新形勢下如何做好國有企業(yè)基層黨建工作

馮梅芳

摘要：長期以來，國有企業(yè)在推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)工程建設(shè)和應(yīng)對重大自然災(zāi)害等方面作出了重大貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記深刻指出，堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，國企國資改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)，黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)，不能削弱。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求，是深化國有企業(yè)改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的客觀要求，是解決當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作突出問題的現(xiàn)實(shí)需要，是國有企業(yè)健康發(fā)展的前提和保證，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)、深化國有企業(yè)改革發(fā)展，尤為重要而緊迫。如何進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，正視問題、聚焦矛盾，制定措施、拿出辦法，推動國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用全面發(fā)揮，黨建工作科學(xué)化水平全面提升，是擺在每一個(gè)國企黨建工作者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問題。新常態(tài)下，面對艱巨任務(wù)和挑戰(zhàn)，筆者通過多年的基層黨建工作深切地體會到，只有深入分析形勢，明確任務(wù)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，緊緊依靠廣大員工，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，形成凝心聚力、奮發(fā)向上的良好氛圍，才能充分激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而保持企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

關(guān)鍵詞：基層黨建；新形勢；國有企業(yè)

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作面臨的形勢與任務(wù)

清醒認(rèn)識、準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，是確定總體目標(biāo)、思路和工作重心的重要依據(jù)和前提。

一是全面從嚴(yán)治黨成為新常態(tài)。十八大以來，從出臺中央八項(xiàng)規(guī)定到修訂《準(zhǔn)則》和《條例》，從教育實(shí)踐活動到“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展，黨中央出實(shí)招、動真格，“兩個(gè)責(zé)任”失責(zé)必問，自上而下推進(jìn)從嚴(yán)治黨，持之以恒轉(zhuǎn)變黨風(fēng)政風(fēng)。中央巡視組從“點(diǎn)穴式”巡視轉(zhuǎn)為常態(tài)化運(yùn)行，各級各地也相應(yīng)成立巡視組、巡察組開展巡視。一系列嚴(yán)明綱紀(jì)、從嚴(yán)治黨的舉措，對我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了更高的要求。

二是中央對國企黨建工作提出新要求。黨的十八大作出加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大部署，隨后出臺《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，強(qiáng)調(diào)要確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)，將黨的建設(shè)提到了空前高度，黨的建設(shè)內(nèi)涵不斷拓展，工作標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更加嚴(yán)格。這些都對國企黨建提出了新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給我們推進(jìn)黨建創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級、爭創(chuàng)新業(yè)績帶來了新機(jī)遇。

三是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國有企業(yè)必須適應(yīng)深化公司制股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，主動適應(yīng)參與國際化競爭和擴(kuò)大對外開放的新特點(diǎn)，主動適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，切實(shí)把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

二、做好國有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持的工作原則

一是堅(jiān)持“兩不誤”原則，找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點(diǎn)。事實(shí)證明，黨建工作必須融入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能激發(fā)其旺盛的活力與生命力。因此，要堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作目標(biāo)同向，措施同定，工作同步，思想上想著“中心”，工作里圍繞“中心”，考核中依據(jù)“中心”，這樣才能避免黨建與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。同時(shí)，要跳出“就黨建抓黨建”僵化格局，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，圍繞安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化深植等關(guān)鍵工作，有針對性地開展主題活動，延伸工作觸角，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒旗幟作用，推動整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是堅(jiān)持“兩促進(jìn)”原則，建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互動互利的工作機(jī)制。要以保證企業(yè)黨組織正?；顒娱_展為重點(diǎn)，確立黨建工作有利于企業(yè)發(fā)展，有利于安全生產(chǎn)的目標(biāo)，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展來建立企業(yè)黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營相得益彰互動互利的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。比如說在針對部分職工在安全生產(chǎn)過程中可能存在的麻痹心理、僥幸心理、急躁心理、習(xí)慣心理等潛在影響安全生產(chǎn)的因素，開展“思想隱患排查”活動，仔細(xì)挖掘自身崗位安全隱患，采取針對性措施。在每一個(gè)節(jié)假日期間，都要值班員工和困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)把組織的關(guān)懷和溫暖送到員工身邊。

三、做好國有企業(yè)黨建工作的具體工作方法

（一）文化引領(lǐng)推進(jìn)企業(yè)黨建工作。

業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者，如果能夠因應(yīng)社會時(shí)勢變化而與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整工作思路，利用文化建設(shè)這一新時(shí)期所推崇的新型思想工作載體，把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)具體狀況結(jié)合起來，把企業(yè)目前擁有的優(yōu)秀文化，以職工易于接受的方式加以貫徹落實(shí)，必將提高黨組織在黨員員工心目中的形象，增強(qiáng)黨組織在員工中的威信，提高黨建工作的效果。要在“優(yōu)秀文化”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，牢牢把握人才建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，深化文化管理，提升文化軟實(shí)力。一是努力實(shí)現(xiàn)員工從人力資源到人的回歸。積極為員工的成長暢通渠道，搭建平臺，通過面對面的談話與征求意見，問需于民，使決策在最大程度上促進(jìn)整體工作推進(jìn)的同時(shí)，滿足員工成長的需求，零距離的溝通，讓員工切身感受到被尊重，被關(guān)注，被關(guān)愛，通過正能量的影響，努力實(shí)現(xiàn)本處員工從人力資源到人的回歸；通過對員工從“資源”角度的開發(fā)利用，到員工作為自然人的激勵(lì)、尊重、理解的正向引導(dǎo)，倡導(dǎo)員工立足崗位，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，使員工在承受工作壓力的同時(shí)，克服浮躁的情緒，腳踏實(shí)地，健康成長。二是深度營造團(tuán)隊(duì)制勝的統(tǒng)一理念和工作氛圍。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。企業(yè)要肩負(fù)起為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才，聚結(jié)人才的使命，以打造一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、值得信賴”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在工作中培育大局意識團(tuán)隊(duì)意識，既要注意個(gè)人能力的發(fā)揮又要注意整體配合。要發(fā)揮大家的智慧和力量為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在團(tuán)隊(duì)中形成上下之間、員工之間誠摯溝通，相互信任相互合作的氛圍。要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，圍繞基礎(chǔ)工作，樹立團(tuán)隊(duì)制勝的理念，讓每位員工在各自的崗位負(fù)責(zé)任勇?lián)?dāng)，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，每人頭上有指標(biāo)的工作格局，調(diào)動大家的積極性和智慧，共同完成任務(wù)。充分發(fā)揚(yáng)員工干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情、熱情、合理整合團(tuán)隊(duì)資源的有效方法，將合適的人用在合適的崗位，形成能者上、庸者下的用人導(dǎo)向；進(jìn)一步挖掘員工潛在能力，并為其最大限度的發(fā)揮提供平臺，讓想干事的能干事，能干事的有舞臺，干成事的有位置，對員工的使用實(shí)現(xiàn)能上能下，機(jī)會均等；讓全體員工在心齊勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境中奮勇拼搏，展示才華，耕耘收獲，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)同步。

（二）黨政合力共為謀發(fā)展。

觀企業(yè)目前的人員結(jié)構(gòu)，80后90后漸漸成為企業(yè)的主力，而這一群體是一個(gè)思想上比較追求自我，重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的群體，加之市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的人的價(jià)值觀念的多元化，致使這個(gè)時(shí)代已不再是僅憑理想信念就能調(diào)動人沖天干勁的時(shí)代。工作中競爭的壓力和不完善的社會保障體制，迫使這一群體不得不用更多的時(shí)間考慮個(gè)人的生存和發(fā)展的問題，這一特殊時(shí)期黨組織如果不能正視這一現(xiàn)狀，一味地和員工講理想、講奉獻(xiàn)，這無異于空洞的說教。這時(shí)的黨組織只有服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局，黨政合力共為，發(fā)展企業(yè)、提高效益，維護(hù)好員工的切身利益，才能體現(xiàn)黨組織的先進(jìn)性，才能對員工產(chǎn)生吸引力，而只有員工心目中黨組織的位置提高了，黨組織開展工作才能事半功倍。我們要暢通溝通渠道，通過開設(shè)書記郵箱，參加現(xiàn)場各種活動、問卷調(diào)查、談心談話等工作方式，及時(shí)了解員工解決工作中存在突出問題和困難，將問題和困難上會討論、研究分析原因，制定相應(yīng)措施。

（三）壯大黨建人才隊(duì)伍。

一支理論功底扎實(shí)，政治覺悟高的黨建人才隊(duì)伍，是搞好黨建工作的基本前提，黨組織在實(shí)際工作中，要注重對黨建人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，要把那些工作上敢于擔(dān)當(dāng)、淡泊利祿，誠實(shí)敬業(yè)的有較高政治覺悟的員工吸收大到黨建隊(duì)伍中來，給予公正的待遇，讓他們工作有勁頭，發(fā)展有方向，事業(yè)有奔頭，以黨建工作這個(gè)平臺，成就他們相應(yīng)的事業(yè)。

（四）圍繞“四大安全”、實(shí)現(xiàn)“三化”管理，建設(shè)“三前”黨總支。

新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)對基層黨建工作提出了新要求，要圍繞中心，服務(wù)大局，緊緊圍繞企業(yè)“生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、環(huán)境安全、法紀(jì)安全”創(chuàng)新開展基層黨建工作，加強(qiáng)“三前”黨總支建設(shè)，努力打造一直專業(yè)精湛、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，努力使黨建工作走上制度化、程序化、規(guī)范化軌道。一是默默奉獻(xiàn)在前。要以助力發(fā)展企業(yè)，成就員工為己任。把本職崗位作為干好事業(yè)的平臺，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力爭創(chuàng)一流。二是在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前。樹起無私無畏、犧牲風(fēng)險(xiǎn)的良好形象開展“四比四講”活動，即“比學(xué)習(xí)、比工作、比干勁、比奉獻(xiàn)，講政治，講信念，講大局，講紀(jì)律”。三是履職盡責(zé)在前。要全面地、正確地、創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行公司黨委各項(xiàng)部署，充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，保障電網(wǎng)安全，以實(shí)際行動踐行“壯我國企，成就員工，福澤民生，強(qiáng)健電網(wǎng)”責(zé)任，為保障中心“打造安全基礎(chǔ)牢固、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)精湛的國內(nèi)一流調(diào)度機(jī)構(gòu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。