將“學(xué)”轉(zhuǎn)化為“做”展示西礦魅力

李順平

2016年，西部礦業(yè)集團(tuán)面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，抓住“學(xué)”與“做”的關(guān)鍵點(diǎn)、核心點(diǎn)和突破點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以“學(xué)”推“做”，以“做”落“學(xué)”，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取系列降本增效措施，克服各種困難，生產(chǎn)高位運(yùn)行，全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司近年來經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的逆轉(zhuǎn)，一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)多年虧損的局面。

西礦集團(tuán)做了什么

西礦集團(tuán)立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，堅(jiān)持五大理念，準(zhǔn)確把握省委、省政府“131”總體要求和決策部署，運(yùn)用“兩學(xué)一做+”的工作模式，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)任務(wù)，與精準(zhǔn)扶貧、企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等融為一體，形成獨(dú)具西礦特色的“兩學(xué)一做+”的工作格局。

在政治思想學(xué)習(xí)上，公司深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話，并將習(xí)總書記視察青海時(shí)提出的“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”反復(fù)學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真體會(huì)，促其在西礦落地。邀請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書記陳志忠、省委黨校教授孫凌宇來公司進(jìn)行專題培訓(xùn)。

黨委書記、董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線帶頭講黨課、做調(diào)研。張永利董事長(zhǎng)到海拔4500米以上的西藏玉龍礦山講黨課講形勢(shì)，全面開啟支部書記講黨課活動(dòng)的熱潮，公司領(lǐng)導(dǎo)多層次全方位地深入基層單位調(diào)研，與廣大員工促膝談心，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

在深化改革上，公司以政治家的大局意識(shí)、企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)頭腦謀劃公司改革發(fā)展，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，以“脫困、扭虧、增盈”為目標(biāo)，順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，在提質(zhì)增效、創(chuàng)新升級(jí)上下功夫，實(shí)施“建立完善管控體系、實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員”三項(xiàng)改革，盤活自救3家企業(yè)，關(guān)停6家企業(yè)，并采取“擰毛巾”方式挖掘潛能降本增效，運(yùn)用“全面壓縮管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用、降低采選礦業(yè)務(wù)外包單價(jià)、加大應(yīng)收款項(xiàng)清收力度、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)程序”等強(qiáng)有力措施，節(jié)約資金8.91億元。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，探索新型產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新型綠色建筑工業(yè)化技術(shù)項(xiàng)目，成立鋼構(gòu)制造公司；延伸旅游資源，加大茶卡鹽湖景區(qū)建設(shè)，推廣“天空之鏡”品牌；拓展產(chǎn)業(yè)鏈，依托茶卡鹽湖和柯柯鹽湖，成功打造百萬噸食用鹽基地及優(yōu)質(zhì)“湖鹽”特色品牌，將優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

在履行社會(huì)職責(zé)上，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，公司“第一書記”和扶貧（駐村）工作隊(duì)成員，帶管理、帶資金、帶技術(shù)深入鄉(xiāng)村扶貧，黨委書記白永強(qiáng)多次深入到玉樹曲麻萊、大通等精準(zhǔn)扶貧駐村調(diào)研慰問，解決問題，指導(dǎo)公司派出的工作隊(duì)成員全面展開危房改造、道路硬化，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，修建冬棗大棚，種植緊俏藥材，投入資金近200萬元，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠?。公司還成立了西部礦業(yè)“李英菊”公益志愿服務(wù)隊(duì)，扶危濟(jì)困，捐助學(xué)校、福利院，目前已出資15萬余元。

在關(guān)愛員工上，開展職業(yè)技能大賽，為技術(shù)人才施展才干脫穎而出提供技能晉升通道；創(chuàng)建職工書屋，讓職工書屋成為職工成長(zhǎng)的“加油站”；與西寧市圖書館聯(lián)合，為職工免費(fèi)辦理會(huì)員證，免費(fèi)享受西寧市數(shù)字圖書館網(wǎng)站的所有文獻(xiàn)資源的查詢閱讀，多次開展大型文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

在“三基”建設(shè)上，公司建立基本能力準(zhǔn)入機(jī)制，不斷完善考核評(píng)價(jià)體系、制度和工作流程，制定《黨群工作手冊(cè)》和《支部工作手冊(cè)》。開展“抓書記、書記抓”活動(dòng)，牢牢把握問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

在媒體宣傳上，1月至11月，媒體報(bào)道公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等成效的稿件120余篇次，在省屬各大企業(yè)召開宣講先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)10余場(chǎng)。同時(shí)，以“三網(wǎng)一報(bào)兩平臺(tái)”為載體，開通3個(gè)專題網(wǎng)站，不斷宣傳和推出先進(jìn)人物典型，發(fā)起向因公殉職的尹磊同志學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，適時(shí)推出“西礦先鋒微故事”等活動(dòng)，以發(fā)生在身邊的小事件為切入口，講述好故事，傳遞正能量。

西礦集團(tuán)發(fā)生了什么

西礦集團(tuán)終于盈利，甩掉頂在頭上四年之久的“虧損企業(yè)”帽子。僅6月份就有26項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史新高，部分長(zhǎng)期虧損企業(yè)也實(shí)現(xiàn)首次盈利。截至10月底，公司與上年同期虧損3.82億元相比增加利潤(rùn)7.16億元。成績(jī)亮點(diǎn)不勝枚舉：

資源儲(chǔ)量不斷加大，擁有探礦權(quán)40個(gè)、采礦權(quán)12個(gè)；兩座礦山成為綠色礦山示范點(diǎn)；成功引進(jìn)新型綠色建筑工業(yè)化項(xiàng)目，填補(bǔ)了青海省此項(xiàng)空白；成功推廣“天空之鏡”品牌，2016年130天時(shí)間內(nèi)接待游客達(dá)171萬人次，創(chuàng)下了青海旅游史上的奇跡；成功攻克高鎂鋰比鹽湖提取鋰鹽這一世界性難題，生產(chǎn)出電池級(jí)碳酸鋰，成為全國(guó)的先例，其核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；開展“百名研究生培養(yǎng)計(jì)劃”，利用公司博士后科研工作站、國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室等，完成國(guó)家科技課題，并取得數(shù)十項(xiàng)科技成果，獲得近百項(xiàng)專利，提高礦山選礦回收率，年創(chuàng)效2300萬元。

如今，公司工作作風(fēng)全面轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層成為常態(tài)，公司會(huì)議在周日召開，員工也主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，堅(jiān)持每周六義務(wù)上班。黨員干部看在眼里記在心上，工作更加有信心和決心，處處以員工利益為出發(fā)點(diǎn)，節(jié)假日深入一線看望慰問，干群關(guān)系從猜忌對(duì)立變得和諧融洽。

公司將“學(xué)”轉(zhuǎn)化為“做”之后，發(fā)生了巨大變化，由虧到盈，由弱到強(qiáng)，再次成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。

西礦和員工得到了什么

西礦集團(tuán)以開放的大格局、大智慧，釋放西礦力量、展示西礦魅力，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以330.7億元銷售收入，名列中國(guó)有色金屬工業(yè)銷售收入50強(qiáng)企業(yè)榜單第17位；在青海企業(yè)50強(qiáng)中西礦名列第一；股份公司名列《財(cái)富》500強(qiáng)第205位，較2015年的220位上升15位，贏得社會(huì)各界廣泛關(guān)注和員工的高度贊譽(yù)。

新型綠色建筑工業(yè)化項(xiàng)目，成功取得兩項(xiàng)國(guó)家專業(yè)資質(zhì)；茶卡鹽湖成功晉級(jí)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，被評(píng)為全國(guó)綜合秩序最佳景區(qū)和全國(guó)旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體；扶貧工作成績(jī)斐然，派駐大通縣麻家莊村的第一書記杜勝和工作隊(duì)成員運(yùn)用多年從事集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，利用僅有的10萬元扶貧周轉(zhuǎn)資金，邁開了種植當(dāng)歸的第一步。派駐果洛州甘德縣的姚鳴亮，在條件艱苦、設(shè)施缺乏的情況下，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助當(dāng)?shù)氐囊患宜崮虖S投入生產(chǎn)，并創(chuàng)造了當(dāng)年盈利10萬元的優(yōu)異成績(jī)，讓貧困村民換了一種“活法”；員工工資普遍增長(zhǎng)，人才待遇普遍提高……公司引來金鳳凰，進(jìn)入西礦集團(tuán)工作再次成為眾多大學(xué)畢業(yè)生的首選。

在有色行業(yè)虧損面高達(dá)45%的情況下，去年1月至10月，全公司在崗職工人均工資達(dá)到9.36萬元，人均增長(zhǎng)0.84萬元，同比增長(zhǎng)7.3%；公司在?？诮T工療養(yǎng)基地；推出在保障職工專項(xiàng)體檢項(xiàng)目之外，為每名職工增加700元的體檢補(bǔ)助政策；開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，慰問和救助23名員工6.2萬元；為退休職工購(gòu)置了生活服務(wù)用車；組織職工進(jìn)行身體健康檢查……

公司對(duì)外形象不斷向好，信譽(yù)度日漸增高，科研單位、高等院校、同行業(yè)企業(yè)來談合作項(xiàng)目的絡(luò)繹不絕。公司融資工作順利進(jìn)行，簽約金額高達(dá)310億元……公司進(jìn)入快速有序發(fā)展的良好軌道。

廣大員工已經(jīng)很久沒有像現(xiàn)在這樣感覺到方向感這么強(qiáng)，沒有像現(xiàn)在這樣感覺離目標(biāo)這么近，沒有像現(xiàn)在這樣感覺底氣這么足，沒有像現(xiàn)在這樣感覺到西礦的行業(yè)信譽(yù)這么高，希望和自信重新回歸。

一路走來充滿坎坷，西礦集團(tuán)不忘初心，始終踐行“兩學(xué)一做”，不斷推進(jìn)“兩學(xué)一做+”西礦特色工作模式，努力開創(chuàng)了西礦發(fā)展的新天地。

（作者單位：西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司）