SWOT分析法在體育中的運(yùn)用研究

岳鵬

摘要： 所謂的SWOT， 代表了Strength、Weakness、Opportunity、Threat，即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。SWOT分析法主要指的是對(duì)上述的四種因素進(jìn)行分析。從本質(zhì)上來(lái)講，就是一個(gè)進(jìn)行決策的過(guò)程。此分析法大多被應(yīng)用在企業(yè)管理戰(zhàn)略中，隨著科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。SWOT分析法在其他領(lǐng)域也得到了運(yùn)用。本文采用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析法，針對(duì)SWOT分析法在體育中的運(yùn)用展開(kāi)研究，分析了體育中運(yùn)用SWOT分析法需要注意的問(wèn)題，并以體育微信公眾平臺(tái)為例，對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，進(jìn)而明確SWOT分析法運(yùn)用在體育中的具體方法，旨在為我國(guó)體育事業(yè)的更好發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：SWOT分析法；體育；運(yùn)用；體育微信公眾平臺(tái)

20世紀(jì)80年代的初期，美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出了SWOT分析法。在SWOT分析法出現(xiàn)的開(kāi)始階段，主要在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中被廣泛應(yīng)用。通過(guò)對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，即內(nèi)部因素與外部因素，能夠?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)劃提供一定的戰(zhàn)略依據(jù)。從出現(xiàn)發(fā)展至今，SWOT分析法的應(yīng)用范圍不僅僅局限在單純的企業(yè)管理戰(zhàn)略，還發(fā)展到諸多領(lǐng)域，例如，區(qū)域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)群體領(lǐng)域、城市規(guī)劃、國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域，等等。本文主要對(duì)SWOT分析法在體育中的運(yùn)用展開(kāi)研究，以期能夠?yàn)轶w育事業(yè)的決策、發(fā)展提供一定的理論參考。

一、體育中運(yùn)用SWOT分析法需要注意的問(wèn)題

在體育中使用SWOT分析法進(jìn)行分析的過(guò)程中，如果想要獲得理想的成果，那么就需要注意一些問(wèn)題。在需要的情況下，可以將其他的類似問(wèn)題列舉出來(lái)。

（一）優(yōu)勢(shì)

1.現(xiàn)有的有利條件有哪些？2.現(xiàn)有的拿手的東西是什么？最善于做什么？3.對(duì)你而言，哪些相關(guān)資源是相對(duì)容易獲取的？4.對(duì)于你的優(yōu)勢(shì)，其他人是如何看待的，在其他人眼中你的優(yōu)勢(shì)有哪些？

在對(duì)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題進(jìn)行考慮的過(guò)程中，不但要從自身角度考慮，而且要從他人角度考慮。要保證真實(shí)、客觀的評(píng)價(jià)，切莫謙虛。當(dāng)遇到不知該如何回答或者不好回答的問(wèn)題時(shí)，可以將一些比較顯著的特征羅列出來(lái)，而這里面一定會(huì)存在一些優(yōu)勢(shì)因素。在對(duì)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，也要對(duì)其他人的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）劣勢(shì)

1.需要改進(jìn)的地方還有哪些？可以做得更好的地方有哪些？2.做得不好的地方有哪些？3.應(yīng)該避免的有哪些方面？

在對(duì)劣勢(shì)問(wèn)題進(jìn)行考慮時(shí)，需要同時(shí)兼顧內(nèi)部因素與外部因素。其他人是不是已經(jīng)對(duì)你尚未發(fā)覺(jué)的缺陷已經(jīng)了解，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否已經(jīng)開(kāi)始改革創(chuàng)新，將你甩在后面。越是在這個(gè)時(shí)候就更要糾正心態(tài)，端正態(tài)度，實(shí)事求是，積極探索問(wèn)題的解決辦法。

（三）機(jī)遇

1.現(xiàn)階段有哪些好機(jī)遇？2.你能預(yù)示到哪些新潮流？

尋找機(jī)遇的有效方法就是，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，并判斷出優(yōu)勢(shì)能夠同某些機(jī)遇有機(jī)結(jié)合。同理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)的時(shí)候，尋求方法來(lái)將劣勢(shì)消除，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)同機(jī)遇間的相結(jié)合。

（四）挑戰(zhàn)

1.有哪些障礙需要面對(duì)？2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么？3.新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)你現(xiàn)有的資源提出哪些新要求？4.資金周轉(zhuǎn)方面的問(wèn)題是否存在？5.某些弱點(diǎn)的存在是否已經(jīng)威脅到了發(fā)展？

SWOT分析法在研究問(wèn)題的過(guò)程中具有較強(qiáng)的啟發(fā)性，尤其是剖析存在的問(wèn)題，探索解決方法的時(shí)候。反之，如果分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，使用SWOT分析法，那么就會(huì)對(duì)自身的決策提供一定的參考。

二、 SWOT分析法在體育中運(yùn)用的具體方法——體育微信公眾平臺(tái)SWOT分析

（一）體育微信公眾平臺(tái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.較低的運(yùn)營(yíng)成本，操作簡(jiǎn)單、便利。體育微信公眾平臺(tái)開(kāi)設(shè)時(shí)，對(duì)于技術(shù)與成本不需要太多考慮，只要使用者對(duì)第三方平臺(tái)不開(kāi)發(fā)，那么就只有較低的運(yùn)營(yíng)成本。體育管理部門只要注冊(cè)公眾賬號(hào)，再通過(guò)二維碼掃描、公眾微信號(hào)搜索等方式進(jìn)行推廣就能夠?qū)崿F(xiàn)公眾平臺(tái)的體育信息交流互動(dòng)了。2.多元化的形式。支持文字、語(yǔ)音、圖片等類別信息的推送，還可以進(jìn)行針對(duì)性的圖文信息，可以是單條的，也可以是專題介紹。

（二）體育微信公眾平臺(tái)的發(fā)展劣勢(shì)

1.群發(fā)消息數(shù)量有限。訂閱號(hào)每天只能對(duì)一條消息進(jìn)行群發(fā)，服務(wù)號(hào)每個(gè)月只能對(duì)四條消息進(jìn)行群發(fā)，在一定程度上使消息傳播的廣度得到制約。2.很難監(jiān)管平臺(tái)信息。對(duì)于一個(gè)開(kāi)放的公眾平臺(tái)而言，有些人可能會(huì)利用互動(dòng)專區(qū)或論壇來(lái)傳播一些不健康的負(fù)面信息與廣告。

（三）體育微信公眾平臺(tái)的發(fā)展機(jī)遇

1.智能手機(jī)與微信的廣泛使用為其創(chuàng)造條件。2.人際互動(dòng)的方式主要以新媒介為主。通過(guò)公眾平臺(tái)的互動(dòng)，增進(jìn)了人們之間的交流，保證了溝通的空間性與時(shí)效性。

（四）體育微信公眾平臺(tái)的威脅與挑戰(zhàn)

1.同質(zhì)化媒介的推行給其帶來(lái)威脅。移動(dòng)即時(shí)通訊類的不斷出現(xiàn)，使人們的選擇增多，縮短了他們的持續(xù)注意力。2.體育服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈。近年來(lái)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得體育服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸增加。而這些機(jī)構(gòu)也可以創(chuàng)建屬于自己的微信公眾平臺(tái)。這不可避免地會(huì)給體育微信公眾平臺(tái)帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

三、總結(jié)

作為一種分析工具，SWOT分析法對(duì)于戰(zhàn)略決策能夠起到一定的輔助作用，同時(shí)此分析法可以在所有的決策行為中被運(yùn)用。從最早的在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中運(yùn)用SWOT分析法，到現(xiàn)在被運(yùn)用到其他領(lǐng)域，筆者相信，在未來(lái)SWOT分析法在體育中將會(huì)得到更加廣泛的應(yīng)用，所得結(jié)論也會(huì)更加的客觀、科學(xué)，這對(duì)于我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

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（作者單位：內(nèi)蒙古師范大學(xué)）