新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

劉彪

摘要：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、政策制度的變化，催生了一系列立場不同、目標(biāo)不同的利益團(tuán)體。這些利益團(tuán)體在表達(dá)利益訴求、維護(hù)自身權(quán)益等方面具有更完善的表達(dá)機(jī)制和更多的話語權(quán)，這種作用是個(gè)體力量無法實(shí)現(xiàn)的。因此，積極引導(dǎo)不同的利益團(tuán)體采用合法的方式維護(hù)自身權(quán)益，妥善處理因利益訴求不同導(dǎo)致的勞資矛盾，建立并完善平等的信息溝通渠道和協(xié)商機(jī)制，是企業(yè)治理的題中之義。近年來，伴隨著市場化改革的不斷深入，我國勞資沖突案件呈現(xiàn)增長趨勢，勞動(dòng)者和用人單位之間的各種摩擦越來越多，由此引發(fā)的群體事件也屢見報(bào)端。這些勞資沖突事件的頻頻觸發(fā)，一方面說明企業(yè)職工對于維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)在不斷增強(qiáng)，另一方面也說明增強(qiáng)工會(huì)活力，高度重視和落實(shí)廣大職工的切身利益，改進(jìn)和完善工會(huì)工作方法和工作模式已迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；工會(huì)活力；思考

作為廣大勞動(dòng)者的利益代表，工會(huì)組織需要認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，通過增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，妥善解決影響企業(yè)員工積極性的各類問題。本文將從工會(huì)的概念性質(zhì)入手，對過往的研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，對中西方企業(yè)工會(huì)特點(diǎn)進(jìn)行比較，分析目前企業(yè)工會(huì)存在的問題，并就新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力提出合理化建議。

一、工會(huì)的的簡介

第一次工業(yè)革命后，資本主義尚處于原始積累階段，資本家的財(cái)富積累大部分依賴于對無產(chǎn)階級剩余價(jià)值的剝削。這一時(shí)期，工人的工作環(huán)境和條件極其惡劣，工會(huì)所扮演的角色主要是在工人出現(xiàn)緊急情況時(shí)的救助團(tuán)體，工會(huì)所發(fā)揮的作用十分有限。19 世紀(jì)末之后，工會(huì)逐漸開始代表工人的利益與資產(chǎn)階級進(jìn)行談判，為工人爭取較為有利的工作條件和合理的薪資報(bào)酬。到 20 世紀(jì)末，許多西方國家都熱衷于通過工會(huì)集體談判來確定勞動(dòng)條件和工資，勞動(dòng)者在工作過程中遇到不公正待遇時(shí)也會(huì)積極向工會(huì)尋求幫助，工會(huì)的規(guī)模和數(shù)量在這一時(shí)期實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模增長。可見，工會(huì)是隨著生產(chǎn)力解放和資本積累而出現(xiàn)的一種致力于維護(hù)工人權(quán)益的社會(huì)團(tuán)體。

二、中西方工會(huì)特點(diǎn)比較

基于工會(huì)產(chǎn)生的角度

我國工人階級是自鴉片戰(zhàn)爭以后逐步產(chǎn)生并日益壯大。隨著工人階級力量的擴(kuò)張，工人運(yùn)動(dòng)也進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，從產(chǎn)生之日起，工會(huì)便是一種以利益導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的社會(huì)團(tuán)體，維護(hù)成員自身權(quán)益是每一個(gè)工會(huì)組織產(chǎn)生與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和基本職責(zé)。與西方悠久的工會(huì)理論歷史相比，我們國內(nèi)關(guān)于工會(huì)理論的研究相對較晚，改革開放之前，我國的工會(huì)理論主要是研究對政治利益的訴求，改革開放之后，才逐漸轉(zhuǎn)到了以經(jīng)濟(jì)利益訴求為主。工人階級作為我國工會(huì)產(chǎn)生的階級基礎(chǔ)，是在半殖民地半封建社會(huì)的條件下形成的，具有極強(qiáng)的紀(jì)律性和組織性。

三、當(dāng)前工會(huì)工作存在的主要問題

首先，通過我們的觀察，國內(nèi)企業(yè)“強(qiáng)資本，弱勞動(dòng)”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，勞資雙方既有合作更有博弈，在與企業(yè)的博弈中，工人和工會(huì)處于劣勢地位，工會(huì)的開支等也依賴于企業(yè)的資金撥付，在一定程度上形成了工會(huì)依附于企業(yè)的局面，這就勢必造成部分企業(yè)管理者對工會(huì)的控制和操控，限制了工會(huì)作用的發(fā)揮。還有一些地方政府片面追求經(jīng)濟(jì)增長，對企業(yè)一味退步和忍讓，甚至以犧牲工會(huì)獨(dú)立性和職工合法權(quán)益為代價(jià)，這些情況都嚴(yán)重制約了工會(huì)作用的發(fā)揮。

四、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的建議

創(chuàng)新工作方式方法

市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)要想適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，必須摒棄傳統(tǒng)的工作方式，用新的眼光審視工會(huì)工作，用新的發(fā)展理念謀劃工會(huì)工作，用與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神開展工作。創(chuàng)新工作方式和方法離不開工作理念的創(chuàng)新，要摒棄傳統(tǒng)的“問題出現(xiàn)再解決”的被動(dòng)的工作思路，積極深入廣大職工中，發(fā)現(xiàn)職工的問題和需求，防患于未然。突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，搭平臺(tái)、建機(jī)制，深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新和崗位建功勞動(dòng)競賽，匯聚全員創(chuàng)新動(dòng)能和創(chuàng)效活力，群策群力破解生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)職工職業(yè)全面發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另外，針對“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的興起，傳統(tǒng)的工會(huì)工作也應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的優(yōu)勢，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、新媒體作用，逐步建立起支持職工在線學(xué)習(xí)、政策咨詢、權(quán)益維護(hù)、互動(dòng)交流、業(yè)務(wù)辦理的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，拓寬聯(lián)系服務(wù)職工群眾的渠道和手段。持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)微信、微博、移動(dòng)客戶端建設(shè)和運(yùn)營，形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)新格局，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)、信息推送、維權(quán)服務(wù)更便捷、更廣泛、更精準(zhǔn)。

五、結(jié)束語

作為廣大勞動(dòng)者的利益代表，工會(huì)組織需要認(rèn)真履行自身職責(zé)，依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，通過增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，妥善解決影響企業(yè)員工積極性的各類問題。在職工思想多元化、訴求多樣化的大背景下，企業(yè)工會(huì)組織只有努力增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，去除“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”，做強(qiáng)基層，著力創(chuàng)新，才能真正承擔(dān)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的重大政治責(zé)任，在服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工權(quán)益和助推企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中體現(xiàn)新價(jià)值、展現(xiàn)新作為。增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的建議：樹立牢固的思想基礎(chǔ)；落實(shí)維權(quán)職責(zé)；強(qiáng)化工會(huì)集體談判職能；健全民主參與渠道；創(chuàng)新工作方式方法。

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