牛靜
摘 要:本文從課程定位、崗位分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、項目設(shè)計、情境設(shè)計等方面,對會計與審計專業(yè)《經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程進(jìn)行了項目化教學(xué)中能力訓(xùn)練項目的設(shè)計。
關(guān)鍵詞:應(yīng)用數(shù)學(xué)會計與審計 項目設(shè)計
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082 (2017) 04-0183-02
數(shù)學(xué)的項目化教學(xué),是打破傳統(tǒng)授課方式,以現(xiàn)實生活或?qū)I(yè)課中的某一實例為項目載體,以數(shù)學(xué)為工具,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下完成項目,同時掌握數(shù)學(xué)知識的授課方式。合理進(jìn)行能力訓(xùn)練項目設(shè)計是非常關(guān)鍵的。下面以會計與審計專業(yè)為例,對《經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)》課程進(jìn)行能力訓(xùn)練項目的設(shè)計。
一、課程整體分析
1.課程定位
《經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)》是會計與審計專業(yè)的基礎(chǔ)課。教學(xué)內(nèi)容與專業(yè)課程緊密銜接,旨在培養(yǎng)學(xué)生熟練的計算能力、邏輯思維能力、解決實際問題的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力,為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課程打下基礎(chǔ),為提高職業(yè)素質(zhì)做好準(zhǔn)備。
2.會計與審計專業(yè)畢業(yè)生崗位
(1)初次就業(yè)崗:出納、會計核算崗位、審計員等崗位。(2)二次晉升崗:各崗位業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管。(3)未來發(fā)展崗:財務(wù)經(jīng)理、會計主管、審計部門管理人員等。
3.教學(xué)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)與專業(yè)課“項目”的結(jié)合,使學(xué)生能運用所學(xué)的函數(shù)、極限、微積分、概率論與數(shù)理統(tǒng)計等知識解決經(jīng)濟(jì)學(xué)中的實例,運用數(shù)學(xué)知識和技能合理解決具體問題,提高學(xué)生的邏輯思維能力,提高綜合決策的應(yīng)用能力及素養(yǎng),為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、能力訓(xùn)練項目設(shè)計
1.教學(xué)內(nèi)容
按專業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計,分基礎(chǔ)(必學(xué))模塊和拓展(選修)模塊。其中,基礎(chǔ)模塊包括:函數(shù)、極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)及應(yīng)用、積分及應(yīng)用、概率統(tǒng)計初步、Matlab的應(yīng)用;拓展模塊包括:多元微積分、常微分方程、線性規(guī)劃、數(shù)學(xué)建模。
2.項目設(shè)計
圍繞教學(xué)內(nèi)容,以能力訓(xùn)練為目標(biāo),進(jìn)行項目設(shè)計。
項目背景:日升公司以日用產(chǎn)品為其主打產(chǎn)品?,F(xiàn)在學(xué)校與公司合作,決定以公司數(shù)據(jù)分析部作為見習(xí)基地,由數(shù)據(jù)分析部主任(任課老師)負(fù)責(zé)任課班級在基地進(jìn)行見習(xí),對學(xué)生5-6人一組進(jìn)行分組,分別完成負(fù)債財務(wù)分析、產(chǎn)品與產(chǎn)值總量的核算、銷售量的預(yù)期、生產(chǎn)與利潤核算及生產(chǎn)中的質(zhì)量控制等問題,完成公司交給的任務(wù)。通過實施考核,確定能夠勝任該科室的工作人員。
具體項目設(shè)計如表:
3.情境設(shè)計
情境一:(核算存貸款)現(xiàn)在你們組被分配到了日升公司財務(wù)部門,財務(wù)部經(jīng)理要求你們對公司資金運轉(zhuǎn)存款、貸款進(jìn)行核算和分析,并上交分析表。
情境二:(分析成本與利潤)收入對企業(yè)來講是十分重要的。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在希望你能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,能拿出公司如何以最小成本獲得最大利潤的分析方案。
情境三:(核算總產(chǎn)量與總收益)一天,財務(wù)部經(jīng)理找到你,交給你一項任務(wù),要求你把公司過去3年關(guān)于產(chǎn)品總產(chǎn)量與總收益的相關(guān)數(shù)據(jù)整理出來,形成書面材料,2天后交給他。
情境四:(生產(chǎn)中的質(zhì)量監(jiān)測)質(zhì)量是企業(yè)的生命線。現(xiàn)在你來到了質(zhì)檢部。部門經(jīng)理要求你根據(jù)抽測產(chǎn)品的數(shù)據(jù),在產(chǎn)品概率分布的基礎(chǔ)上,預(yù)測產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
情境五:(公司銷售額回歸分析)現(xiàn)在你來到了銷售部。你決定自己發(fā)揮主動性,對公司銷售額進(jìn)行回歸分析,進(jìn)行企業(yè)銷售額的預(yù)測。
參考文獻(xiàn)
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