段春雨 余永奎 汪海濤
摘要:文章敘述了電力施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管和督查現(xiàn)狀,基于資產(chǎn)管理系統(tǒng)的工作計劃,融入電網(wǎng)風險和作業(yè)風險信息,以智能手機、電腦終端和云端服務器為支撐,開發(fā)一套集計劃管理、現(xiàn)場安全管控、違章管理、人員資質(zhì)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、基礎信息管理和標準固化等功能模塊于一體的安全風險管控信息可視化平臺。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;工作計劃;可視化;安全管控;風險管控平臺 文獻標識碼:A
中圖分類號:TP393 文章編號:1009-2374(2017)08-0069-03 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.08.033
1 概述
電網(wǎng)規(guī)模日益龐大,結構愈發(fā)復雜,社會對供電的穩(wěn)定性與質(zhì)量的要求越來越高,對停電事件的容忍度也越來越低,這些都對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行提出了嚴峻挑戰(zhàn)。隨著電力設備可靠性的提高,人的不安全行為或人因失誤已經(jīng)成為電力安全事故事件的主要風險源。如何進一步加強作業(yè)人員信息數(shù)據(jù)管理及作業(yè)安全管控,提高電力作業(yè)的安全管控水平,盡可能減少電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或重復性發(fā)生是目前電力安全管控工作的重中之重。
2 分析現(xiàn)狀
電力施工作業(yè)具有點多面廣、施工環(huán)境復雜、外施工單位人員流動大等特點,且施工作業(yè)人員存在各類違章行為(人的不安全行為)和安全措施經(jīng)常落實不到位(物的不安全狀態(tài))。目前,電力施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督主要采取人盯人、固定視頻等方式,監(jiān)督人員不足,未能及時監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場信息,缺乏對施工人員和單位動態(tài)監(jiān)督,安全風險管控相對粗放,存在監(jiān)督盲點,監(jiān)督效率不高等弊端。同時,缺乏對監(jiān)督到位情況、違章數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析和應用。鑒于此,需搭建一個安全風險管控可視化平臺,實現(xiàn)安全風險管控信息可視化。
3 設計藍圖
基于“互聯(lián)網(wǎng)技術+工作計劃”,以簽到、定位、上傳圖片及留言等形式管控現(xiàn)場風險,以查詢統(tǒng)計功能為管理提供有效輸入,依據(jù)安全監(jiān)督管理業(yè)務流程及人員到位標準,設計可視化平臺功能界面(表1),搭建可視化平臺整體藍圖(圖1),實現(xiàn)安全風險管控標準化、流程化和信息化。
4 平臺開發(fā)
4.1 平臺結構
設計開發(fā)可視化平臺。平臺結構由電腦客戶端、手機微信端兩部組成。電腦客戶端通過網(wǎng)頁設計開發(fā)“現(xiàn)場安全可視化管控平臺”;手機微信端依托微信企業(yè)號功能接口開發(fā)并接入“中山供電安全管控平臺”。
4.1.1 電腦客戶端現(xiàn)場安全可視化管控平臺包括計劃管理、違章管理、查詢統(tǒng)計和系統(tǒng)管理等功能模塊。
第一,計劃管理。計劃管理包括檢修計劃和臨時計劃,基于工作計劃開展現(xiàn)場監(jiān)督工作。每天通過工作票管理系統(tǒng)導出當天檢修作業(yè)清單,評估作業(yè)風險、電網(wǎng)風險和設備故障后可能導致電網(wǎng)事件等級,形成當天工作計劃并導入可視化平臺,按照工作單位、風險等級等屬性推送至手機微信端。臨時計劃主要針對現(xiàn)場臨時增加作業(yè)任務、臨時搶修作業(yè)等,實時新增并推送至手機微信端。
第二,違章管理。違章管理用來登記違章作業(yè)信息,為違章查詢統(tǒng)計提供基礎數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于電腦端后臺導入和微信端違章登記。
第三,查詢統(tǒng)計。查詢統(tǒng)計主要是對監(jiān)督業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,包括計劃查詢統(tǒng)計、現(xiàn)場管控信息查詢統(tǒng)計、違章查詢統(tǒng)計和作業(yè)人員信息查詢統(tǒng)計等功能模塊。計劃查詢統(tǒng)計模塊用來統(tǒng)計分析年月日計劃作業(yè)類型、風險分布等?,F(xiàn)場管控信息查詢統(tǒng)計模塊用來監(jiān)控監(jiān)管和督查人員到位情況,為到位標準的修編提供實踐數(shù)據(jù)。違章查詢統(tǒng)計模塊用來統(tǒng)計分析違章類型分布、違章人員和單位情況及形成違章歷史數(shù)據(jù)庫為現(xiàn)場監(jiān)督提供依據(jù)。作業(yè)人員查詢模塊用來查詢現(xiàn)場作業(yè)人員“三種人”資質(zhì)、安規(guī)考試情況及歷史違章記錄,識別作業(yè)人員資質(zhì)。
第四,系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理包括部門管理、賬號管理、角色管理、安規(guī)考試和“三種人”管理,主要是為可視化平臺運行提供用戶數(shù)據(jù)管理和作業(yè)人員資質(zhì)信息管理。
4.1.2 手機微信端中山供電安全管控平臺。包括計劃管理、個人中心、查詢統(tǒng)計等功能模塊。
第一,計劃管理。計劃管理包括檢修計劃和臨時計劃。檢修計劃可接收由電腦客戶端推送的當日工作計劃;臨時計劃可新增臨時增加和搶修計劃,也可接受電腦客戶端推送的臨時計劃。
基于工作計劃開展現(xiàn)場監(jiān)督,包括簽到、定位、一鍵撥號、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息,用來記錄監(jiān)督人員到位標準執(zhí)行情況,共享現(xiàn)場安全措施落實情況,留言提醒關鍵作業(yè)步驟和注意事項;登記現(xiàn)場違章作業(yè)行為等,促使現(xiàn)場安全管控信息可視化。
第二,個人中心。個人中心主要是用戶個人信息管理,包括姓名、部門、手機號碼及功能設置等。
第三,查詢統(tǒng)計。查詢統(tǒng)計主要是對監(jiān)督業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,包括計劃、現(xiàn)場管控信息、違章等查詢統(tǒng)計模塊,功能同電腦端相同。
4.2 技術要求
4.2.1 基本功能。能夠滿足監(jiān)管和督查實際業(yè)務流程需求;能夠準確計算各類數(shù)據(jù)輸入輸出。
4.2.2 用戶界面。頁面結構(包括菜單、背景、顏色、字體、按鈕)和頁面風格符合可接受標準,能夠保證用戶界面友好性、易用性、合理性、一致性、正確性,符合用戶操作習慣。
4.2.3 安全性和訪問控制。設置用戶、管理員、權限限制,使用用戶賬戶和密碼登錄;用戶只能操作其所擁有權限能操作的功能,符合應用程序級別的安全性;只能具備系統(tǒng)訪問權限的用戶才能訪問系統(tǒng),符合系統(tǒng)級別的安全性。
4.2.4 兼容性??稍诓煌姹緸g覽器(IE8.0、IE10.0、IE11.0、火狐、遨游、搜狗、360瀏覽器)、不同分辨率(1024×768、800×600)及不同操作系統(tǒng)(WIN XP、WIN 2003)等組合使用、確保系統(tǒng)在不同的軟件和硬件配置中運行穩(wěn)定。
4.2.5 穩(wěn)定性。核實系統(tǒng)在大流量的數(shù)據(jù)與多用戶操作時軟件性能的穩(wěn)定性,不造成系統(tǒng)崩潰或相關的異?,F(xiàn)象。
5 試點應用及取得成效
落實好本地服務器、網(wǎng)絡設備等資源,按接入方案落實本地化安裝工作,做好平臺軟硬件間的設置和聯(lián)調(diào)測試工作。選取主、配網(wǎng)單位開展試點應用,測試可視化平臺軟硬間運行環(huán)境,電腦客戶端和微信企業(yè)號端各功能模塊運轉情況,以及信息通訊和數(shù)據(jù)共享等功能。通過試點應用不斷完善可視化平臺功能,有效驗證可視化平臺可操作性和適宜性,可進一步推廣應用,并取得以下成效:
可視化平臺是工作方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新,改變以往人盯人等相對粗放的管控方式,解決作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控信息可視化問題。
基于工作計劃,風險可視?;诠ぷ髌毕到y(tǒng)作業(yè)任務,并完善作業(yè)任務風險等級,包括作業(yè)風險等級、電網(wǎng)風險等級及設備故障后可能造成的電網(wǎng)事件等級,形成以計劃為龍頭的基于風險安全監(jiān)管和督查管理模式,做到作業(yè)風險信息心中有數(shù),提高了安全風險管控水平。
加強過程管控,到位留痕?;诠ぷ饔媱濋_展現(xiàn)場安全監(jiān)管和督查,過程中完成簽到、定位、一鍵撥號、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息,將獲得的現(xiàn)場信息轉換為可以存儲的數(shù)據(jù),上傳并存儲到云端服務器上的數(shù)據(jù)庫中。促使現(xiàn)場安全管控信息可視化,不到作業(yè)現(xiàn)場即可做到風險管控措施落實情況心中有數(shù),掌握各級人員到位標準執(zhí)行情況,留言提醒關鍵作業(yè)步驟和注意事項,釋放管理資源,提升了作業(yè)風險管控工作效率和安全監(jiān)管效能。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢,管理提升。應用計劃管理、現(xiàn)場管控信息、違章管理和作業(yè)人員信息查詢等監(jiān)管和督查業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能,可實時統(tǒng)計計劃完成情況、監(jiān)督到位情況和查詢作業(yè)人員的資質(zhì)、歷史違章記錄等信息,為風險精益管控提供有效輸入,提升安全管理水平。
6 結語
基于互聯(lián)網(wǎng)技術+工作計劃的安全風險管控信息可視化平臺將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融于風險管控領域中,將智能手機與電腦設備、云端服務器、現(xiàn)場作業(yè)情況、風險管控緊密聯(lián)系在一起,實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場安全管控流程化、標準化、可視化和信息化,進一步提高了風險管控水平,有效防止人身事故事件的發(fā)生,中山供電局將繼續(xù)借“互聯(lián)網(wǎng)+”技術之力提升安全管理水平,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安繼續(xù)努力。
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作者簡介:段春雨(1986-),男,吉林榆樹人,廣東電網(wǎng)有限責任公司中山供電局中級工程師,研究方向:電力行業(yè)安全管理。
(責任編輯:蔣建華)