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    “從嚴(yán)管理干部”應(yīng)著力解決的重點(diǎn)問題

    2017-05-30 10:48:04楊蕾歆
    黨的生活·青海 2017年5期
    關(guān)鍵詞:選人用人理想信念

    楊蕾歆

    習(xí)近平總書記明確指出:“從嚴(yán)治黨,重在從嚴(yán)管理干部?!睆?qiáng)調(diào)我們國家要出問題主要出在共產(chǎn)黨內(nèi),我們黨要出問題主要出在干部身上,要求對黨員干部隊(duì)伍“必須管好”,管不好就會(huì)出亂子。從嚴(yán)管理干部,涉及教育、選用、制度、責(zé)任、流動(dòng)等方面,必須著力解決一系列重點(diǎn)問題。

    教育夯基,解決理想信念根本問題。理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”。對黨員干部而言,一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是高級干部要通過實(shí)際作為,讓普通黨員以及人民群眾感受到理想信念的強(qiáng)大力量;另一方面,組織部門應(yīng)通過開展培訓(xùn)、輪訓(xùn)等,教育引導(dǎo)黨員干部高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義理論體系,堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義共同理想,保持政治堅(jiān)定、思想先進(jìn),讓理想信念入腦入心,堅(jiān)決防止理想信念之“鈣”缺失。通過“補(bǔ)鈣”回答重大理論和實(shí)際問題,以理論自信排除對堅(jiān)定理想信念的干擾,經(jīng)受大是大非考驗(yàn)。

    選用把關(guān),解決選人用人入口問題。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏,要從干部入口嚴(yán)起。要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件,保證選人用人公正、公開、公平,提高用人公信度。此外,還要注重考察領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品格、道德涵養(yǎng)和為民情懷。通過黨組織的培養(yǎng)教育,堅(jiān)定自己、純潔自己,進(jìn)而內(nèi)省自己、提升自己,養(yǎng)成過硬政治品格。通過砥礪意志、磨煉品質(zhì)、持恒進(jìn)取,在實(shí)踐中有所創(chuàng)造、有所奉獻(xiàn),提升道德涵養(yǎng)。堅(jiān)持群眾路線,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),培育為民情懷。

    制度匡正,解決紅線規(guī)范制衡問題。從嚴(yán)管理干部必須著力完善制度建設(shè),進(jìn)行嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)約束的全方位管理:正視干部制度改革涉及面廣的突出問題,以問題為導(dǎo)向,從特別突出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題中挑出頭緒,精致放大,扎實(shí)突破。做到精細(xì)考察指標(biāo),對干部個(gè)體的負(fù)面行為、日常行為把握充分,從工作需要和人民需求的角度出發(fā),延展考核考察的觸角,進(jìn)行“入微”考量?!皣?yán)”字當(dāng)頭,把黨內(nèi)法規(guī)挺在前面、貫徹始終,杜絕干部管理、任用上的“打折扣”。增強(qiáng)干部日常管理制度化過程中的科學(xué)推進(jìn)和周密監(jiān)督,增強(qiáng)制度的規(guī)范和制衡效力。

    責(zé)任共管,解決從嚴(yán)管理合力問題。從嚴(yán)管理干部必須齊聚合力,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整合管理資源,推動(dòng)協(xié)調(diào)配合,解決好齊抓共管的問題。黨委(黨組)要樹立主體責(zé)任,把干部從嚴(yán)管理工作擺上重要位置,系統(tǒng)地、經(jīng)常地開展黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)?!耙话咽帧币獜?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,堅(jiān)持原則、敢抓敢管、把握方向、維護(hù)大局、營造良好風(fēng)氣。組織和紀(jì)檢監(jiān)察等部門做到守土有責(zé),注重加強(qiáng)日常教育、管理和監(jiān)督,恪守抓督查促落實(shí)的職能,探索工作督查-政績評定-選人用人-全面推動(dòng)的工作機(jī)制。充分發(fā)揮好輿論導(dǎo)向作用,營造良好氛圍,形成齊抓共管合力。

    規(guī)制出口,解決能出能下通暢問題。從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)現(xiàn)干部擇優(yōu)競爭的一個(gè)重要方面在于建立“出口”制度,即:強(qiáng)化考核、評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,在選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)干部的同時(shí),解決好干部能出和能下的問題。要結(jié)合實(shí)際情況,合理推動(dòng)干部“上”與“下”的轉(zhuǎn)換,推動(dòng)干部制度建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷發(fā)展。實(shí)際操作中,應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,科學(xué)規(guī)范界定標(biāo)準(zhǔn),拓寬不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的退出渠道,通過分析干部理想信念、政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、知識(shí)水平等,對其德才素質(zhì)與所在崗位的相適性、崗位履職的實(shí)效性、群眾滿意的真實(shí)性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的認(rèn)定,確定“出”或“下”的“硬杠杠”,最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)勝劣汰。

    (作者單位:重慶市中國特色社會(huì)主義理論體系研究中心)(來源:《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》)

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