思想政治工作助推鹽化工企業(yè)改革發(fā)展初探

徐剛

摘 要 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎，也是貫徹和實踐黨的基本理論的重要陣地。面對鹽化工行業(yè)低迷、減虧脫困任務異常艱巨的嚴峻形勢，發(fā)揮好政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，進一步轉(zhuǎn)化政治優(yōu)勢，有助于我們在困難面前凝心聚力，在困境里闖出一片新天地。

關鍵詞 發(fā)揮 作用 注入 動力

近年來，受國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境變化等諸多因素影響，鹽化工行業(yè)普遍陷入虧損狀態(tài)。本文以江蘇新源礦業(yè)有限責任公司改革發(fā)展為例，就黨建思想政治工作助推鹽化工企業(yè)改革發(fā)展進行探討。

面對嚴峻的市場形勢，為打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，公司實施了鹽化工業(yè)務重組。面對企業(yè)改革發(fā)展中遇到的重大課題，以及干部員工中存在的這樣那樣的困惑與迷茫，我們主要從以下幾個方面進行實踐與探索，努力轉(zhuǎn)化政治優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定凝合力添動力。

一、著力成為改革發(fā)展的“穩(wěn)壓器”

（一）信號傳遞到位，引導干部員工認識改革

改革重組期間，由黨委委員分別帶隊，輪流值守生產(chǎn)現(xiàn)場，在抓好重組期間安全生產(chǎn)的同時，分頭組織座談會、交流會，聽取干部員工意見和想法，傳遞改革車輪不可倒退的信號，同時，強調(diào)守土有責，重組期間各基層單位班子對所轄區(qū)域負總責，及時發(fā)現(xiàn)苗頭傾向，及時打消員工顧慮，及時傳遞有關信息，做到摸得清、控得住。加強政策宣講，向大家講透改革重組的必要和優(yōu)勢，講清楚改革重組不是要砸大家的“飯碗”，而是通過優(yōu)化調(diào)整提高效率，把“飯碗”端的更牢，沿著這樣的改革方向，員工群眾的利益才能得到更好的實現(xiàn)和維護。

（二）措施保障到位，引導干部員工參與改革

公司黨政一班人客觀分析實際，形成統(tǒng)一認識，采取自上而下、逐步推進的辦法推動改革，并形成一系列的托底政策保障改革。認真落實“黨管干部”的原則，根據(jù)重組后人才隊伍建設實際和崗位需要，打破身份、資歷、年齡等限制，開展干部競爭上崗工作，通過個人自薦、資格審核、競聘演講等程序，一批年輕優(yōu)秀人才脫穎而出，干部年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。公平公正的改革舉措，也為基層員工競爭上崗打下群眾基礎。

（三）思想教育到位，爭取干部員工理解改革

以“兩學一做”專題教育為契機，引導黨員干部樹立“服從改革命令就是講政治，主動參與改革就是講大局”的意識，在機關“三定”、調(diào)整基層倒休方式、提高勞動生產(chǎn)率等各項改革措施中，各級黨員干部帶頭抓落實，為員工群眾做好示范。把思想政治工作做到班組人頭，贏得大家的理解和支持。

二、著力成為轉(zhuǎn)變觀念的“催化器”

（一）將壓力講明，讓員工切身感到“寒冬很冷”

將公司面臨的嚴峻形勢講到位。采用圖表的形式，將公司的成本構(gòu)成、產(chǎn)品價格下降的幅度、實際效益與預算相比的差距等內(nèi)容傳遞給員工，增強員工與企業(yè)同呼吸共命運的責任感。以兄弟單位實施自主經(jīng)營等案例，教育引導員工增強緊迫感和危機感。

（二）將潛力講透，堅定全員戰(zhàn)勝寒冬的信心

分四場次組織形勢任務教育活動，覆蓋300多人次。將公司減虧脫困的路徑講透。逐條講解公司在優(yōu)化人力資源配置、降低人工成本、減少材料消耗和動力費支出、清退外雇車輛減少租賃費支出等十個方面的舉措，讓員工群眾認識到，我們的減虧脫困路徑具體可行、實實在在，大家所要做的就是抓緊推進，早投入早見效，贏得主動權。將公司獨特的資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢講透。通過將改革的紅利展示出來，將我們方方面面的優(yōu)勢和潛力分析出來，從而增強干部員工打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)的信心和決心。

（三）將干勁談足，激發(fā)上下減虧脫困的斗志

結(jié)合“兩學一做”專題教育，組織開展“我是主人我盡責，我為發(fā)展添活力”大討論活動，為改革措施的順利推進做好鋪墊，推動“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”主題教育活動和“重責任、勇?lián)?、善作為”主題實踐活動落地生根、彰顯實效。在公司層面形勢任務教育的基礎上，各基層黨支部分別組織開展“如何正確看待形勢”的大討論。通過討論，大家能夠真正靜下心來看待形勢、認認真真抓好落實，開動腦筋做好“資源增效、降本增效、創(chuàng)新增效、市場增效”這四篇文章。

三、著力成為減虧脫困的“推進器”

（一）黨員干部爭當科技創(chuàng)效排頭兵

始終堅持“兩學一做”，學是基礎，做是關鍵，要求黨員干部做科技創(chuàng)效的帶頭人，圍繞影響效益提升的技術難題進行攻關。針對部分鹽井組溶腔頂板垮塌、漏失嚴重等現(xiàn)象，黨員干部大膽創(chuàng)新思路，通過技術研究，日增產(chǎn)鹵水穩(wěn)定在1000方以上，極大緩解鹵水產(chǎn)能緊張局面。

（二）黨員骨干成為減虧脫困的帶頭人

巡井用的電動自行車無處停放，黨員骨干不等不靠，從廢料堆撿來角鐵、管線和彩鋼瓦，僅用50元的成本，就搭起一個嶄新的車棚。面對頻繁而至的暴雨，基層黨支部書記開動腦筋，提出將雨水回收注入地下的建議，不僅可以解決暴雨期排澇問題，還可以解決用水成本。這些都體現(xiàn)了黨員在戰(zhàn)寒冬求生存謀發(fā)展中的擔當精神。

（三）廣大黨員困難面前主動去作為

公司黨委努力將黨員思想行為規(guī)范教育與當前降本增效工作結(jié)合起來，引導黨員圍繞“新時期共產(chǎn)黨員思想行為規(guī)范”主題和“堅定理想信念、明確政治方向”主題，堅定“打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)、跨越發(fā)展極寒期”的信心與決心，爭做“四講四有”合格黨員。學習與實踐相結(jié)合更加凸顯“兩學一做”成效。

四、彰顯了黨建思想政治工作實效

一是“一把鑰匙開一把鎖”的思想政治工作，較好的扭轉(zhuǎn)了部分干部員工面對新常態(tài)的“三個幻想”，紛紛主動投入資源增效、優(yōu)化增效上。二是在公司改革發(fā)展的關鍵時期，發(fā)揮出了穩(wěn)定隊伍、凝聚人心、激發(fā)斗志的作用。合并重組以來，在減少用工總數(shù)、顯現(xiàn)富余人員、清退各類業(yè)務外包崗位等一系列改革面前，公司隊伍保持穩(wěn)定，上下齊心抓改革、一心一意謀發(fā)展已經(jīng)成為員工群眾的普遍共識。三是黨建思想政治工作水平得到了新提升。通過近一年的實踐，尤其是在公司改革重組的緊要關頭，發(fā)揮好黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，既體現(xiàn)了黨建思想政治工作圍繞中心、服務大局的指導思想，有力地保障了各項改革措施的順利推進，同時也為我們進一步轉(zhuǎn)化政治優(yōu)勢厘清了思路、找準了抓手。此外，通過主題實踐活動，黨員干部在各項改革措施的推進中，能夠主動作為、帶頭作為，成為員工群眾的主心骨和帶頭人，責任意識和大局意識有了明顯增強，先鋒模范作用更加得以凸顯。

黨的領導是中國特色社會主義的本質(zhì)特征，也是推動我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保證。實踐證明，黨的領導在哪里得到加強，哪里的工作就會取得進展。在全面深化改革大潮前，廣大黨組織和黨員干部只有始終保持先進性、純潔性，拿出自我革新的勇氣，才能增強信心底氣，推動實現(xiàn)各項改革目標。只有充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能發(fā)揮出政治優(yōu)勢，帶領干部員工打贏扭虧脫困攻堅仗。

（作者單位為江蘇新源礦業(yè)有限責任公司）

參考文獻

[1] 陳秀蘭.新形勢下提高企業(yè)黨建工作科學化水平的對策[J].求實，2013（a02）：35-36.

[2] 常明.如何把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的幾點思考[J].大慶社會科學，2011（3）：81-82.