@天涼好個(gè)秋:手機(jī)充電只是特殊場景下的特定人群需要的服務(wù),其總體需求量較小且極易被替代性的其他設(shè)施滿足。所以目前來看,還沒有明確的“商業(yè)模式”形成。
@道生一一生二:共享充電寶的實(shí)質(zhì)是個(gè)充電寶租賃生意,租賃生意最后比的是資本投入和出租效率。資本投入,誰錢多誰說了算,找好投資的金主就沒問題;但出租效率是個(gè)不受資本投入控制的變量,是由場景本身決定的。問題來了,假如你的出租效率低,還要給渠道交保護(hù)費(fèi),你的共享充電寶還要不要繼續(xù)擺?渠道的費(fèi)用是固定成本,沒效果沒出租效率的場景,必然會(huì)篩掉一大部分充電寶。