暖通空調(diào)工程施工管理之我見

何偉誠

摘要：暖通空調(diào)系統(tǒng)是建筑工程重要部分，為確保其可以充分發(fā)揮所具有的功能性，營造舒適良好的室內(nèi)環(huán)境，必須要在前期做好施工管理，降低各項因素的影響，確保每個環(huán)節(jié)作業(yè)均嚴格按照施工方案來進行，提高作業(yè)的規(guī)范性。本文基于以往經(jīng)驗，對暖通空調(diào)工程施工管理要點進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)；施工管理；施工技術(shù)

引言

暖通空調(diào)有效施工，是保證各項基礎(chǔ)功能順利實現(xiàn)的前提，對提高生活質(zhì)量具有重要意義，因此需要提高對工程施工管理的重視。結(jié)合暖通空調(diào)工程特點，對常見施工問題進行分析，在掌握施工問題原因的基礎(chǔ)上，有的放矢采取措施進行優(yōu)化，嚴格按照設(shè)計工序作業(yè)，通過現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)并改正問題，從根本上來提高工程建設(shè)綜合效果。

1.暖通空調(diào)常見施工問題

1.1方案設(shè)計不合理。暖通空調(diào)系統(tǒng)在施工時，經(jīng)常會與其它專業(yè)產(chǎn)生交叉，相互間影響，如果管理不當，很容易出現(xiàn)問題，對最終施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。為降低此類因素的影響，就需要在前期階段對現(xiàn)場做好勘察，結(jié)合實際情況設(shè)計施工方案，并將其作為后續(xù)作業(yè)開展的依據(jù)。但是就現(xiàn)狀來看，很多暖通空調(diào)工程前期設(shè)計并不合理，方案與實際情況相差甚遠，且內(nèi)容不清晰，存在大量專業(yè)術(shù)語，無法有效為現(xiàn)場施工人員提供依據(jù)，降低了方案的實際指導(dǎo)功能。同時，還存在部分方案設(shè)計深度不足，施工細節(jié)缺失，無法滿足實際作業(yè)需求，變相加大了施工難度。

1.2安全管理缺失。為提高工程施工質(zhì)量，必須要做好現(xiàn)場管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的不合理內(nèi)容，并督促施工人員改正，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，現(xiàn)在建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度不斷提高，暖通空調(diào)工程施工難度逐步增大，很多情況下會因為管理不到位而出現(xiàn)安全問題，不僅會影響施工質(zhì)量，還會危及作業(yè)人員安全。并且，對于暖通空調(diào)工程來說，其具有較強的專業(yè)性，需要由具有專業(yè)資格證的人員負責，但是由于暖通工程作為輔助工程，工程量比重小，部分單位直接由水電專業(yè)或其它人員代替作業(yè)，施工人員專業(yè)知識不足，增加了工程施工風險性。

1.3進度控制不當。暖通空調(diào)工程施工需要與其它專業(yè)協(xié)調(diào)搭配進行，合理控制施工進度，確保不會對整個施工效率產(chǎn)生影響。很多暖通空調(diào)施工管理人員經(jīng)驗不足，忽視了進度管理的必要性，過分重視施工質(zhì)量，導(dǎo)致質(zhì)量、進度與安全間矛盾增大，降低工程施工綜合效果。對于暖通空調(diào)工程來說，其具有較強的系統(tǒng)性，各道工序間維持著密切聯(lián)系，再加上現(xiàn)在工程復(fù)雜度逐步提高，想要保證整個工程順利進行，必須要做好每個細節(jié)的控制，提高各道工序間的協(xié)調(diào)性，降低外界因素影響，以免造成工期延誤。

2.暖通空調(diào)施工管理的建議

2.1重視前期準備工作。以提高暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量為目的，對前期準備工作做好管理，對各項資源進行合理分配，最大程度上來降低外界因素對施工活動的影響。其中，施工流程基本上為前期準備、管道支架預(yù)制加工、安裝水平管道、安裝垂直立管、安裝主機、水沖洗管道、管道壓實、驗收隱蔽工程、管道保溫以及聯(lián)動調(diào)試等。需要總結(jié)以往經(jīng)驗，基于工序要點，合理安排好各項資源與時間，同時還應(yīng)建立科學(xué)合理的工程項目部，作為施工作業(yè)管理主體。另外，要重視各崗位人員分配和管理，對不同崗位人員職責進行劃分，并確定其所需承擔的責任，以此來提高其責任心，減少因人為因素出現(xiàn)的施工問題。還要重視技術(shù)交底，提前對施工方案進行組織學(xué)習，確定施工要點與要求，作為施工作業(yè)開展的依據(jù)。

2.2嚴格規(guī)劃設(shè)計方案。暖通空調(diào)施工管理中，建議規(guī)劃好施工方案，盡量避免出現(xiàn)方案不合理的問題，尤其是在方案設(shè)計中，要注重設(shè)計的嚴格性，設(shè)計人員要認真檢查、核查暖通空調(diào)的設(shè)計內(nèi)容，消除潛在的不合理問題，更重要的是明確交叉作業(yè)的項目，為施工現(xiàn)場提供可靠的依據(jù)，施工人員在現(xiàn)場不能隨意更改設(shè)計方案，以免影響暖通空調(diào)施工的效果，現(xiàn)場的管理人員要做好方案監(jiān)督的工作，避免出現(xiàn)方案不科學(xué)的情況。

2.3注重安全管理。安全管理在暖通空調(diào)施工管理中，起到規(guī)范、約束的作用，要杜絕安全事故和財產(chǎn)損失。安全管理方面，建議暖通空調(diào)的施工單位，提前掌握現(xiàn)場的作業(yè)條件和環(huán)境，制定出安全管理的方案，同時規(guī)劃應(yīng)急預(yù)案，落實安全管理體制，加強安全培訓(xùn)，采取現(xiàn)場安全巡視的方法，保障暖通施工現(xiàn)場的安全性。

2.4合理管理工程進度。暖通空調(diào)施工中，進度管理是指保障每個分項的工程，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有計劃的安排暖通空調(diào)的施工工作，其間協(xié)調(diào)好人力資源和物力資源，以免增加進度管理的壓力。如果暖通空調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，要及時調(diào)整好施工的進度，做出合理的進度方案，不能影響到暖通空調(diào)施工的進行。

3.現(xiàn)場人員的管理

暖通空調(diào)的施工人員，具有主動性的特點，管理時，要提出相關(guān)的管理意見，要求現(xiàn)場人員嚴格遵循施工的規(guī)定，不能隨意更改、處理工程中的突發(fā)問題，保障施工人員行為的規(guī)范性，滿足暖通空調(diào)施工管理的基礎(chǔ)要求，防止施工人員人為因素影響暖通空調(diào)的施工過程。例如：人員管理方面，建議實行責任制度與獎罰制度，明確施工人員的責任，落實施工現(xiàn)場責任追責制，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況，立即追究責任人，并及時查找明確引起意外的具體原因并落實整改措施。

4.結(jié)束語

暖通空調(diào)施工在建筑工程中屬于重要的項目，根據(jù)暖通空調(diào)施工中出現(xiàn)的問題，把控好施工管理的重點，提出管理工作中的相關(guān)建議，施工管理人員要注重建議的應(yīng)用，由此才能保障暖通空調(diào)處于高效、穩(wěn)定的應(yīng)用狀態(tài)，延長暖通空調(diào)的使用壽命，體現(xiàn)出暖通空調(diào)施工管理以及建議的作用。