探討房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制分析

鄭相耀

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的繁榮以及科技的進(jìn)步，這些都極大程度上對(duì)當(dāng)代房屋建筑工程施工建設(shè)有著促進(jìn)作用。在以往對(duì)于房屋建筑工程施工的管理，一般只關(guān)注其施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理而對(duì)其它方面基本上屬空白，這種情況下房屋建筑工程施工的管理存在著很多的漏洞，很難滿足現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步的步伐。所以完善房屋建筑工程施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量的管理就顯的尤為重要。另外隨著當(dāng)代房屋建筑工程施工領(lǐng)域的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也更加強(qiáng)勢，勢必會(huì)影響到其利益的減少。所以，房屋建筑工程施工的管理人員需轉(zhuǎn)變以往統(tǒng)粗放的管理理念，進(jìn)而向集約式管理方式轉(zhuǎn)變。本文對(duì)工民建工程施工中的工序質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容進(jìn)行了淺要的分析和探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；控制管理

一、引言

眾所周知，在管理房屋建筑工程施工的施工過程中，其管理對(duì)象是房屋建筑工程施工過程中的施工質(zhì)量等一系列的內(nèi)容，而這就需要房屋建筑工程施工管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源，并對(duì)房屋建筑工程施工的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。所以若要對(duì)房屋建筑工程施工實(shí)行全方位、全面的管理，那么就需對(duì)房屋建筑工程施工中的各個(gè)方面、因素進(jìn)行細(xì)致化、全面化考慮，并制定系統(tǒng)化規(guī)范化的管理體系，也只有這樣才能保證施工質(zhì)量的管理正常開展。同時(shí)，要是房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制的不夠徹底的話，工程在施工的過程中可能會(huì)有更大的隱患出現(xiàn)。所以說在房屋建筑工程施工過程中必須要時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量的控制工作，工程施工管理和工作人員都對(duì)此非常關(guān)心。由此可知，在不斷總結(jié)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定可以找出最佳的施工質(zhì)量管理方法，而對(duì)其的發(fā)展也必將持久不衰。下面將對(duì)房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容進(jìn)行一些淺要的分析和探討。

二、房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制分析及對(duì)策探討

1、嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

材料接收前，專業(yè)技術(shù)人員均需對(duì)其質(zhì)量、規(guī)格及型號(hào)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，對(duì)于材料合格證件、質(zhì)量檢驗(yàn)合格單檢驗(yàn)不及格的不給予接收入場，而不管材料來源于自身企業(yè)的采購還是甲方的供應(yīng)。并且對(duì)入場的材料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，并按型號(hào)規(guī)格存放。機(jī)械設(shè)備在施工過程中擔(dān)當(dāng)重要的角色，而對(duì)于房屋建筑工程施工中用到的所有設(shè)備尤其是大型機(jī)器或者重要的大規(guī)模的建材，均需要在性能、規(guī)格，材質(zhì)型號(hào)、國家要求的出廠質(zhì)量合格證等方面符合國家的相關(guān)要求與規(guī)定，并且也要符合本房屋建筑工程施工的設(shè)計(jì)要求。其中，隨著新型材料的涌現(xiàn)，因?yàn)橐酝牧瞎芾硐到y(tǒng)的作用，現(xiàn)代建筑材料管理體系變得相對(duì)緩慢，隨著建筑行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新建筑材料以及設(shè)備，材料管理系統(tǒng)并沒有及時(shí)的更新改變相關(guān)圖表以及表格，進(jìn)而造成了無法有效進(jìn)行建筑材料設(shè)備的分配工作，特別的，并沒有準(zhǔn)確的定義一些符號(hào)的規(guī)格以及型號(hào)，因此，建筑材料管理就無法做到科學(xué)性，嚴(yán)重減少了建筑材料的使用效率，同時(shí)限制了造價(jià)管理工作的正常進(jìn)行，建筑材料造價(jià)管理發(fā)展相對(duì)緩慢。這就對(duì)于房屋建筑工程施工質(zhì)量控制提出了更高的要求，而要想進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理，就必須完善建筑材料管理體系，

2、認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化工作

在房屋建筑工程施工要進(jìn)行施工前，必須對(duì)其工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查，并且對(duì)其它相關(guān)專業(yè)的圖紙也要仔細(xì)審看，標(biāo)出設(shè)計(jì)圖紙中所存在的問題與錯(cuò)誤，進(jìn)而在圖紙會(huì)議審核中進(jìn)行討論解決。若不能滿足設(shè)備安裝要求，那么需對(duì)房屋建筑工程施工空間局部進(jìn)行調(diào)整。此外，在房屋建筑工程施工的施工過程中，我們一定要注意對(duì)大體積混凝土的施工進(jìn)行嚴(yán)格地管理與控制，通過科學(xué)的施工技術(shù)措施和合理的管理途徑來確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，從而為房屋建筑工程施工的工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在管理房屋建筑工程施工時(shí)，由于施工方案的不同對(duì)施工的質(zhì)量及工程項(xiàng)目建設(shè)周期有著極大的作用，為了確保房屋建筑工程施工的正常開展，節(jié)約成本，縮短施工時(shí)間，需對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。房屋建筑工程施工方法的確定是根據(jù)施工工藝、房屋建筑工程施工結(jié)構(gòu)等所決定的。

3、注重工程項(xiàng)目施工管理及其施工協(xié)調(diào)控制

首先，對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量及技術(shù)的管理中需對(duì)施工環(huán)境、環(huán)節(jié)、方法、原料、機(jī)械、人員實(shí)行全過程監(jiān)管，也只有將上述所有的因素進(jìn)行系統(tǒng)有效的管控才能夠確保各個(gè)的施工質(zhì)量及技術(shù)達(dá)到要求；其次，對(duì)于管理施工質(zhì)量及技術(shù)得出的結(jié)果及時(shí)檢查，進(jìn)而確定該施工技術(shù)及質(zhì)量管理活動(dòng)的效果是否滿足預(yù)定的目標(biāo)，并且依據(jù)所反饋的信息對(duì)其施工管理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證房屋建筑工程施工全程中的施工質(zhì)量及技術(shù)管理均符合要求。

4、增強(qiáng)工作人員質(zhì)量意識(shí)，全面提升人員素質(zhì)

房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制很復(fù)雜，它會(huì)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政相關(guān)內(nèi)容，是一項(xiàng)綜合性很高的工作。所以，判斷房屋建筑工程施工質(zhì)量控制工作好壞的關(guān)鍵因素就是質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低以及執(zhí)行能力的強(qiáng)弱。針對(duì)目前狀況，我國建筑工程質(zhì)量在逐漸上升，不過還有很多問題讓人擔(dān)心，例如經(jīng)常出現(xiàn)工程安全和質(zhì)量問題，這些都和工程有關(guān)人員缺少質(zhì)量觀念有很大關(guān)系。房屋建筑工程施工中的控制體系一定要注重質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量觀念，不能只在表面對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，一定要掌控好所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在目前形勢下，建筑領(lǐng)域要想大力發(fā)展，首先就要幫助管理人員樹立質(zhì)量理念，創(chuàng)建科學(xué)的質(zhì)量控制內(nèi)部考核機(jī)制，讓其自身管理職能可以充分體現(xiàn)，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，可以快速將其處理。

5、估算混凝土拌合料溫度，切實(shí)采取有效降溫措施

混凝土施工是房屋建筑工程施工的重中之重。根據(jù)原料溫度推算拌合后混凝土的溫度可按下式進(jìn)行：

T=[S（TaWa+TcWc）+TtWt+TmWm]

/[S（Wa+Wc）+Wt+Wm]

式中：

T─混凝土拌合物的出料溫度（℃）；

S─固體材料（水泥及骨料）的平均比熱，取0.2；

Wa─骨料重量（kg）；

Ta─骨料溫度（℃）；

Wc─水泥重量（kg）；

Tc─水泥溫度（℃）；

Wt─骨料表面含水量（kg）；

Tt─骨料表面水溫度（℃）；

Tm─混凝土拌合用水量（kg）；

Wm─混凝土拌合用水溫度（℃）。

由上式看出，要降低混凝土拌合料的溫度，首先應(yīng)降低原材料的溫度，特別是降低比熱最大的水和用量最多的骨料的溫度。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的繁榮以及科技的進(jìn)步，這些都極大程度上對(duì)當(dāng)代房屋建筑工程施工建設(shè)有著促進(jìn)作用。在以往對(duì)于房屋建筑工程施工的管理，一般只關(guān)注其施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理而對(duì)其它方面基本上屬空白，這種情況下房屋建筑工程施工的管理存在著很多的漏洞，很難滿足現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步的步伐。所以完善房屋建筑工程施工企業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量的管理就顯的尤為重要。另外隨著當(dāng)代房屋建筑工程施工領(lǐng)域的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也更加強(qiáng)勢，勢必會(huì)影響到其利益的減少。所以，房屋建筑工程施工的管理人員需轉(zhuǎn)變以往統(tǒng)粗放的管理理念，進(jìn)而向集約式管理方式轉(zhuǎn)變。