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      新形勢下加強財務(wù)監(jiān)督的探討

      2017-05-16 08:03:43白雪杉
      財會學習 2017年9期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)監(jiān)督必要性途徑

      白雪杉

      摘要:新形勢下,如何加強財務(wù)監(jiān)督,以提高經(jīng)濟效益是新時期財務(wù)管理面臨的新課題。本文在分析財務(wù)監(jiān)督面臨的新情況新問題之后,闡明了加強財務(wù)監(jiān)督的必要性,提出了加強財務(wù)監(jiān)督的有效途徑。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)監(jiān)督;必要性;途徑

      財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)管理的重要組成部分,是實施財務(wù)管理的重要手段。財務(wù)監(jiān)督不僅是通過掌握財務(wù)活動各方面的運行情況,而且也是對財務(wù)活動進行督導(dǎo)、約束和控制。隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)費開支日益復(fù)雜,財務(wù)收支核算和監(jiān)督的要求更加嚴密,監(jiān)督存在于管理之中,財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)管理是相輔相成的。只有通過財務(wù)監(jiān)督,才能有效地考核事業(yè)成果,揭露矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,采取措施,堵塞漏洞,做到防患于未然。由此可見,管理要求監(jiān)督,管理必須監(jiān)督,同時,監(jiān)督保證管理,監(jiān)督促進管理,只有把管理與監(jiān)督結(jié)合起來,才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用。

      一、新形勢下財務(wù)監(jiān)督現(xiàn)狀

      (一)監(jiān)督意識淡化

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,一些消極現(xiàn)象不可避免地沖擊到經(jīng)濟工作中。一是經(jīng)濟活動中價值觀念的變化,“貪圖享受,一切向錢看”的錯誤思想影響、腐蝕著財務(wù)隊伍中意志薄弱者。二是利益關(guān)系的調(diào)整,收入反差的進一步擴大,會使一些人以權(quán)謀利、違法亂紀。受此影響,一些財務(wù)人員在財務(wù)監(jiān)督過程中監(jiān)督觀念淡薄,大搞個人主義、局部利益及本位主義、庸俗關(guān)系、好人主義。平時,他們把法規(guī)講在嘴上,貼在墻上,而處理問題時往往憑主觀意志辦事,脫離財經(jīng)法規(guī)的約束。如有些上級財務(wù)部門對基層只供經(jīng)費,不重視財務(wù)管理,供管脫節(jié);有些對基層經(jīng)費超支不聞不問,即使了解到情況也不采取積極措施幫助解決,而是讓其長期掛帳,僅靠增加周轉(zhuǎn)金來維持正常運轉(zhuǎn)。

      (二)監(jiān)督難度增大

      為了增加收益,許多單位都想方設(shè)法促進銷售,有的為了能拉到客戶,采取了不正當?shù)母偁幨侄?,許多嚴格的財經(jīng)手續(xù)制度規(guī)定都可以“變通處理”。而在大多數(shù)單位財務(wù)部門仍以發(fā)票視為有效證明的同時,市場上已出現(xiàn)了買賣假發(fā)票的現(xiàn)象?!鞍讞l子”假發(fā)票的現(xiàn)象相當普遍。伴隨各種經(jīng)濟活動失真程度的擴大,傳統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)督機制受到了新的沖擊,使經(jīng)費開支內(nèi)容的真實性難以把握,財務(wù)監(jiān)督的難度遠遠超過了以前任何時期。同時,少數(shù)單位和部門,由于受本位主義思想的影響,在利益的驅(qū)使下扭曲了整體利益和局部利益的關(guān)系,給各級財務(wù)部門發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能增加了難度。

      (三)監(jiān)督任務(wù)加重

      有的領(lǐng)導(dǎo)個人說了算,強制或命令會計人員設(shè)置“兩本帳”,私設(shè)小金庫,搞帳外帳,有些經(jīng)費收不入帳。有的搞法不治眾,“集體闖紅燈”相互包庇,千方百計“變通”標準和規(guī)定,有的不量財辦事只講需要,不講可能,對超過可能的經(jīng)濟活動遷就放縱不問究競。諸如虛報冒領(lǐng)經(jīng)費、物質(zhì),截留挪用應(yīng)上交經(jīng)費,擅自擴大經(jīng)費開支范圍,隨意開支,濫發(fā)錢物補貼等現(xiàn)象造成近年很多單位財務(wù)系統(tǒng)管理的混亂,使會計監(jiān)督任務(wù)更加繁重。

      二、新形勢下加強財務(wù)監(jiān)督的必要性

      (一)加強財務(wù)監(jiān)督,是落實財經(jīng)方針的的客觀需要

      黨和國家的財經(jīng)方針、政策是單位財務(wù)工作的根本依據(jù),是新形勢下加強單位財務(wù)管理的首要問題。如果背離黨的財經(jīng)方針、政策,不僅會使單位財務(wù)工作誤入歧途,而且也會使財務(wù)監(jiān)督工作方向不明。新形式下各級黨委要注意加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大財務(wù)監(jiān)督力度,保證黨和國家的財經(jīng)方針、政策在單位得到貫徹落實。

      (二)加強財務(wù)監(jiān)督,是加強經(jīng)費管理的重要手段

      加強財務(wù)監(jiān)督是保證財經(jīng)法規(guī)得以正確執(zhí)行,使經(jīng)費使用合理、節(jié)約、有效的重大措施。因為財務(wù)監(jiān)督是各種經(jīng)濟監(jiān)督手段中最有效的監(jiān)督手段。從財務(wù)部門所處的地位看,它是控制經(jīng)費流動的一個總閘門,一切經(jīng)費開支無不通過這個關(guān)口。同時,凡有經(jīng)費活動家的單位,一般都編有財務(wù)人員把關(guān)守口。從財務(wù)部門所處的這個有利的地位和可能發(fā)揮的作用來說,是其他任何經(jīng)濟監(jiān)督都無法比擬的。只要財務(wù)部門能充分發(fā)揮作用,堅持原則,嚴格把關(guān),任何貪污浪費和違反財經(jīng)法規(guī)的行為都無空子可鉆。

      (三)加強財務(wù)監(jiān)督,是提高經(jīng)費效益的有效途徑

      當前在經(jīng)費使用過程中,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象普遍存在,辦事不按程序,花錢不講計劃,報銷不按規(guī)定,個別單位辦事不公開,個人說了算,物資采購無計劃,收受回扣和好處費,采購物資不簽合同或簽合同內(nèi)容不完整,責任不明確,物資手續(xù)不嚴,公私不分。如果任其發(fā)展勢必影響經(jīng)費的使用效益,影響單位的發(fā)展。加強財務(wù)監(jiān)督,就能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正違法亂紀行為,把有限的經(jīng)費合理有效地使用在企業(yè)建設(shè)事業(yè)上。加強財務(wù)監(jiān)督還可以分析研究和評價經(jīng)費的使用效益情況,找出原因,提出改進的意見和建議,促進經(jīng)費使用效益的提高。

      (四)加強財務(wù)監(jiān)督,是當前財務(wù)工作的現(xiàn)實要求

      當前,我國經(jīng)濟建設(shè)正處于關(guān)鍵時期,對此,單位要服從和服務(wù)于國家經(jīng)濟建設(shè)的大局,自覺體諒國家的困難,過好緊日子。而通過財務(wù)監(jiān)督,減少一些不必要的和不合理化的開支,就可以減輕國家的負擔,為國家濟建設(shè)作出貢獻。在當前經(jīng)費緊張的情況下,必須加強財務(wù)監(jiān)督,對經(jīng)費運行情況進行全面、系統(tǒng)的檢查分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促改進,克服經(jīng)費盲目開支的現(xiàn)象,做到能不開支的經(jīng)費盡量不開支,能少一份開支就節(jié)省一份開支,把有限的經(jīng)費用在急需的地方,用在刀刃上。

      三、加強財務(wù)監(jiān)督的有效途徑

      (一)提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

      首先在思想上要緊跟形勢,解放思想,更新觀念,擺脫束縛,加強政治理論學習和廉政建設(shè)。各級黨委要時刻重視廉政建設(shè),打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ),做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。其次要加強業(yè)務(wù)建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。財務(wù)工作具有很強的政策性和專業(yè)性,因此要加強政策、紀律的學習,熟練掌握和運用財經(jīng)法規(guī)和標準制度,不斷提高政策水平,法紀觀念,要經(jīng)得住“金錢的誘惑”自覺抵制腐朽思想的侵蝕。每個財務(wù)干部都要積極研究當前財務(wù)工作的特點和規(guī)律,從整天算帳、結(jié)帳中解脫出來,掌握一些商品物價,經(jīng)濟合同等知識,提高利用市場,按市場規(guī)律辦事的能力。

      (二)形成全面監(jiān)督合力

      財務(wù)監(jiān)督是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,需要靠各單位,各部門自身上下、左右的監(jiān)督。要把自身監(jiān)督,上下監(jiān)督,業(yè)務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部組織監(jiān)督結(jié)合起來,不斷提高自我約束力。進行財務(wù)監(jiān)督不是某一部門的事,各部門都有責任,必須齊心協(xié)力一致抓落實。各業(yè)務(wù)部門要克服財務(wù)監(jiān)督與已關(guān)系不大的思想,樹立全局觀念,按照各自的職責分工承擔起本部門事業(yè)經(jīng)費監(jiān)督任務(wù)。財務(wù)監(jiān)督是以經(jīng)濟活動為對象的多樣性的市場經(jīng)濟活動,這就要求我們必須運用多種手段進行監(jiān)督。

      (三)建立健全制度機制

      嚴格依法按章管理是加強財務(wù)監(jiān)督,預(yù)防經(jīng)濟違法犯罪的重要措施。當前有法可依,有章可循的基本條件已經(jīng)具備。現(xiàn)在監(jiān)督中關(guān)鍵的問題是做到有法必依有章必循,執(zhí)法必嚴,各級必須樹立依法辦事,按章辦事的觀念。在實際工作中,要堅持具體問題具體分析,在執(zhí)行政策紀律方面,各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,率先垂范。有關(guān)部門要經(jīng)常對所屬單位和人員的政策、法規(guī)執(zhí)行情況和各項規(guī)章制度的落實情況進行檢查,對執(zhí)行不好的單位和個人予以處罰,維護法律和規(guī)章制度的嚴肅性。只有這樣才能把財務(wù)監(jiān)督工作落到實處,保證經(jīng)費開支的合理性,實現(xiàn)預(yù)算目標,充分發(fā)揮經(jīng)費的使用效益。

      (四)正確處理監(jiān)督環(huán)節(jié)

      新形勢下,財務(wù)監(jiān)督逐步從靜態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)到經(jīng)濟活動重點過程的控制上,由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展,由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督延伸,使財務(wù)監(jiān)督貫穿于整個經(jīng)濟運行的全過程。要處理好重點監(jiān)督與全程監(jiān)督的關(guān)系,對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,要發(fā)揮事前監(jiān)督的預(yù)防功能,對各項經(jīng)費預(yù)算進行精細測算,提高可操作性和準確性;發(fā)揮事中監(jiān)督的監(jiān)管功能,按預(yù)算辦事,對財務(wù)運行中可能發(fā)生的問題,采取有效措施,防患于未然;發(fā)揮事后監(jiān)督的總結(jié)功能,對預(yù)算的執(zhí)行情況進行綜合考評,查找不足,分析原因,總結(jié)提高。

      參考文獻:

      [1]馮均科.審計學[M].北京:中國財經(jīng)出版社,2002.

      [2]王慶成,李相國.財務(wù)管理學[M].北京:中國財經(jīng)出版社,2006.

      (作者單位:武警黃金指揮部財務(wù)處)

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