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      單程票流失問題研究

      2017-05-31 00:37:51楊岳超
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年15期
      關(guān)鍵詞:單程票流失

      楊岳超

      摘 要:地鐵車票主要分為儲值卡和單程票兩種,其中單程票是乘客使用的重要媒介之一,每天使用量巨大。但由于各種原因,每年都有大量單程票流失,對地鐵公司造成龐大的損失。文章通過分析廣州地鐵的單程票使用情況和管理現(xiàn)狀,確定單程票流失的關(guān)鍵點,最后有針對性地提出整改管控措施,爭取能夠有效地減少單程票的流失。[1]

      關(guān)鍵詞:AFC;單程票;流失

      1 單程票使用情況

      廣州地鐵目前使用的單程票為小圓形的綠色封塑票,該車票既輕巧又不易變形磨損,回收機(jī)構(gòu)簡單,分揀方便,理論上可無限次循環(huán)使用。單程票是由自動售票機(jī)發(fā)售,入站時需在入閘機(jī)驗票進(jìn)站,出站時需將單程票投入出閘機(jī),由出閘機(jī)回收。但是單程票發(fā)售后存在各種情況,導(dǎo)致最終沒有被閘機(jī)扣值回收,大量流失。

      據(jù)了解,目前廣州地鐵單程票每年流失約為200萬張,每張成本約2元,這部分成本高達(dá)400萬元,而且隨著更多線路的開通,這個數(shù)目還會不斷擴(kuò)大。因此,從成本效益角度來看,必須制定有效措施,減少單程票流失。

      2 單程票流失情況及原因分析

      為了更好分析單程票流失的主要原因,需了解單程票走向的流程圖。

      可看出單程票流失的主要渠道有3個。根據(jù)筆者的調(diào)研結(jié)果分析,導(dǎo)致圖1的3種流失情況的主要原因如下:

      流失1,主要是乘客購票不乘車,直接把票帶走,目的一般是用來收藏紀(jì)念或贈送親友,此部分票沒有進(jìn)出閘記錄。

      流失2,主要是乘客購票進(jìn)閘后,將票遺失在站內(nèi),此部分票有進(jìn)閘沒出閘記錄。

      流失3,是單程票流失的主要情況,其主要原因有兩種:

      (1)乘客不清楚單程票的回收流程或不知道需要回收,在驗票進(jìn)閘后,出閘時跟隨前一乘客攜票離站,此部分票有進(jìn)閘沒出閘記錄。

      (2)乘客不清楚如何使用單程票,進(jìn)閘時驗票不成功,導(dǎo)致在出閘時分析為“無進(jìn)站碼”、“超乘”等無法正常出站,乘客又不知如何處理,在出閘機(jī)前跟隨前一乘客攜票離站,此部分票沒有進(jìn)出閘記錄。

      本文主要針對流失3的第2種原因,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入探討。

      3 減少單程票流失的控制措施

      針對流失3的第2種原因,可優(yōu)化出閘機(jī)的判斷流程,當(dāng)無進(jìn)站碼的單程票出閘時,出閘機(jī)默認(rèn)進(jìn)站碼為發(fā)售車站,只要不超乘即可扣費放行,這樣可以有效減少流失。

      下面,通過相關(guān)數(shù)據(jù),可大致算出采取該措施后,單程票流失減少的數(shù)量。

      發(fā)售到進(jìn)站差異=發(fā)售量-退票量-進(jìn)站數(shù)量+有進(jìn)站碼更新-無進(jìn)站碼更新

      進(jìn)站到出站差異=單程票進(jìn)站-有進(jìn)站碼更新+無進(jìn)站碼更新-非免/付費出站票出站數(shù)量

      流失率=(發(fā)售到進(jìn)站差異+進(jìn)站到出站差異-“邊門+回收箱”所回收的單程票數(shù))/總發(fā)售量=(總發(fā)售量-退票量-非免/付費出站票出站數(shù)量-“邊門+回收箱”所回收的單程票數(shù))/總發(fā)售量

      在實行該措施后,會使大部分原本無進(jìn)出閘記錄的單程票,變?yōu)闊o進(jìn)閘有出閘,即增大了非免/付費出站票出站數(shù)量。從上式可看出,增大非免/付費出站票出站數(shù)量,則減少單程票的流失率。

      根據(jù)實際情況,流失1主要是由于乘客購票后不坐車,直接離站,這種情況乘客極大多數(shù)是購買2元車票,因此,從表1中可看出2元車票的發(fā)售比例為17%,沒有出站比例為21%,存在明顯差距。當(dāng)沒有出站比例等于發(fā)售比例時,沒有出站的數(shù)量就是流失3第1種原因造成的流失量。所以,可通過計算,得出該措施實行后,所減少的單程票流失量。

      設(shè)減少的流失量為X,由X/(102641-22111+X)=17%,得X=16494,因此,被乘客購票后直接離站導(dǎo)致的流失數(shù)為22111-16494=5617

      當(dāng)2元票價沒有進(jìn)站的數(shù)量減去被乘客購票后直接帶走的5617張后,得出所有票價沒有進(jìn)站的比例與發(fā)售比例高度一致。因此,每月最大可以減少流失量Y為:

      Y=所有票價發(fā)售到進(jìn)站差異的總數(shù)-乘客購票后直接帶走的數(shù)量=69919-5617=64302

      每年可節(jié)省成本Z為:Z=2*64302*12=1543248

      4 結(jié)束語

      本文主要對廣州地鐵的單程票管理使用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并針對單程票無進(jìn)出閘的流失情況提出了意見和建議。控制單程票流失,是一個持續(xù)時間長、涉及范圍廣的系統(tǒng)性的工作,需要在票務(wù)部門的牽頭下,各部門共同采取有效措施來實現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]自動售檢票專業(yè)初級教材[M].廣州:廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部出版,2005.

      [2]金辰虎,盧渝.我國城軌交通若干技術(shù)發(fā)展趨向探討[J].都市快軌交通.

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