供電企業(yè)輸電線路施工管理中的若干問題及應(yīng)對(duì)措施

郭九洲

【摘要】近些年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于電力資源的需求量也在不斷增大。在這一時(shí)期，做好輸電線路施工管理工作是極為必要的。故此，本次研究重點(diǎn)探討了這方面的內(nèi)容闡述了輸電線路建設(shè)工程施工管理的作用，分析了其中存在的問題，并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。在文章的最后，總結(jié)全篇。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；輸電線路施工管理；問題與對(duì)策

1.引言

自從改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，社會(huì)體制也在不斷完善。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力資源的需求量也逐年遞增。在當(dāng)前階段，電力資源已經(jīng)成為人們工作和生活不可或缺的重要組成部分。為了確保用戶的電力安全供應(yīng)，供電企業(yè)要切實(shí)做好輸電線路施工管理工作。在建設(shè)輸電線路過程中，要充分研究當(dāng)前階段輸電線路施工管理中存在的問題，并且做好問題的分析工作，最終提出相應(yīng)的解決對(duì)策。故此，筆者特開展了本次研究，希望可以從中得到借鑒。

2.輸電線路建設(shè)工程管理的作用

輸電線路建設(shè)工程是保障供電企業(yè)輸電需求的重要因素，在供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，如果供電線路工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么供電企業(yè)為用戶供應(yīng)的電力質(zhì)量以及效率都會(huì)受到很大的影響，繼而也就無法滿足社會(huì)大眾的用電需求。一旦輸電線路發(fā)生問題，將直接會(huì)對(duì)供電質(zhì)量造成很大的影響，甚至還會(huì)導(dǎo)致供電事故出現(xiàn)，最終影響社會(huì)生產(chǎn)與生活。故此，在建設(shè)輸電線路工程時(shí)，必須要確保工程的質(zhì)量，要實(shí)現(xiàn)這一目的，還需要通過加強(qiáng)輸電線路建設(shè)工程管理來進(jìn)行。在當(dāng)前階段，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于騰飛時(shí)期，如果輸電線路建設(shè)工作可以保障工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，那么就可以確保供電安全，繼而滿足社會(huì)各行各業(yè)的用電需求，最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的目的[1]。

3.供電企業(yè)輸電線路建設(shè)工程管理中存在的問題

3.1 安全問題

在建設(shè)輸電線路工程項(xiàng)目時(shí)，很多施工人員都沒有重視起項(xiàng)目建設(shè)的安全問題，部分施工人員甚至連這方面的意識(shí)都不具備。這樣一來，就很容易導(dǎo)致工程出現(xiàn)巨大的隱患。輸電線路建設(shè)工程的范圍是非常廣的，其中很容易出現(xiàn)一些難以發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，繼而引發(fā)各種各樣的安全問題。由于輸電線路工程的特殊性，一旦出現(xiàn)安全問題，無論大小都有可能導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。故此，安全管理工作不足是當(dāng)前供電企業(yè)輸電線路建設(shè)工程中存在的重要問題之一。

3.2 環(huán)境問題

輸電線路工程的施工環(huán)境是非常復(fù)雜的，外界因素很容易影響施工活動(dòng)的正常開展。有些輸電線路工程的施工環(huán)境附近有林木存在，繼而影響了工程的正常施工。如果不能有效地處理這些林木，那么很容易會(huì)降低工程施工效率，同時(shí)也會(huì)影響工程施工質(zhì)量。不僅如此，如果施工環(huán)境附近存有林木，在雷雨天氣時(shí)還有可能會(huì)增加輸電線路的風(fēng)險(xiǎn)，繼而影響線路附近的人群、設(shè)備和相關(guān)建筑，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。故此，環(huán)境問題也是當(dāng)前供電企業(yè)輸電線路建設(shè)工程中存在的重要問題之一。

3.3 人員問題

供電企業(yè)輸電線路工程施工離不開相應(yīng)的施工人員，也就是說，施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量。近些年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們用電需求的增加，越來越多的輸電線路工程的項(xiàng)目被提上了日程。與此同時(shí)，工程施工技術(shù)要求也在不斷提高，然而施工人員的數(shù)量和質(zhì)量卻沒能跟上電力工程建設(shè)的速度。在當(dāng)前階段，我國(guó)輸電線路工程施工人員的數(shù)量逐漸出現(xiàn)了緊缺現(xiàn)象，故此很多施工企業(yè)都招聘了大量的新員工。在這所有的新員工當(dāng)中，真正擁有電力施工專業(yè)技能的員工比例非常少，大多數(shù)新員工都是非專業(yè)人士。正是由于這些新員工的加入，才使得供電線路工程施工人員的整體素質(zhì)大大下滑。這些新員工中很多連電路相關(guān)理論知識(shí)都不懂，而且也不具備相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)?？上攵?，如果由他們來擔(dān)任施工主體，那么在實(shí)際工作中將很容易出現(xiàn)線路接入錯(cuò)誤甚至是更加嚴(yán)重的錯(cuò)誤，繼而引發(fā)安全事故。這不僅僅會(huì)影響社會(huì)大眾的穩(wěn)定用電，更加嚴(yán)重的是，還可能會(huì)導(dǎo)致施工人員觸電身亡[2]。

4.供電企業(yè)輸電線路工程施工管理問題應(yīng)對(duì)措施

4.1 實(shí)地勘測(cè)施工環(huán)境

在正式開展輸電線路工程施工前，施工方要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，切實(shí)尋找出施工環(huán)境中存在的可能會(huì)對(duì)整體施工質(zhì)量造成影響的因素，并且加以解決。例如，如果施工方發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在著障礙物，那么就可以將障礙物搬走或者是向上級(jí)申請(qǐng)改道施工。值得一提的是，在某些復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境中施工時(shí)，施工方要切實(shí)勘測(cè)好施工環(huán)境的地質(zhì)情況，科學(xué)規(guī)劃輸電線路，同時(shí)提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，最終確保輸電線路工程的安全與穩(wěn)定。

4.2 加強(qiáng)對(duì)人為破壞輸電線路的懲處

很多輸電線路都是由于人為因素而遭到破壞的，針對(duì)于此，供電企業(yè)要切實(shí)做好與國(guó)家公安部門的配合工作，一旦發(fā)現(xiàn)有惡意破壞輸電線路的行為，要立即將相關(guān)人員控制，并通知公安部門來進(jìn)行處理。與此同時(shí)，各地政府還要制定出對(duì)破壞輸電線路行為的嚴(yán)懲措施，嚴(yán)厲打擊相關(guān)犯案人員，從而保障輸電線路的安全[3]。

4.3 規(guī)范施工管理

施工方要做好輸電線路施工管理工作，在當(dāng)前階段，我國(guó)輸電線路工程施工過程中存在著很多問題，要解決這些問題，必須要規(guī)范現(xiàn)有施工管理工作。在具體操作時(shí)，施工方可以參照發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)規(guī)定與措施，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際情況來完善現(xiàn)有施工管理工作。這樣一來，就可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)輸電線路工程施工質(zhì)量的提升。

4.4 完善施工管理機(jī)制

施工管理機(jī)制是輸電線路工程施工管理的保障，為了做好輸電線路施工管理工作，施工方要制定出完善的施工管理機(jī)制，并且命令企業(yè)所有員工，無論是管理人員、技術(shù)人員還是臨時(shí)工，都要嚴(yán)格遵守施工管理機(jī)制。不僅如此，施工方還要制定出相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，從而提高施工人員工作的積極性與主動(dòng)性，同時(shí)也可以提升輸電線路施工管理效率與整個(gè)工程的綜合效益。此外，施工方還要切實(shí)提升施工資源的利用率，并且嚴(yán)格控制施工費(fèi)用，從而確保施工管理的規(guī)范性。除此之外，施工方還要專門制定出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，要重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)于施工工作有著突出貢獻(xiàn)的員工。如此一來，就可以通過完善的施工管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)施工效率和質(zhì)量的提升。

4.5 提升施工人員綜合素質(zhì)

施工人員是供電線路工程施工的主體，他們的綜合素質(zhì)直接影響著供電線路工程的質(zhì)量。通過前文的研究可知，在當(dāng)前階段我國(guó)很多供電線路工程施工人員的綜合素質(zhì)都不高。針對(duì)于此，施工方必須要切實(shí)提升施工人員的綜合素質(zhì)。在實(shí)際操作時(shí)，施工方可以從兩個(gè)方面來入手，第一，對(duì)現(xiàn)有施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)來提升他們的專業(yè)技能，同時(shí)組織施工人員積極學(xué)習(xí)西方國(guó)家先進(jìn)的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提升他們的眼界。第二，施工方要積極招聘供電施工相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，為現(xiàn)有施工人員注入新鮮的血液。在新員工正式入職前，要對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)后方可正式成為企業(yè)的員工。這樣一來，就可以切實(shí)有效的保障輸電線路工程施工人員的整體素質(zhì)。

5.總結(jié)

在本次研究中，筆者嘗試探討了輸電線路工程施工過程中存在的問題以及相關(guān)解決對(duì)策。通過文章研究可知，在當(dāng)前階段供電企業(yè)必須要進(jìn)一步加大對(duì)輸電線路工程施工管理的重視工作，這樣才可以確保施工質(zhì)量與安全。

參考文獻(xiàn)：

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