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    從物流機(jī)器人的效益分析看中國(guó)中小型企業(yè)的替代性設(shè)備投資

    2017-05-19 18:17:41王曉頁(yè)
    教師·中 2017年4期
    關(guān)鍵詞:殘值碼垛現(xiàn)值

    王曉頁(yè)

    一、物流機(jī)器人應(yīng)用概況

    企業(yè)引入機(jī)器人,一般是出于三個(gè)方面的考慮:提高效率、降低成本、提高技術(shù)水平。從整體來(lái)看,由于機(jī)器人較高的投入,中國(guó)企業(yè)特別是中小型民營(yíng)企業(yè)中較多采用機(jī)器人的是以下兩類崗位:①無(wú)人愿意從事且工資較高的粗笨危險(xiǎn)工作;②社會(huì)難以滿足需求且工資較高的高端技術(shù)工種。第二類崗位顯然與技術(shù)發(fā)展以及相應(yīng)的市場(chǎng)占有等因素相關(guān),本文不討論這類崗位而重點(diǎn)關(guān)注第一類崗位,也就是替代人工的粗笨危險(xiǎn)工作。

    由于占據(jù)主體的中國(guó)中小型物流企業(yè)大部分仍處于發(fā)展的前期階段,更多的是在粗笨危險(xiǎn)工作方面,主要是裝卸搬運(yùn)、包裝碼垛開始出現(xiàn)了機(jī)器人的應(yīng)用,由于物流工作的相對(duì)簡(jiǎn)單,物流機(jī)器人基本都是替代粗笨危險(xiǎn)的人工工作,恰好屬于本文的討論重點(diǎn)。

    二、效益分析背景設(shè)置

    以物流中最常用的碼垛機(jī)器人為例,此投資屬于替代人工固定資產(chǎn)投資,可進(jìn)行兩種投資對(duì)比:一種為固定資產(chǎn)投資即購(gòu)入碼垛機(jī)器人,另一種為繼續(xù)采用人工,類似于租賃投資,即每年投入租金。資本成本按10%每年計(jì)算,兩者收益相同則抵消不予考慮。

    碼垛機(jī)器人設(shè)備投資:購(gòu)入碼垛機(jī)器人成本50萬(wàn)元,設(shè)備折舊年限10年,直線折舊,殘值10%,增加維護(hù)管理成本8萬(wàn)元每年,運(yùn)營(yíng)成本5萬(wàn)元每年。

    替代人工費(fèi)用:碼垛機(jī)器人可替代3~10人,按實(shí)際替代6人,每人每年5萬(wàn)元費(fèi)用計(jì)算,共30萬(wàn)元每年,年管理費(fèi)5萬(wàn)元。

    需要注意的是,我們關(guān)注的主要是影響因素,而非絕對(duì)數(shù)值。其他如稅率、營(yíng)業(yè)收入處理等不在本文討論范圍內(nèi)。

    三、凈現(xiàn)值核算

    在上述背景下,如果按常用的投入凈現(xiàn)值核算見(jiàn)表1(為方便計(jì)算投入為正值,收入為負(fù)值):

    以此計(jì)算購(gòu)買機(jī)器人的凈現(xiàn)值總額投入109.51萬(wàn)元,而采用人工的凈現(xiàn)值總額投入215.04萬(wàn)元,購(gòu)買機(jī)器人的金額約為采用人工凈現(xiàn)值的一半,人工與設(shè)備凈現(xiàn)值比值為1.96。以此計(jì)算來(lái)看,無(wú)疑購(gòu)買機(jī)器人為首選方案。

    四、影響因素分析

    1.人工成本變動(dòng)

    人工成本的變動(dòng)波動(dòng)較大,尤其最近幾年各種因素綜合起來(lái)導(dǎo)致人工成本增幅較大,而設(shè)備價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定并有一定的下滑,但是隨著人工成本上升到一定程度,如果沒(méi)有特殊因素影響,應(yīng)該會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定甚至下調(diào)。從上面的計(jì)算可以看出,人工成本的增加肯定對(duì)采用人工的方式影響大。

    設(shè)定人工成本保持10%的年增長(zhǎng),同樣設(shè)備維護(hù)管理保持10%的年增長(zhǎng):

    人工投入:凈現(xiàn)值303.44萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度41%;購(gòu)買機(jī)器人投入:凈現(xiàn)值124.24萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為13%。

    2.設(shè)備價(jià)格變動(dòng)

    設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)僅對(duì)購(gòu)買設(shè)備產(chǎn)生影響,相對(duì)來(lái)說(shuō)由于設(shè)備金額較高,一次性投入較大,設(shè)備價(jià)格在影響因素中也占據(jù)較大的比重,設(shè)備價(jià)格變動(dòng)僅影響購(gòu)買機(jī)器人的投入。

    3.資本成本變動(dòng)

    資本成本對(duì)是否采購(gòu)設(shè)備有較大的影響。由表2可知,隨著資本成本的上升,由于人工成本在人工中占的比重較大,所以人工方式的凈現(xiàn)值變動(dòng)較大。

    4.經(jīng)營(yíng)期變動(dòng)

    經(jīng)營(yíng)期的變動(dòng)和設(shè)備殘值相關(guān),如果設(shè)備殘值計(jì)算過(guò)程不變,且殘值能順利兌現(xiàn),當(dāng)經(jīng)營(yíng)期變動(dòng)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表3。

    如果考慮到初期投資50萬(wàn)元,特別是在現(xiàn)在中小企業(yè)融資成本非常高的情況下,可以看出人工方式在短期內(nèi)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

    由表3可知,當(dāng)經(jīng)營(yíng)年限較長(zhǎng),資本成本較低時(shí),采用購(gòu)買機(jī)器的方式凈現(xiàn)值投入小很多,優(yōu)勢(shì)明顯,但是當(dāng)資本成本提高、經(jīng)營(yíng)年限很短的時(shí)候,這個(gè)優(yōu)勢(shì)就迅速縮小。當(dāng)資本成本達(dá)到40%,經(jīng)營(yíng)期變?yōu)?年時(shí),兩者基本持平,考慮到購(gòu)買安裝設(shè)備、人員培訓(xùn)、一年期后的設(shè)備出售等問(wèn)題,實(shí)際上可能采用維持人工的方式更加具有優(yōu)勢(shì)。

    5.設(shè)備殘值兌現(xiàn)

    如表1所示,在設(shè)備殘值能夠兌現(xiàn)的情況下,如不考慮利息,購(gòu)買機(jī)器人方式的投資將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于人工方式。

    同樣,如果設(shè)備殘值不能順利兌現(xiàn),在不考慮利息的情況下,累計(jì)凈現(xiàn)金流量要到第二年底兩者投資才相等,如經(jīng)營(yíng)年限小于兩年則明顯人工方式投資更小??紤]到激烈競(jìng)爭(zhēng)中大部分中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)年限為1到3年,以及相對(duì)高的資產(chǎn)投資比例,可以看出,至少在機(jī)器人投資價(jià)值較高的最近多年內(nèi),設(shè)備殘值能否順利兌現(xiàn)將直接影響到中小型企業(yè)投資機(jī)器人的可能性,直到人工成本持續(xù)上升,機(jī)器人價(jià)值持續(xù)下降到某一個(gè)比例為止。降低設(shè)備價(jià)格,提高機(jī)器人設(shè)備的通用性,大力培育機(jī)器人二手交易,無(wú)疑會(huì)對(duì)機(jī)器人設(shè)備殘值的兌現(xiàn)有極大的幫助。

    上述分析主要考慮了人工成本、設(shè)備價(jià)格、資本成本、投資期及設(shè)備殘值兌現(xiàn)這五個(gè)因素對(duì)企業(yè)設(shè)備投資的影響。

    以上分析雖然只是以碼垛機(jī)器人為例,但事實(shí)上,對(duì)于大部分中小型企業(yè)的替代型設(shè)備投資來(lái)說(shuō),雖然不同影響因素的比重略有不同,但考慮的因素大同小異。

    (作者單位:長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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