高校財務風險管理 

趙英

摘要：高校發(fā)展需要一定的資金做基礎，銀行借貸是解決資金不足的首選方案，但也對高校的財務管理造成了一定的風險問題。本文主要對高校財務風險的特點進行分析，根據(jù)其中存在的問題提出合理的解決策略。

關鍵詞：高校財務 風險管理 問題

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2016）23-0169-01

隨著社會的進步，我國市場經濟的競爭愈演愈烈。高校在提高競爭力的同時，也應注重加強財務風險管理，防止財務危機的發(fā)生。

一、高校財務風險的特點

（一）能夠及時地進行防控

高校的財務風險是影響高校運營的因素之一，如果高校的財務部門以及財務體系不完善，對財務風險的評估認識不足，很容易造成財務風險的發(fā)生。雖然高校的財務風險容易發(fā)生，但它卻可以在一定程度上進行防控，只要加強監(jiān)督管理，并從完善管理體系入手，能夠使財務風險幾率大大降低。財務風險的可防控性為高校加強財務風險管理提供了可能。

（二）評價管理困難

隨著社會的發(fā)展，對于人才的需求也逐漸增加，這促使了高校必須擴大規(guī)模，擴大規(guī)模帶來的后果表現(xiàn)為財政緊張和財政危機。同時，高校對于借貸的償還能力只能以它的支付能力進行衡量，不能對高校進行全面客觀的評價。

（三）潛伏期長

高校財務風險具有一定隱蔽性，且潛伏期較長。這是由于我國高校資金投入的評價不完善，且存在對銀行的負債現(xiàn)象。如果不能進行及時的監(jiān)控就容易對財務風險進行客觀的評價，從而使高校財務風險的潛伏期延長。

（四）頻發(fā)性

社會對于人才的需求決定了高校需要擴大規(guī)模、加大教育資金的投入，因此，增加了高校向銀行借貸的力度。高校財務風險發(fā)生的可能性較大，它伴隨著高?；I資的整個過程，需要高校財務部門加強管理，使風險發(fā)生率降到最低。

二、高校財務風險管理存在的問題

（一）財務管理結構不完善

財務管理結構是合理進行財務規(guī)劃、保持財務收入平衡的保障。它直接關系到高校的各個利益群體。目前，我國高校的財務管理通常是由校黨委進行決策，它是政府意識的體現(xiàn)，也在一定程度上對高校財務進行了隱蔽，其他相關利益群體并未真正地參與其中。這種財務管理結構主要對利益主體進行維護，而造成一定的不公平現(xiàn)象。

（二）財務運作規(guī)劃不合理

高等教育的發(fā)展與社會進步息息相關，高等院校之間普遍存在資源競爭的現(xiàn)象，因此，高校需要根據(jù)自身情況對財務運作進行合理的規(guī)劃，使教育投入與支出相平衡。我國大多數(shù)高校相對重視財務風險評估工作，但由于忽視高校發(fā)展規(guī)劃的制定，因而造成了資金短缺、利用率低、周轉阻滯等問題。

（三）缺乏責任意識

高校與企業(yè)的財政管理具有本質性的差別，高校具有一定的獨立性，同時也在國家的管轄范圍內。以學校的角度來說，高校屬于財務主體，具有支配資金的權力，如果在國家層面上，高校則屬于財政主體，它的資金主要來源是國家財政單位。國家將財產權直接交由高校負責，而高校領導是財務的代理人。高校中的制度會容易導致債務的責任不明，不能將責任追究到個人。

（四）風險控制體系不健全

高校風險存在較大的安全問題，風險控制體系的不健全是最為主要的因素。首先，高校對于預算管理的約束力不高，高校財務的增加使預算體系出現(xiàn)漏洞，從而導致了嚴重的支出支入不平衡等問題。其次，高校的監(jiān)督力度不夠，相關部門在執(zhí)行監(jiān)督時并沒有以公平為原則。最后，財務信息過于保密，不公開的財務信息容易形成虛假的表象，會使高校的財務漏洞逐漸擴大。

三、高校財務風險管理的策略

（一）形成科學的決策體制

高校的決策體制應該科學、具體，才會對財務管理具有指導作用?？茖W的決策體制應該首先保證行政權力主體的規(guī)范行為，并成立相應的決策機構，杜絕個人主義，保證高校財務的靈活、平衡性。同時，還要建立二次審核機構，防止直接決策機構的失誤而引發(fā)高校財務危機。

（二）增強財務人員的責任意識

責任意識的缺乏是造成高校財務風險的重要因素，需要加強財務部門的管理。在進行領導原則時，應采取公平競爭的選擇，同時落實高校財務部門的財政工作，將資金風險落實到個人，在這個過程中應秉承公平公正的原則，增強財務人員的責任意識。

（三）加強高校的預算管理和監(jiān)督體系

合理的預算是保證高校正常運行的基礎。高校應加強預算管理，合理調配財務人力資源，注重預算的及時性、精確性。此外，還要將預算合理地分配給學校的各個部門，嚴格按需分配。同時，還要發(fā)揮積極的監(jiān)督作用，杜絕不公平現(xiàn)象的發(fā)生。

四、結語

高校財務風險管理存在問題，會使得高校陷入財務危機中，也會阻礙高校的健康發(fā)展。加強高校的風險管理是一種改善風險問題的高效措施。只有不斷完善高校財務體系，才能促進高校的可持續(xù)發(fā)展。

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責任編輯：楊國棟