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    丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)的思考
    ——以四川省安岳縣為例

    2017-05-15 03:05:05四川省安岳教師進(jìn)修學(xué)校戴長志
    重慶與世界(教師發(fā)展版) 2017年4期
    關(guān)鍵詞:丘陵地區(qū)研修共同體

    □文/四川省安岳教師進(jìn)修學(xué)校 戴長志

    丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)的思考
    ——以四川省安岳縣為例

    □文/四川省安岳教師進(jìn)修學(xué)校 戴長志

    過去在教師培訓(xùn)的研究中,對(duì)培訓(xùn)模式的反思、對(duì)將來培訓(xùn)模式的展望、對(duì)本地中小學(xué)教師培訓(xùn)模式的探尋、對(duì)國內(nèi)教師培訓(xùn)模式的研究,都提出了可資借鑒的培訓(xùn)方法論及具有操作性的培訓(xùn)方法,國內(nèi)外對(duì)學(xué)習(xí)共同體也作了很多有益的探索,但是,這些研究,很少從教師專業(yè)發(fā)展共同體的角度去研究教師的專業(yè)成長,也鮮有從區(qū)域的不平衡、城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡這個(gè)角度去研究鄉(xiāng)村教師(本文指縣級(jí)人民政府駐地以外的學(xué)校教師,以下同)的專業(yè)成長,尤其是針對(duì)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師發(fā)展共同體建設(shè)的研究不多。本文從鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)的角度對(duì)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣(本文指丘陵地區(qū)以農(nóng)業(yè)為主的人口大縣、財(cái)政窮縣,以下同)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)行探討。

    一、建設(shè)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體的緣由

    (一)教師專業(yè)發(fā)展是教育均衡發(fā)展的客觀要求

    教師是教育事業(yè)第一資源,教師素質(zhì)決定教育質(zhì)量,社會(huì)的進(jìn)步呼喚教育的改革,教育的發(fā)展需要高素質(zhì)的教師,教師專業(yè)發(fā)展影響教育均衡發(fā)展,為此,近年來國家出臺(tái)了一系列措施促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

    一是國家有要求。繼黨的十六大和十七大提出建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》確定到2020年“基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì)”后,黨的十八大提出,“完善終身教育體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”,這就要求引進(jìn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的理念和方法來建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展共同體。

    二是教育部有規(guī)定。《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師〔2011〕1號(hào))中要求“創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式方法,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量”“重點(diǎn)是幫助教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教育教學(xué)規(guī)律,進(jìn)一步提升教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力,在推進(jìn)素質(zhì)教育和教師全員培訓(xùn)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。”《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(教師〔2013〕6號(hào))中要求“增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性,確保按需施訓(xùn)。改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,貼近一線教師教育教學(xué)實(shí)際。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,提升教師參訓(xùn)實(shí)效。強(qiáng)化培訓(xùn)自主性,激發(fā)教師參訓(xùn)動(dòng)力。營造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)教師終身學(xué)習(xí)。開展區(qū)域間教師網(wǎng)上協(xié)同研修,促進(jìn)教師同行交流;培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)研修骨干隊(duì)伍,打造教師學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)常態(tài)化?!?015年開始實(shí)施“國培計(jì)劃”中西部和幼師國培項(xiàng)目,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展。這些都要求我們改革創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提升培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

    三是經(jīng)費(fèi)有保障。財(cái)政部、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》(財(cái)教〔2006〕5號(hào))“按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)”的規(guī)定,足額專款用于農(nóng)村學(xué)校教師培訓(xùn),各地也陸續(xù)出臺(tái)了教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)和制度保障政策,使教師專業(yè)成長有保障。

    因此,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的理念和方法,建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展共同體,讓教師在合作交流中分享學(xué)習(xí)的成功,實(shí)現(xiàn)個(gè)體的自我發(fā)展。同時(shí)充分發(fā)掘培訓(xùn)的喚醒與激勵(lì)、示范與引領(lǐng)、合作與共享的價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者的共同學(xué)習(xí)、共同研究與共同成長。

    (二)促進(jìn)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展是丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣的自覺追求

    1.國家需要鄉(xiāng)村教師“下得去、留得住、教得好”

    國務(wù)院辦公廳印發(fā)《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》(國辦發(fā)〔2015〕43號(hào))中要求:“到2020年前,對(duì)全體鄉(xiāng)村教師校長進(jìn)行360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。確保鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量。”“整合高等學(xué)校、縣級(jí)教師發(fā)展中心和中小學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源,建立鄉(xiāng)村教師校長專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。”“按照鄉(xiāng)村教師的實(shí)際需求改進(jìn)培訓(xùn)方式,采取頂崗置換、網(wǎng)絡(luò)研修、送教下鄉(xiāng)、專家指導(dǎo)、校本研修等多種形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性?!?/p>

    2.我縣地廣人多、鄉(xiāng)村教師數(shù)量大質(zhì)量低的現(xiàn)狀影響了教育均衡發(fā)展

    安岳縣幅員面積2690平方千米,2015年戶籍人口160.8萬人,轄69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),926個(gè)行政村、44個(gè)社區(qū),是四川省第一人口大縣。我縣現(xiàn)有中小學(xué)650所,鄉(xiāng)村學(xué)校534所,鄉(xiāng)村幼兒園445所,村小262所,在崗教職工8827名,鄉(xiāng)村教師6826名,鄉(xiāng)村教師占教師總數(shù)的77.3%,各級(jí)骨干教師1283名,占教師總數(shù)的14.5%。近年來,我縣鄉(xiāng)村教師整體素質(zhì)呈現(xiàn)偏低趨勢,教師素質(zhì)差別導(dǎo)致教育質(zhì)量的差別,影響了教育均衡發(fā)展。

    (三)建設(shè)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體是改革傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的內(nèi)在需求

    我縣在促進(jìn)鄉(xiāng)村教師教師專業(yè)發(fā)展中主要存在著許多亟需解決的問題:

    1.鄉(xiāng)村教師參訓(xùn)的主體作用體現(xiàn)不夠

    培訓(xùn)主要依靠行政推動(dòng),“通過一個(gè)文件、招來一批學(xué)員、請(qǐng)來幾個(gè)講師、舉行幾場講座”,培訓(xùn)實(shí)行一鍋煮,城鄉(xiāng)、學(xué)科不分,教師的專業(yè)發(fā)展是被動(dòng)的,教師參訓(xùn)的動(dòng)力不足。教師進(jìn)修學(xué)校沒有統(tǒng)籌好轄區(qū)內(nèi)教師專業(yè)發(fā)展的各類管理工作,利用好“繼續(xù)教育學(xué)時(shí)認(rèn)定”這一行政杠桿,激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的自覺性和積極性。

    2.鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的支撐體系不足

    從供給側(cè)改革角度來看我縣支撐體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的需要。

    (1)財(cái)政投入不夠

    縣財(cái)政每年預(yù)算給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)200萬元左右,人均200元左右,難以維持全員培訓(xùn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

    (2)教師進(jìn)修學(xué)校無力提供足夠的服務(wù)

    主要表現(xiàn)在:培訓(xùn)師資專業(yè)化與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性整合的矛盾。當(dāng)前專業(yè)化培訓(xùn)師資成為制約教師培訓(xùn)質(zhì)量的核心,由于我縣進(jìn)修校、教研室、電教站未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性整合,我縣教師進(jìn)修學(xué)?,F(xiàn)有教職工57名,其中專職培訓(xùn)者54名,從學(xué)科分布來看,語文15名,數(shù)學(xué)13名,政治5名,英語5名,心理健康3名,歷史2名,化學(xué)4名,幼兒教育5名,體育2名,學(xué)科配套不夠,培訓(xùn)師資專業(yè)化不夠。

    鄉(xiāng)村學(xué)校教師數(shù)量多與培訓(xùn)者不足的矛盾。按照《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》“對(duì)全體鄉(xiāng)村教師校長進(jìn)行360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)”的要求,每年需向每位鄉(xiāng)村教師提供72學(xué)時(shí)的培訓(xùn),但由于我縣鄉(xiāng)村教師有6828名之多,進(jìn)修校發(fā)展專家指導(dǎo)不夠,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年向鄉(xiāng)村教師提供的集中培訓(xùn)最多達(dá)到人均20學(xué)時(shí)左右,其余全靠學(xué)校校本研修自行解決。

    鄉(xiāng)村學(xué)校自身資源不足的矛盾。由于特殊的地域限制以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的制約,鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體在活動(dòng)方式上仍多以教研組工作、年級(jí)組活動(dòng)為主,有的一個(gè)年級(jí)就只有一個(gè)班,無論從教學(xué)資源還是教學(xué)氛圍上,都無法滿足鄉(xiāng)村教師在專業(yè)進(jìn)步與自我提升方面的迫切要求,嚴(yán)重影響培訓(xùn)質(zhì)量。

    城鎮(zhèn)教師專業(yè)共同體與鄉(xiāng)村教師專業(yè)共同體不適應(yīng)的矛盾。城鎮(zhèn)教師專業(yè)共同體的發(fā)展方式并不完全適合具有分散性特點(diǎn),承擔(dān)教學(xué)任務(wù)重,工學(xué)矛盾突出的鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展實(shí)際。

    3.培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性

    在當(dāng)前教師培訓(xùn)自主選擇的背景下,沒有提供針對(duì)性強(qiáng)、專業(yè)性高的培訓(xùn)課程,并沒能為基層學(xué)校的校本研修提供切實(shí)有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)都是自上而下,很少開展學(xué)員需求調(diào)研,培訓(xùn)問題沒有從學(xué)校、教師、學(xué)生、教育教學(xué)實(shí)踐中來。

    4.對(duì)鄉(xiāng)村教師的研究不夠

    沒有研究鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展的規(guī)律性,以及不同學(xué)科、不同層次的鄉(xiāng)村教師群體自身的發(fā)展特點(diǎn),沒有注重研究鄉(xiāng)村教師成長規(guī)律及研究鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)課程。

    5.與鄉(xiāng)村教師崗位實(shí)踐結(jié)合不夠

    個(gè)別培訓(xùn)者一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有將自己定位為“理論+實(shí)踐”型的培訓(xùn)者和管理者,沒有引導(dǎo)學(xué)員在教育教學(xué)實(shí)踐中尋找答案、解決問題,致使培訓(xùn)“不接地氣”。

    6.缺乏后續(xù)跟進(jìn)

    沒有跟蹤學(xué)員將成果及時(shí)地在教育教學(xué)行動(dòng)中檢驗(yàn)、實(shí)踐、推廣。

    這種培訓(xùn)難以滿足以績效提升與個(gè)性化發(fā)展為價(jià)值取向、以針對(duì)性與實(shí)效性為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教師培訓(xùn)需求,不能很好地促進(jìn)鄉(xiāng)村教師專業(yè)化發(fā)展。教師培訓(xùn)的專業(yè)化,呼喚培訓(xùn)職能由“補(bǔ)償型”向“生長型”、由“功利型”向“發(fā)展型”、由“任務(wù)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。

    因此,根據(jù)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際,有必要改革培訓(xùn)方式,建立鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體,動(dòng)員全體鄉(xiāng)村教師主動(dòng)投入專業(yè)發(fā)展共同體,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思,構(gòu)建一個(gè)多種力量介入的專業(yè)發(fā)展研修團(tuán)隊(duì),這種方式不僅有利于鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展,而且對(duì)于鄉(xiāng)村教師群體的崛起起到行之有效的導(dǎo)引、服務(wù)和促進(jìn)作用。

    二、建設(shè)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體需解決的問題

    通過丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè),解決“12345”的問題,即“一個(gè)核心理念”、“兩條主線”、 “三方聯(lián)動(dòng)”、 “四化目標(biāo)” 、“五種共同體形態(tài)”的問題 。

    (一)解決丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)的一個(gè)核心理念問題

    通過丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè),解決鄉(xiāng)村教師自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力問題,強(qiáng)調(diào)對(duì)教師主體作用的尊重與教師自身資源的利用,變教師的專業(yè)發(fā)展由被動(dòng)為主動(dòng)。

    (二)解決丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)兩條主線問題

    丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)兩條主線是“研”和“修”兩條主線,本研究強(qiáng)調(diào)研訓(xùn)一體與學(xué)用結(jié)合,整合培訓(xùn)資源,強(qiáng)調(diào)走進(jìn)教育現(xiàn)場,強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的合作學(xué)習(xí),推動(dòng)教師培訓(xùn)從封閉式走向開放式、從大一統(tǒng)式走向自主式、被動(dòng)式走向互動(dòng)式,培訓(xùn)者與參培者彼此尊重,平等對(duì)話,相互接納,資源共享,最終實(shí)現(xiàn)情感融合和知識(shí)生成。

    (三)解決丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)“三方聯(lián)動(dòng)”問題

    管理層和研修平臺(tái)“三方聯(lián)動(dòng)”為共同體建設(shè)提供支撐體系。

    1.管理層建立縣(教育局、教師進(jìn)修學(xué)校)、責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組和基層學(xué)校專業(yè)發(fā)展共同體,并形成上下聯(lián)動(dòng)。教育局主要抓宏觀調(diào)控、政策保證和資源整合,強(qiáng)化檢查、監(jiān)督與評(píng)估,加強(qiáng)咨詢與指導(dǎo),定期對(duì)教師研修工作進(jìn)行督導(dǎo);教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)具體實(shí)施,包括培訓(xùn)目標(biāo)的制定、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理、研修網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理、培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核等;責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組負(fù)責(zé)本轄區(qū)教師的管理、按照安排實(shí)施培訓(xùn);基層學(xué)校負(fù)責(zé)本校教師的送培、管理、考核。

    2.研修平臺(tái)建立人網(wǎng)、天網(wǎng)、地網(wǎng)“三網(wǎng)”共同體,在培訓(xùn)方式、培訓(xùn)資源等方面實(shí)行聯(lián)動(dòng)。人網(wǎng),指傳統(tǒng)的、面對(duì)面的教師研修方式;天網(wǎng),指衛(wèi)星電視;地網(wǎng),指教師研修網(wǎng)絡(luò)。

    (四)解決丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)“四化”目標(biāo)

    建設(shè)丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣教師專業(yè)發(fā)展共同體,其目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“全員化、全程化、專業(yè)化、特色化”的 “四化”目標(biāo)。

    全員化:包含兩層意思,一是面向全體教師,實(shí)施全員培訓(xùn);二是培訓(xùn)者和管理者都為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)。

    全程化:包含兩層意思,一是研訓(xùn)常態(tài)化,把教師培訓(xùn)貫穿在教育教學(xué)全過程;二是教師培訓(xùn)貫穿到各個(gè)時(shí)期,每年有規(guī)劃、計(jì)劃。

    專業(yè)化:包含兩層意思,一是教師自身專業(yè)化發(fā)展;二是培訓(xùn)自身專業(yè)性,即課程體系、培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施等專業(yè)化。

    特色化:針對(duì)我縣人口多、財(cái)政窮、培訓(xùn)需求大等實(shí)際,形成農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體自己的特色。主要形成以下特色:

    在活動(dòng)形式的選擇上采用多元主體協(xié)同培訓(xùn)、多形式互補(bǔ)混合式培訓(xùn)。將集中培訓(xùn)、校本研修與學(xué)員自我教育結(jié)合起來,將遠(yuǎn)程培訓(xùn)與崗位反思性實(shí)踐結(jié)合起來,將專題講座與微案例分享、主題沙龍結(jié)合起來,將理論學(xué)習(xí)與參與式工作坊活動(dòng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)各形式間的相互聯(lián)通、優(yōu)勢互補(bǔ)與同步生長,擴(kuò)展教師研修的時(shí)空,延伸研修的效果,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。主要教學(xué)形式有:專題講座、主題研討、名師工作室活動(dòng)(任務(wù)驅(qū)動(dòng)、合作研討、實(shí)踐操作)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的崗位實(shí)踐。促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,使培訓(xùn)突破即時(shí)效應(yīng),具有生根性與生長性,進(jìn)而產(chǎn)生帶動(dòng)與孵化效應(yīng)。

    在活動(dòng)內(nèi)容(課程)是基于問題、關(guān)注需求的培訓(xùn)。將培訓(xùn)的需求調(diào)研與診斷分析貫徹培訓(xùn)始終。擬形成“專家理論引領(lǐng)、一線名師或?qū)W科培訓(xùn)專家示范引領(lǐng)、診斷分析、學(xué)員反思性實(shí)踐、小組研討交流、課題驅(qū)動(dòng)、總結(jié)提升、改進(jìn)行動(dòng)”的培訓(xùn)課程體系。

    (五)解決丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體建設(shè)五種共同體形態(tài)問題

    丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體倡導(dǎo)的是一種“大培訓(xùn)觀”,以問題為中心,以研究為紐帶,將培訓(xùn)活動(dòng)從培訓(xùn)課堂延伸到中小學(xué)一線的辦學(xué)實(shí)踐、從培訓(xùn)期間的研究與學(xué)習(xí)延伸到培訓(xùn)結(jié)束后更長期的研究與交流,追求的是培訓(xùn)的生長性、生根性與生態(tài)化。本研究對(duì)鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展中的專業(yè)引領(lǐng)進(jìn)行理性思考,期望建立鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體,使每一類共同體都形成比較完整的組織架構(gòu)與運(yùn)作機(jī)制,較好地解決本縣專家教師少,而鄉(xiāng)村教師總體數(shù)量多,指導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展困難多等問題。

    丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)大縣鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展共同體組織形態(tài)主要有以下幾種:

    1.以責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校協(xié)作發(fā)展共同體

    以責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組為單位,通過縱橫聯(lián)合的校際聯(lián)動(dòng)形成的校際之間的片區(qū)共同體?!翱v”是指縣(教育局、教師進(jìn)修學(xué)校)、責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組和學(xué)校三個(gè)分層次推進(jìn)序列;“橫”是指責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組內(nèi)學(xué)校之間的橫向交流。責(zé)任區(qū)教育督導(dǎo)組鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校協(xié)作發(fā)展共同體研修的主要目標(biāo)是促進(jìn)校際教師之間的整體發(fā)展和均衡發(fā)展。因?yàn)榧辛溯爡^(qū)教研員、轄區(qū)教師的力量,能做到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。

    2.以名師工作室為平臺(tái)的學(xué)科項(xiàng)目共同體

    以學(xué)科為單位依托在縣域內(nèi)具有一定知名度和影響力的教師(特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教師、教育教學(xué)專家等)建立名師工作室,建設(shè)全縣區(qū)域“教、研、訓(xùn)一體化”的研修型教研大組。

    本共同體以三種方式呈現(xiàn):第一種方式是學(xué)習(xí)共同體,即名師帶領(lǐng)本學(xué)科教師隊(duì)伍,形成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在研究教育教學(xué)實(shí)踐問題中、觀察分析團(tuán)隊(duì)教師的課堂教學(xué)實(shí)踐中、團(tuán)隊(duì)共同閱讀學(xué)習(xí)中,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展;第二種方式是服務(wù)共同體,即名師和工作室成員組成不同層次的團(tuán)隊(duì),以深入到更多鄉(xiāng)村學(xué)校為教師們上公開課、作講座、互動(dòng)交流等,發(fā)揮輻射服務(wù)作用,在服務(wù)中獲得發(fā)展;第三種方式是研究共同體,即基于工作實(shí)踐選擇共同感興趣的研究專題,形成研究共同體,經(jīng)歷課題研究的全過程,在研究的過程中學(xué)習(xí),最終形成工作室的集體成果和教師富有個(gè)性的成果,在課題研究中得到發(fā)展。

    它旨在改變傳統(tǒng)的單一模式的教研、培訓(xùn)方式,集“教”“研”“訓(xùn)”為一體,研修活動(dòng)從成員們各自的專業(yè)優(yōu)勢出發(fā),或主導(dǎo),或參與,使彼此共生互補(bǔ),以充分地利用區(qū)域資源,實(shí)現(xiàn)同學(xué)科之間教師的資源共享、互相提高。

    3.城鄉(xiāng)共同體

    本研究指城鄉(xiāng)教師在“送學(xué)”、“互學(xué)”和“網(wǎng)上研修”之中互助共進(jìn),更新并實(shí)踐新課程理念,提高新課程的教育教學(xué)水平。

    4.校本共同體

    本研究指鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校以教研組、年級(jí)組建立的共同體。

    5. 各種專門共同體

    根據(jù)鄉(xiāng)村教師自身專業(yè)發(fā)展需要或工作需要建立各種專門共同體,這種共同體可以由組織也可以由興趣團(tuán)體根據(jù)需要提出,縣給予學(xué)時(shí)、專家資源等支持,如:骨干教師專業(yè)發(fā)展共同體、管理共同體、班主任共同體等?!?/p>

    [1] 佐藤學(xué).學(xué)校的挑戰(zhàn):創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2010.

    [2] 趙健.學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)/課程改革教師新思維[M].上海:上海教育出版社,2008.

    [3] 張維義主編.教師教育——改革與發(fā)展熱點(diǎn)問題透視[M].南京:南京師范大學(xué)出版社,2000.

    [4] 傅道春主編.教師的成長與發(fā)展[M].北京:教育科學(xué)出版社,2001.

    [5] 劉鐵芳.守望教育[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2004.

    [6] 彼得·圣吉著.第五項(xiàng)修煉:學(xué)——U型組織的藝術(shù)與務(wù)實(shí)[M].郭進(jìn)隆譯.楊碩英審校.上海:三聯(lián)書店,2002.

    [7] 周南照等主編.教師教育改革與教師專業(yè)發(fā)展[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2007.

    [8] 胡協(xié)和.學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)化社區(qū)一一為終身教育打造構(gòu)件搭建平臺(tái)[M].江西:江西人民出版社,2002.

    [9] 孫志林,紀(jì)國和,趙云嬌.農(nóng)村教師學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建存在的問題與對(duì)策[J].教育探索,2014,(12):67—68.

    [10] 熊燕,王曉蓬.教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的內(nèi)涵及生成要素[J].當(dāng)代教育科學(xué),2010,(3): 29—31.

    [11]楊玉東.構(gòu)建專業(yè)化教師培訓(xùn)者隊(duì)伍機(jī)制探討[J].中國教育學(xué)刊,2011,(10).

    (作者:戴長志,安岳教師進(jìn)修學(xué)校黨支部書記,高級(jí)講師。聯(lián)系電話18982921938,郵箱252892679@ QQ.COM)

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