現(xiàn)代企業(yè)財務管理面臨的問題及對策

雍巍

摘 要 隨著我國社會主義建設事業(yè)的繁榮和進步，我國經(jīng)濟正在處于快速發(fā)展的階段。此時，企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力之一，為我國的經(jīng)濟建設起到了強大的推動和促進。企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)，有著不可忽視的意義和作用。

關鍵詞 企業(yè)；財務管理；問題；對策

當今，經(jīng)濟發(fā)展成為了社會發(fā)展的主要推動力，給我國的進步提供了巨大的動力。不斷的經(jīng)濟體制改革和創(chuàng)新使得我國經(jīng)濟的發(fā)展走勢越發(fā)良好和穩(wěn)定。然而與此同時，很多的企業(yè)也因此面臨著巨大的發(fā)展壓力，企業(yè)要想在當今的市場競爭中取得先機，就需要正確認識存在的問題，并針對這些問題進行改進。就目前來看，我國的多數(shù)企業(yè)在財務管理的過程中還存在很大的問題和紕漏，嚴重影響了企業(yè)的財務管理效益，制約了企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理過程中面臨的問題

（一）現(xiàn)代企業(yè)的財務管理理念和時代的發(fā)展要求相脫節(jié)

目前來看，很多大型的企業(yè)之所以無法在當前的發(fā)展需求下得到很好的發(fā)展，主要的原因還在于其財務管理理念還存在一定的問題。這是由于很多的企業(yè)管理人員在對企業(yè)進行分配和管理的過程中，對企業(yè)的財務管理相對弱化，還延續(xù)著以往的管理理念。很多企業(yè)中財務管理工作主要是會計從事的，這也就相對忽視了對企業(yè)財務風險的防范和預期收益實現(xiàn)，以及機會成本縮減等各種因素綜合性質(zhì)的考察和審核，導致企業(yè)處于一種缺乏足夠科學依據(jù)的狀態(tài)下進行管理，這樣所做出來的相關的財務決策也就會出現(xiàn)會計信息失真的狀況，最后導致財務決策失誤的后果。其次，我國很多的企業(yè)對于財務風險管理和控制缺乏足夠的重視，事實上，在財務管理的過程中財務風險是幾乎不可避免的。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財務管理過程中會計信息存在嚴重的失真現(xiàn)象

對于企業(yè)的財務管理來說，影響最為嚴重的應該就數(shù)會計信息失真問題了。這將給企業(yè)管理者和相關的監(jiān)管部門做出合理的財務決策帶來了一定的阻礙和影響。從近幾年的數(shù)據(jù)可以得到，我國現(xiàn)代企業(yè)整體上的會計信息的失真率較高，這也就說明了在這個過程中存在著很多的問題。

（三）企業(yè)成本控制問題

企業(yè)成本控制過程中存在的問題在當今的社會中，一個企業(yè)想要在市場中站穩(wěn)腳跟獲得先機，就需要在保證成本利潤的基礎上加強對消費者權益的維護，這就需要對企業(yè)的經(jīng)營成本進行嚴格的控制和把握。可以說，對成本進行控制和掌握對于一些技術含量較低的企業(yè)來說，具有至關重要的意義和作用。事實上，當前我國企業(yè)在成本控制的過程中往往將整體的重點都放在生產(chǎn)過程之上，在這個過程中對產(chǎn)品的銷售和運輸?shù)某杀救趸幚?，同時，在產(chǎn)品生產(chǎn)前的設計和組織過程中也弱化處理了成本問題，事實上，這些都是不可忽視的成分。

（四）目前從事財務管理工作的人員能力不足

事實上，目前我國對于財務管理類的學生的培養(yǎng)受到了一定的限制，這也就使得市場對人才的供應關系出現(xiàn)了明顯的供不應求的現(xiàn)象。然而，無論是任何工作，人才都是最為重要的發(fā)展力，只有保證了技術和人才，才能夠有效保證效益得到明顯的提升。隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展，我國的現(xiàn)代企業(yè)的財務管理活動變得越發(fā)復雜和多樣化。面對大數(shù)據(jù)的時代，只有具備足夠?qū)I(yè)技術才能和足夠?qū)I(yè)素養(yǎng)的人才，才能夠妥善對這些信息進行分析和整理，得到所需要的信息和數(shù)據(jù)[1]。

二、提升現(xiàn)代企業(yè)財務管理能力的對策

（一）及時更新企業(yè)的財務管理理念

首先需要加強對財務管理理念的更新，這就需要企業(yè)的財務管理做到更加民主化，全員共同參與；其次，需要加強對財務管理信息化的重視，隨著科技的進步和發(fā)展，信息化是各行各業(yè)的必然走向，這就需要相關的工作人員能夠加強對信息化的應用，體現(xiàn)出財務管理的有效性，有效加強對風險的控制和防范。最后，需要讓企業(yè)中的每一個員工都能夠意識到知識經(jīng)濟的重要性，這就需要企業(yè)能夠管理好各種專利以及商譽在內(nèi)的無形資產(chǎn)，保證企業(yè)的合理化、科學化的投資，完善企業(yè)財務管理系統(tǒng)。

（二）加強對會計信息的審核和管理

事實上，會計信息的失真會給企業(yè)的財務管理活動帶來很大的風險和影響，同時甚至會使企業(yè)的管理者或者是相關的監(jiān)管部門在進行決策的過程中出現(xiàn)嚴重的信息不符的情況。因此，就需要提高會計信息的風險控制意識，保證相關的工作人員能夠有效地意識到會計信息的風險性，加強會計信息錄入過程中的嚴謹性。加強對會計信息的審核，形成一個對會計信息外部進行監(jiān)管的機制，從而提高會計信息的真實性[2]。

（三）加強對成本的控制

在當前的經(jīng)濟發(fā)展情形下，需要加大對成本的控制和管理，事實上，對成本的控制和管理不僅僅是對生產(chǎn)成本的控制，更包括了對生產(chǎn)前的設計階段的成本進行控制和管理，包括對生產(chǎn)后的營銷階段和運輸階段的成本進行控制。這就需要針對成本控制工作進行優(yōu)化和改進，重視財務管理在成本控制中發(fā)揮的作用和意義，保證財務管理指定的方案能夠有效對位企業(yè)的成本控制，提供有力的先絕條件。其次，企業(yè)需要梳理一個正確的成本控制觀念，實現(xiàn)全過程的成本控制，不僅僅局限于對生產(chǎn)成本進行控制。

（四）加強對相關工作人才的培養(yǎng)

對于一個企業(yè)來說，人才是企業(yè)發(fā)展的最為重要的推動力。這就需要企業(yè)和社會都加強對財務管理的人才的培養(yǎng)，增加財務管理人員的供給。這就需要相關的企業(yè)對財務管理的工作人員進行專業(yè)的培訓和訓練，保證在職的工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，保證財務管理工作人員的素質(zhì)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展和提升。

三、結語

隨著我國經(jīng)濟體制的發(fā)展和改革，企業(yè)在財務管理過程中需要正確地認識到管理過程中存在的問題，并針對這些問題進行處理和控制，才能夠促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展和繁榮。

參考文獻：

[1]劉裕秀.現(xiàn)代企業(yè)財務管理面臨的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015，12（8）.

[2]鐘紅兵.現(xiàn)代企業(yè)財務管理面臨的問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào)，2014，14（10）.