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      提高企業(yè)紀檢監(jiān)察工作能力建設的思考

      2017-05-15 23:40:02陳勇
      關鍵詞:建設思考紀檢監(jiān)察工作

      陳勇

      中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)04-000-02

      摘 要 改革開放以來,我國建立了社會主義市場經濟體制,并深化企業(yè)體制改革,因此,各類企業(yè)也逐步轉向現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)活力不斷增強,開啟了“經營自主,盈虧自負”的經營模式。但一些企業(yè)在改革過程中缺乏監(jiān)督,企業(yè)內部人員利用職務權利以權謀私,導致企業(yè)資產流失,損害了企業(yè)、合作單位及廣大員工利益。所以,必須重視紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用,與時俱進,努力探索,積累經驗,以適應時代發(fā)展的要求。

      關鍵詞 紀檢監(jiān)察工作 提高工作能力 建設思考

      近年來,隨著國家對企業(yè)監(jiān)管力度的不斷加深,促進了企業(yè)管理水平不斷提高。在企業(yè)體制改革中要強化自身的監(jiān)督機制,并積極開展反腐倡廉工作,防止企業(yè)內部人員出現(xiàn)腐敗行為。企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作,不僅有利于加強企業(yè)自身的文化建設,還促進著企業(yè)未來的長遠發(fā)展,有利于解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題,從根本上提高了企業(yè)內部的管理水平,以及企業(yè)自身在經濟市場的競爭力和影響力。本文討論了在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀和重要性,提出了提高企業(yè)紀檢監(jiān)察工作能力建設的策略。

      一、企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性

      開展紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,在一定程度上關系到企業(yè)的存亡興衰,加之當下我國經濟發(fā)展飛快,為了能夠推進企業(yè)與社會共同發(fā)展,企業(yè)內部應該提出更新的發(fā)展策略,從而使得企業(yè)制度更加完善,調動員工工作的積極性,使員工能夠推進公司進一步的發(fā)展,提高企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力,使得企業(yè)占有更有利的地位。

      (一)加強企業(yè)內部各部門之間的協(xié)調合作

      企業(yè)在發(fā)展過程中,為了順應市場的經濟變化,需要不停地調整自己的管理制度與戰(zhàn)略方針,這種不停地模式轉變,對企業(yè)之間的發(fā)展會帶來一定的影響,企業(yè)需要不停地改變自己的模式來迎合市場的需求,另外,由于不同部門分工情況有所不同,在工作中,各部門之間有可能會產生一些誤會與矛盾,不利于企業(yè)人員之間的相互合作,給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。企業(yè)通過紀檢監(jiān)察部門對公司員工在工作中遇到的問題進行解決,增強企業(yè)人員之間的配合程度,從而提升企業(yè)在市場經濟中的競爭能力,使企業(yè)獲得更好地發(fā)展。

      (二)提高企業(yè)員工工作積極性,杜絕歪風邪氣在企業(yè)內部蔓延

      為了對企業(yè)人才進行公平、更正、公開的績效評價,使得他們的付出都能夠得到應有的回報,企業(yè)對員工工作的檢查工作要嚴格謹慎,防止有些人沒有經過努力奮斗就想要獲得一個好成果的事情發(fā)生。為企業(yè)工作人員和相關領導建立正確的思想觀點,嚴厲打擊企業(yè)部分員工對部分領導進行貪污受賄的行為,杜絕企業(yè)內部歪風邪氣的形成,使得企業(yè)管理能夠更加公平,讓真正有才能得人能夠發(fā)揮他的實力,為公司創(chuàng)造更多的財富。

      二、提高企業(yè)紀檢監(jiān)察工作能力建設的方法措施

      (一)促進企業(yè)員工以及企業(yè)各部門領導思想政治覺悟的提高

      企業(yè)紀檢監(jiān)察部門需要對公司的員工展開思想教育工作,教育工作的展開能夠使得員工及領導培養(yǎng)正確的三觀,養(yǎng)成良好的生活和工作習慣,使他們更好地開展自己的工作,培養(yǎng)員工以及領導明確工作目標,長期以來,企業(yè)內存在一些不正之風,對有些員工的工作產生了較為嚴重的影響,企業(yè)紀檢監(jiān)察部門應該鼓勵企業(yè)員工以及企業(yè)的領導學習馬克思主義思想,并且對員工的思想工作和本職工作進行監(jiān)督。企業(yè)檢查部門通過制定獎罰制度,使企業(yè)人員做好自我思想工作建設,檢查部門提出對員工思想教育問題的解決方針,優(yōu)化設計實施教育工作的戰(zhàn)略措施。其次,在開設員工思想教育工作的過程中,充分利用好先進的互聯(lián)網設備,采用新型的教學方法,提供良好的教學資料,激發(fā)員工的學習熱情,提高培訓質量。也可以開展遠程教育,讓員工能夠跟隨更好的政治思想教育工作者學習,更利于員工政治思想意識的快速提升。最后,對培訓的結果要建立完善的考核評價制度,以公開、公正、公平為考評原則,展開對員工的思想考核工作。在這個過程中,加大檢查力度,嚴懲挑戰(zhàn)制度的人員,企業(yè)各個部門要積極地配合紀檢監(jiān)察工作的展開,促使員工理解對思想政治工作的重要性,從而實現(xiàn)提高對員工思想政治教育的目的,保證企業(yè)內部的工作保持良好作風,為企業(yè)營造一個良好的工作環(huán)境。

      (二)完善網絡監(jiān)督管理制度,加強紀檢部門對企業(yè)內部發(fā)展情況的掌控

      結合現(xiàn)代網絡科技的使用,使用網絡計算機對企業(yè)員工和各層領導進行網絡監(jiān)督,通過網上記錄各層領導及員工在這段時間工作的情況,例如,上班時間、職業(yè)素養(yǎng)、工作完成情況、出勤率等都記錄到計算機系統(tǒng)中,通過對每一層控制中的數(shù)據(jù)進行綜合分析,采取員工“各司其職”的管理原則,要求每個員工都要做好自己的本職工作,承擔自己在工作中應該承擔的責任。有互聯(lián)網管理系統(tǒng)的協(xié)助,“層層控”上的工作記錄加上定期的實踐考核才是成為評價職員的工作技能的終極策略,評價結果直接掛鉤員工的薪資水平,企業(yè)應定期開展會議,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人進行獎勵,對表現(xiàn)差勁的人進行批評。同時,以公平公正的原則制定一個考核制度,通過網絡對每個人工作記錄進行客觀評價,避免紀檢監(jiān)察部門在評判過程中的主觀因素影響對員工及領導的評價。另外,紀檢監(jiān)察部門應該開設本公司的網站,讓公司員工以及各層領導給紀檢部門投入匿名信,將公司內部發(fā)展過程中不合理現(xiàn)象進行投訴,從而使得紀檢部門能夠對公司內部發(fā)展的動態(tài)進行及時掌握,更好地監(jiān)督企業(yè)內部發(fā)展情況,能夠對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進行及時處理,從而促進企業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)經濟建設做出巨大努力。

      (三)提高企業(yè)監(jiān)察人員的監(jiān)察能力

      為了能夠提高企業(yè)監(jiān)察人員的檢查能力,第一,企業(yè)可以組織紀檢監(jiān)察部門的人員進行階段性的培訓,聘請研究紀檢監(jiān)察制度的專業(yè)人員,培養(yǎng)員工學習先進的檢查理論技術。研究人員為員工講述開展紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和影響力,講解企業(yè)制定的紀檢監(jiān)察制度的原因,提出更新的紀檢監(jiān)察手段,使得計較檢測人員能夠清楚地了解到,在員工違反了相應的制度時,紀檢監(jiān)察部門應該對該違法亂紀行為做出怎樣的處罰;第二,企業(yè)還可以組織紀檢監(jiān)察部門的所有人員一起學習國家頒布的有關法律制度,紀檢監(jiān)察部門人員可以自發(fā)組織學習某些企業(yè)發(fā)生的典型案例,深刻剖析企業(yè)中出現(xiàn)這種腐敗現(xiàn)象的原因,研究涉案人員的心理,從而能夠更加完善企業(yè)內部的制度。第三,企業(yè)可以學習國內外著名企業(yè)的監(jiān)察模式,結合企業(yè)自身的管理機制,制定符合企業(yè)發(fā)展需求的制度,加強企業(yè)紀檢監(jiān)察管理部門的監(jiān)察力度。

      (四)完善企業(yè)內部的檢察制度

      隨著社會經濟的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴大,經濟效益持續(xù)增長,有些人就利用職務便利以權謀私,通過某個項目的某個階段收取回扣,或是隱瞞交易,侵吞企業(yè)利潤。所以企業(yè)要把握自身的生產發(fā)展戰(zhàn)略,制定完善的檢查制度,深入了解企業(yè)發(fā)展階段中容易出現(xiàn)腐敗行為的時期,緊抓企業(yè)的物流管理、財務管理和合作企業(yè)的信息,嚴防該過程出現(xiàn)挪用公款、信息泄露等危害企業(yè)利益的現(xiàn)象。企業(yè)內部必須要完善企業(yè)自身的監(jiān)察制度,制定利于企業(yè)健康發(fā)展的規(guī)章制度,企業(yè)要加強對其內部各項部門工作運轉的監(jiān)控能力,持續(xù)監(jiān)察企業(yè)的生產管理的整個過程,檢查員工工作情況,實現(xiàn)依法治企,從根源上杜絕腐敗分子的產生。

      三、結語

      總而言之,為了能夠在新的挑戰(zhàn)下更好的提高公司的綜合能力,企業(yè)應當重視紀檢監(jiān)察工作的開展,各個部門對紀檢監(jiān)察工作應該積極配合,使得企業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展經濟、更加合理地分配企業(yè)人才得工作內容。而企業(yè)內部的紀檢監(jiān)察工作不應當停留于現(xiàn)狀,不斷地創(chuàng)新檢查方法,完善相關的檢查制度,將檢查工作落實到企業(yè)的每一項工作緩解當中去,運用科學的管理制度,有效促進公司在當前新環(huán)境下的發(fā)展,有利于全體員工團結起來,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

      參考文獻:

      [1] 陶懷燕.淺議新形勢下全面提高基層企業(yè)紀檢監(jiān)察履職能力的措施[J].經營管理者,2016(07).

      [2] 胡青.提高紀檢監(jiān)察工作能力,推進黨風廉政建設[J].東方企業(yè)文化,2012(24).

      [3] 馬云松.如何做好新形勢下的企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].學理論,2015(19).

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