劉江陵?藺萍?向恒
摘要:石油是工業(yè)發(fā)展的血液,石油企業(yè)更是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。提高石油企業(yè)政工管理科學(xué)化水平有深遠的政治意義和社會影響。積極思考石油企業(yè)政工管理科學(xué)化,提出新思路,發(fā)揮政工管理工作的先鋒作用,才能為推進石油企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供強大的思想政治保障,為國家經(jīng)濟建設(shè)做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);政工管理;科學(xué)化
習(xí)近平總書記多次就思想建黨作出明確要求,他特別告誡全黨,思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變,“總開關(guān)”沒擰緊,各種出軌越界、跑冒滴漏就在所難免。而在石油企業(yè)中政工管理工作便是這“總開關(guān)”的重要一環(huán),提高石油企業(yè)工作人員的思想政治素養(yǎng)和工作專業(yè)素養(yǎng)必須靠政工管理工作來發(fā)揮作用。所以,各石油企業(yè)對政工管理工作進行科學(xué)化的改革顯得尤為重要,在不斷地增強政工管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)同時,合理利用現(xiàn)代先進的信息來進行政工管理和創(chuàng)新,培養(yǎng)一批有責(zé)任心有奉獻精神的政工管理工作人員是全面提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
一、我國石油企業(yè)政工管理存在的不足
(一)認(rèn)識不到位,責(zé)任意識較低
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,即便是國有企業(yè)的石油行業(yè),也面臨著重大的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,在尋求更好的發(fā)展之道時,石油企業(yè)經(jīng)營管理人員往往將經(jīng)濟效益放在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的第一位,對政工工作認(rèn)識的不到位,甚至忽視,導(dǎo)致政工管理工作處于一個較尷尬的地位,難以起到應(yīng)有的作用。
當(dāng)然,沒有企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的重視,要開展好工作的資源和條件,使得許多政工人員工作的積極性不夠,責(zé)任意識也相應(yīng)較低。一些老油田政工管理工作者的工作方式比較古板,對于企業(yè)的政工管理工作嚴(yán)重的缺乏專研和創(chuàng)新的精神,更不要談將此工作科學(xué)化,并且許多政工人員僅僅是為了完成自己的任務(wù),對于工作的意義和職責(zé)度都不了解,讓企業(yè)政工管理工作處于一個可有可無的狀態(tài)。
(二)模式守舊,科學(xué)化程度不夠
石油企業(yè)的政工管理工作存在著方式方法、內(nèi)容等模式守舊問題,缺乏科學(xué)化思考,思想保守,原有的政工管理模式已不能滿足當(dāng)代石油企業(yè)發(fā)展的需求,并且它與目前我國所規(guī)定的政工管理模式脫軌。就教育方式來說,政工管理工作的思想政治傳播單一化,缺乏多元化的色彩。許多石油企業(yè)的思想政治工作仍停留在過去的說教式教育模式中,用灌輸?shù)姆绞絹韺ζ髽I(yè)員工進行思想教育,這種傳統(tǒng)教育模式,不僅起不到好的教育作用,反會招致員工的反感。
在教育內(nèi)容上,知識點陳舊。社會在不斷發(fā)展,企業(yè)的員工也不斷地更新。每個時代都有特定的思想政治文化潮流,但現(xiàn)如今,很多石油企業(yè)政工管理工作者不能及時更新教學(xué)內(nèi)容,導(dǎo)致了思想政治教育的效果達不到預(yù)期的效果,有時還會起到適得其反的作用。傳統(tǒng)的政工管理方式并不適合現(xiàn)代人們精神方面的需求,但由于重視不夠,沒有科學(xué)化地思考政工管理的方式方法,從而使得越來越多的政工管理工作人員沒有工作目標(biāo),對工作也失去了方向。
二、 提高我國石油企業(yè)政工管理科學(xué)化的有效對策
(一)增強石油企業(yè)黨務(wù)工作者政工管理觀念意識
要讓石油企業(yè)政黨工作真正發(fā)揮效用,就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的態(tài)度和認(rèn)識。而黨務(wù)工作者是黨組織工作的直接執(zhí)行者,黨務(wù)工作者的觀念意識和綜合素質(zhì)的高低,直接影響黨政工作建設(shè)水平的高低。所以,要上下齊抓,從管理者到政工工作人員一條線都得有統(tǒng)一的意識。
在具體的政工管理工作中,石油企業(yè)管理者要定位好自身的角色,意識到自己言行的帶頭作用,認(rèn)識到自己的態(tài)度會影響到整個企業(yè)員工的思想。因此,企業(yè)管理者要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待政工管理工作,支持并為政工工作提供優(yōu)良的條件,同時還要激發(fā)政工工作人員的愛崗敬業(yè)、為民奉獻精神和實干精神以及創(chuàng)新精神,讓政工工作人員樹立起正確的工作態(tài)度和責(zé)任心。
政工需要注重提升個人道德修養(yǎng)和加強責(zé)任服務(wù)意識。政工的道德和人品修養(yǎng)是黨務(wù)工作者的立身之本。政工要明確自己的崗位,服從安排,聽從指揮,熱愛本職,熱心為黨做好工作,不辜負群眾的期望,黨組織的給予的工作重托,要時刻把黨務(wù)工作者的責(zé)任服務(wù)意識貫穿于黨建工作的始終。
(二)政工管理工作體系和工作方法科學(xué)化思考
首先要建立健全科學(xué)化的石油企業(yè)政工管理工作評價體系,是加強和改進石油企業(yè)政工管理工作建設(shè)的重要舉措,也是以考核評價為動力,發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,引導(dǎo)促進石油企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的迫切需。
石油企業(yè)政工管理工作的模式也要適時轉(zhuǎn)變,運用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技方式推進政工管理工作的建設(shè),全面提升政工建設(shè)科學(xué)化水平,增強政工工作的實效性。改變教育方式方法,摒棄容易引起工反感的說教式教育,采用多樣化的傳播方式,如以黨建網(wǎng)絡(luò)平臺為主的黨建學(xué)習(xí)平臺、互動交流平臺、黨建辦公平臺。
利用市場機制使社會資源充分為石油企業(yè)政工管理工作所用,市場機制可以優(yōu)化政工管理工作資源配置,能夠有效提高政工工作的科學(xué)性,提高政工工作內(nèi)容的多樣性及活動的樂趣。比如,企業(yè)員工的培訓(xùn)教育得單位,就可以通過公開招標(biāo)的方式公開選擇,這樣既可以充分利用市場作用整合社會資源,又可以為政工管理工作培訓(xùn)節(jié)約成本。
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作者簡介:劉江陵(1972-),男(漢族),政工師,主要從事石油企業(yè)黨建、思想政治等工作。