排查工作。要加強(qiáng)可能引發(fā)信訪突出及群體性事件的的研判,主動(dòng)、耐心、細(xì)致地做好矛盾糾紛排查化解工作和預(yù)警性、行動(dòng)性信息的關(guān)注、收集和上報(bào)工作。掌握員工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)把各類(lèi)矛盾隱患消除在萌芽之初,把問(wèn)題解決在發(fā)生之前。同時(shí),加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的完善和演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應(yīng),及時(shí)妥善處理。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 朱靖雯.努力建設(shè)服務(wù)型企業(yè)黨組織[N].鄂州日?qǐng)?bào),2014-08-23.

      [2] 董文玉.新形勢(shì)下保持油田社區(qū)信訪穩(wěn)定工作的策略[J].化工管理,2016(14).

      [3] 劉永建.對(duì)做好油田社區(qū)信訪穩(wěn)定工作的思考[J].科技與企業(yè),2012(05).

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