國有企業(yè)總會計師能力素質框架研究

曹錫銳+林雅敏

國務院1990年頒布的《總會計師條例》首次對國有企業(yè)總會計師的設置做出要求；2006年國資委下發(fā)了《中央企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》，加強對中央企業(yè)總會計師的管理；2010年，財政部在《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》中進一步強化總會計師地位和職能，并于2013年啟動大中型企事業(yè)單位總會計師素質提升工程，分期分批對全國大中型企事業(yè)單位總會計師進行輪訓；2015年以來，國資委不斷推進研究在中央企業(yè)開展總會計師委派制度及相關試點工作。由此可見國家對國有企業(yè)總會計師培養(yǎng)的高度重視，總會計師的能力素質直接關系到國有資產能否實現保值增值。筆者提出“三四六”能力素質框架（三大素質、四大能力和六大意識），或可作為國有企業(yè)總會計師選拔的重要依據。

一、三大素質

（一）道德素質

國有企業(yè)的興衰取決于領導班子，總會計師作為重要的領導班子成員，掌握著整個企業(yè)的經濟運行，是國有企業(yè)最重要的財經衛(wèi)士，關系到國有資產的安全，因此，國有企業(yè)總會計師的道德素質尤為關鍵，也是國有企業(yè)總會計師安身立命、永葆活力的基礎。所謂，天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信、業(yè)道酬精，作為國有企業(yè)的關鍵領導人，總會計師應以德為先，具備“勤、善、誠、信、精”這五點基本的道德素質。一要做到勤，勤于思考、勤于學習、勤勉工作。二要做到善，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，對待上級、同級和下級都要懷有善心、品行端正、光明正大。三要做到誠，真誠待人，誠實處事。四要做到信，言而有信，財務信息真實可信。五要做到精，對待工作應有精益求精的態(tài)度，通過對財務工作的精細化管理，為公司的生產經營決策提供有力支持。

（二）知識素質

財經工作既是一項專業(yè)性工作，也是一項綜合性工作，這就要求總會計師不僅是專業(yè)型財務人才，還應是具有復合背景的綜合型管理人才。特別是如今身處知識經濟時代，隨著國有企業(yè)改革的不斷深化和業(yè)務財務的日益融合，總會計師的角色已從原始的賬房先生向企業(yè)戰(zhàn)略家轉換。國有企業(yè)總會計師不僅要在財務專業(yè)知識方面具有相當的深度，更必須掌握哲學、歷史學、社會學、法學、心理學、演講學和商務談判等相關學科知識，還要時刻關注互聯網、物聯網、大數據、云計算等新興知識和技術，學會從多角度去研判行業(yè)發(fā)展、研讀產業(yè)結構，從世界經濟周期、中國經濟周期和行業(yè)經濟周期中謀劃出最有利于企業(yè)發(fā)展的方向和戰(zhàn)略。

（三）職業(yè)素質

財務領導最重要的職能就是當好參謀。國有企業(yè)總會計師要拿捏好自己的角色，不一定能走在最前端，但該表態(tài)的時候一定要表態(tài)；要善于思考、提出問題，同時還要深入分析問題，并提供解決問題的辦法。同時，財務領導是與人溝通的職業(yè)，應具備善于溝通的職業(yè)素質。特別是目前，越來越多的國有企業(yè)“走出去”，面臨在國際市場上進行投融資、兼并收購等復雜業(yè)務，總會計師作為這些活動中的核心領導成員，不僅要與公司內部領導、同事保持良好的溝通和關系，共同攻克一個個難題，更要處理好外部多方關系，維護公司在市場上的形象，為企業(yè)謀求更多的經濟利益，盡到更大的社會責任。此外，財務隊伍是財經工作扎實開展、穩(wěn)步推進的基礎，國有企業(yè)總會計師必須具有帶領團隊、凝聚團隊戰(zhàn)斗力的素質和人格魅力。

二、四大能力

（一）溝通協調能力

毛主席曾說，“要善于同不同性格的人打交道”。國有企業(yè)總會計師首先必須具備良好的溝通協調能力。目前國有企業(yè)總會計師的考查、選拔、任用等程序日臻完善，總會計師一般都具備較強的專業(yè)勝任能力，但若沒有良好的溝通協調能力，也很難發(fā)揮好專業(yè)技術?？倳嫀熥鳛閲衅髽I(yè)班子成員之一，主要起到參謀建議的作用，對于一些問題并沒有決策權，因此，總會計師尤其要與單位主管領導保持良好的溝通，具備較好的匯報能力，了解上司需求，做好問題分析，建議解決方案，爭取上司的信任和支持；作為財務口的領導，總會計師要積極與同級領導保持良好的溝通，主動宣貫財務業(yè)務和要求，協調部門間合作，爭取同級配合；作為財務隊伍的領頭人，總會計師要保持與部門下級人員的溝通，了解員工的個性和能力，合理分工，調動下屬工作積極性，增強團隊凝聚力。此外，總會計師還應是企業(yè)的公關專家，能夠協調處理好與政府相關部門、客戶、供應商、債權人、金融機構、各界媒體等關系，既能正面宣傳公司良好形象，又能做好財務危機公關。

（二）分析總結能力

分析總結能力應納入財會人員的基本功，作為評估財會人員專業(yè)能力的一個重要指標。尤其是作為國有企業(yè)總會計師，面對龐大的財務信息庫，應善于從海量數據中攫取重點，通過還原數據，分析數據背后的邏輯和本質，提煉總結企業(yè)生產經營中存在的問題和經濟活動運行的規(guī)律。一般情況下，一個看似復雜的問題，經過理性思維的梳理后，會變得簡單化、規(guī)律化，從而輕松、順暢地被解答出來，這就是分析總結能力的魅力。分析總結能力要求在總會計師必須具有良好的文字功底和說明能力?？倳嫀煼治隹偨Y時應善于將專業(yè)問題通俗化、簡單化，用“普通話”來表達“財務方言”的內容，從而被更多的人理解。

（三）敏銳的洞察力

總會計師日常的財務管理工作和其他行政事務繁多，如果不具備敏銳的洞察力，不能及時、主動發(fā)現別人發(fā)現不了的問題，那么將會陷入只顧埋頭拉車、忘了抬頭看路的窘境，工作也將變成被動的追逐游戲。身處瞬息萬變的當今時代，對總會計師洞察能力的要求越來越高。簡單來說，洞察就是要探究事物的原因以及原因的原因，多問幾個“為什么”、“有什么影響”、“應該怎樣應對”，等等。一個具有敏銳洞察力的財務領導，能夠主動挖掘問題并從不同角度觀察、思考，將可以很好地幫助企業(yè)把握商機、及時防范風險。

（四）宏觀思維能力

宏觀思維就是歷史的思維、整體的思維、全局的思維。隨著全球經濟一體化進程的加快，國有企業(yè)作為我國“走出去”的前鋒和中堅力量，所處的政治、經濟、社會、技術環(huán)境更為開放、復雜，總會計師作為單位主要領導成員，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營有著至關重要的影響，國有企業(yè)總會計師必須具備宏觀思維能力。總會計師要站在整個企業(yè)的視角，總結過去、立足現在、著眼未來，了解世界及業(yè)務相關各國和地區(qū)的政治、經濟、文化等方面的發(fā)展趨勢，把握行業(yè)整體走向和業(yè)態(tài)競爭變化，有效地進行前瞻性分析和全局性思考，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)術調整和資源整合出謀劃策。

三、六大意識

什么是意識？意識就是腦子中時刻應裝著的自覺性。財經工作牽涉到企業(yè)方方面面的經濟活動，總會計師作為財經工作的掌舵者應具備以下幾種意識，并時刻自我警醒。一是要有底線意識。合法合規(guī)是總會計師的生存底線，作為國有企業(yè)財務工作的領導人，應至少確保單位會計信息真實、及時、準確、完整。二是要有保護意識。國有企業(yè)總會計師要始終將國家利益、企業(yè)利益放在自己的利益之上，保護國有資產，保護好公司的領導和同事。三是要有風險意識。在復雜多變的環(huán)境中，機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與風險同在，總會計師要居安思危，增強憂患意識，及時進行風險預警，打好主動仗。四是要有學習意識。財會專業(yè)是永遠學習的職業(yè)，財務規(guī)章制度不斷更新變化，總會計師需要有廣博的知識來支持參謀決策職能的發(fā)揮。五是要有控制意識。財會職業(yè)的一大特點是要控制企業(yè)走向、規(guī)范企業(yè)經濟行為，總會計師要善于通過預算控制、成本控制、資金管控等手段引導企業(yè)發(fā)展。六是要有創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識是財務管理的生命力之源，只有將創(chuàng)新意識落實到不斷研究新情況、解決新問題的行動上，才能轉化為積極推進財務工作的巨大能量。

“三四六”能力素質框架中，三大素質、四大能力和六大意識相互影響、互相 促進，三者共同構成了國有企業(yè)總會計師能力素質的立體評估體系。以“三四六”體系作為總會計師能力素質的分析框架，可以為國有企業(yè)及其他企業(yè)建立總會計師人才庫、財務領導干部儲備庫提供重要的參考依據，有利于培養(yǎng)高素質的總會計師人才，促進國有企業(yè)效益提升。

（作者單位：中國鐵建股份有限公司）