淺談國有企業(yè)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作

張哲+李晶淼+吳凱旋

中國石油管道公司

中圖分類號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，加強(qiáng)國企年輕干部培養(yǎng)選拔工作是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的迫切需要，是加強(qiáng)各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 優(yōu)秀年輕干部 培養(yǎng)選拔

優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性工程。

國有企業(yè)要著眼于改革發(fā)展的需要，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，認(rèn)真落實(shí)對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，遵循領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)律、干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律和干部成長規(guī)律，緊緊圍繞梯次配備更趨合理、素質(zhì)能力有效提升、專業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、體制機(jī)制更加健全的目標(biāo)，以加強(qiáng)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以選好用準(zhǔn)為根本，以從嚴(yán)管理為保障，拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)方式、提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化培養(yǎng)、梯次化配備、制度化運(yùn)行，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

一、加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)的策略

1.加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，周密謀劃是前提。提前謀劃優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作，保障企業(yè)骨干人力資源隊(duì)伍接續(xù)，既是當(dāng)前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，更是事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。要明確用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，全面貫徹從?yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求，把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)作為各級(jí)干部培養(yǎng)、使用和監(jiān)督管理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。另外要提出用人綱要，依據(jù)上級(jí)要求及自身實(shí)際，通過對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、問題、目標(biāo)、措施等進(jìn)行分析研究，制定干部隊(duì)伍建設(shè)展規(guī)劃及當(dāng)年培養(yǎng)選拔方案，在提升干部綜合素質(zhì)、創(chuàng)新干部管理機(jī)制、改善干部隊(duì)伍作風(fēng)等方面及時(shí)提出措施及方案。

2.加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，教育引導(dǎo)是基礎(chǔ)。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，企業(yè)要始終堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、按需施教、務(wù)求實(shí)效、深化改革、注重創(chuàng)新的原則，扎實(shí)有效開展年輕干部教育培訓(xùn)，做到思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)更新兩手抓、兩手硬。要把思想政治教育放在首位，結(jié)合不同培養(yǎng)對(duì)象的特點(diǎn)，有針對(duì)性加強(qiáng)理想信念教育、政治紀(jì)律政治規(guī)矩教育和群眾路線教育。堅(jiān)持組織培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合，短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量效益相統(tǒng)一。通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治和道德素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)決策、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力。

3.加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，實(shí)踐鍛煉是關(guān)鍵。“大浪淘沙始見金”，年輕干部只有經(jīng)過千錘百煉、艱苦磨煉，才能在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)、擔(dān)得起重任。企業(yè)要堅(jiān)持優(yōu)秀年輕干部實(shí)踐鍛煉，為其壓擔(dān)子、下任務(wù)，突出重實(shí)踐重基層的導(dǎo)向，讓年輕干部深入基層，直接面對(duì)矛盾，獨(dú)自處理問題，堅(jiān)持必要的臺(tái)階和完整的任職周期歷練，開展遞進(jìn)式培養(yǎng)。建立掛職鍛煉干部考核評(píng)價(jià)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核的掛職鍛煉考核機(jī)制。要善于從急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)和挖掘有潛力的年輕干部，進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)和使用，為他們加快成長創(chuàng)造條件。要加大年輕干部的交流力度，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)和基層、企業(yè)和企業(yè)以及通用崗位之間的干部交流，使他們通過多崗位鍛煉，不斷豐富工作閱歷。

4.加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，優(yōu)化儲(chǔ)備是核心。持續(xù)優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、選準(zhǔn)選好接班人、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要任務(wù)。企業(yè)要執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持新時(shí)期用人標(biāo)準(zhǔn)，以素質(zhì)論人才，重實(shí)績用干部。堅(jiān)持后備干部的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)于現(xiàn)班子結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)要求，大力選拔年輕干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立健全后備干部名單制度，堅(jiān)持備用結(jié)合，始終確保后備干部隊(duì)伍中條件比較成熟、近期能進(jìn)班子的不少于一定數(shù)量。重視加強(qiáng)“一把手”培養(yǎng)鍛煉，擬任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的后備干部，要提前調(diào)整到重要部門或關(guān)鍵崗位任職。嚴(yán)格后備干部動(dòng)態(tài)管理制度，結(jié)合干部年度考核情況，定期對(duì)后備干部隊(duì)伍庫進(jìn)行調(diào)整，將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來，將不符合條件的后備干部及時(shí)調(diào)整出去。

5.加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，育管結(jié)合是保障?！皣?yán)是愛、松是害”，好干部是育出來的，也是管出來的。嚴(yán)格選人用人程序，按照“凡提四必”“三個(gè)不上會(huì)”“兩個(gè)不得”“五個(gè)不準(zhǔn)”的要求，把那些真正想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、黨內(nèi)巡視、任期離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、信訪舉報(bào)等系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理各項(xiàng)措施。堅(jiān)持從早著手、從小抓起，對(duì)傾向性、苗頭性、潛在性問題，及時(shí)開展提醒、函詢及誡勉。要建立年輕干部經(jīng)常性考察機(jī)制，把每一個(gè)年輕干部特別是優(yōu)秀年輕干部置于黨組織的有效管理監(jiān)督之下。要嚴(yán)格措施落實(shí)和責(zé)任追究，強(qiáng)化對(duì)年輕干部培養(yǎng)選拔的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用。

二、結(jié)語

國有企業(yè)做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作，功在當(dāng)下，利在長遠(yuǎn)。要凝聚共識(shí)，開創(chuàng)思維，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。