于洪興
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也獲得了非??焖俚陌l(fā)展,而機(jī)電工程作為建筑工程中的一個(gè)重要的組成部分,對于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和效益而言有著深刻的影響。機(jī)電工程給我們的日常生活帶來了很大的方便,而且隨著科技的發(fā)展,機(jī)電項(xiàng)目也朝著一個(gè)現(xiàn)代化的高科技方向發(fā)展,原有的管理手段和科技手段已經(jīng)不能滿足其現(xiàn)在發(fā)展的需要。這就要求機(jī)電企業(yè)革新管理理念,重視管理工作,這樣才能夠幫助機(jī)電工程企業(yè)取得更好地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備、施工、管理、問題及對策
前言:機(jī)電工程是建筑工程的重要組成部分,其質(zhì)量和安全問題對于整個(gè)工程而言有著很深的影響。這就要求我們做好機(jī)電工程項(xiàng)目的管理工作,但是我國目前在機(jī)電工程項(xiàng)目的管理過程中還存在了許多的問題,比如說對管理的重視力度不夠,缺乏專業(yè)的人才來從事管理工作等等,這些問題都制約著我國的機(jī)電企業(yè)的發(fā)展,而且還會帶來很大的安全隱患。所以說做好機(jī)電項(xiàng)目工程的管理工作迫在眉睫,本文就我國目前項(xiàng)目工程管理機(jī)電工程管理的重要性進(jìn)行了分析, 并且指出了我國機(jī)電項(xiàng)目管理存在的問題,提出了相應(yīng)的解決方法,希望能對我國的機(jī)電項(xiàng)目工程管理起到一定的積極作用。
一我國目前建筑工程機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及重要性
在我國目前的機(jī)電項(xiàng)目的施工過程中,大都比較復(fù)雜, 施工周期較長,所涉及到的范圍也十分的廣,比如說施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的操作,以及設(shè)備的種類、施工材料的種類都比較多,而且機(jī)電工程屬于比較大型的施工項(xiàng)目,工作量也是十分的巨大。而且工序復(fù)雜涉及面較為大,且具有很強(qiáng)的流動性。這些因素的存在,導(dǎo)致我國的建筑工程中的機(jī)電工程項(xiàng)目存在著很大的安全隱患,容易造成一些安全事故的發(fā)生,一旦發(fā)生安全事故就會給企業(yè)給個(gè)人造成不可估量的損失。為了避免這些損失的發(fā)生,就要求機(jī)電工程施工團(tuán)隊(duì)對機(jī)電工程的額項(xiàng)目管理進(jìn)行高度的重視,避免因?yàn)槭韬鲈斐刹槐匾膿p害。
隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)有很大的發(fā)展,而建筑行業(yè)雖然取得了較快的發(fā)展,帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益,但是有利也有弊,過快的發(fā)展,導(dǎo)致我國機(jī)電工程相關(guān)行業(yè)的管理力度并沒有跟上技術(shù)的發(fā)展,存在著許多的潛在的不安全因素,所以說做好建筑工程當(dāng)中的機(jī)電設(shè)備的管理是十分重要的。
在日常的機(jī)電工程的施工過程當(dāng)中,其管理工作對整個(gè)施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量等有著很重要的影響。機(jī)電工程的項(xiàng)目施工管理工作所應(yīng)該具備的技術(shù)和設(shè)備條件,應(yīng)該以施工企業(yè)的良好的管理水平才能夠得到更好的實(shí)施。由于機(jī)電工程和一半的小型的工程項(xiàng)目不一樣,建筑規(guī)模較大而且較為復(fù)雜,所以說一半的管理系統(tǒng)不能夠滿足機(jī)電工程的需要,而且機(jī)電工程的施工過程會受到很多的外部環(huán)境因素的影響,比如說自然環(huán)境因素以及人為因素等等,都會影響整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)程。因此在實(shí)際的機(jī)電工程的施工過程當(dāng)中應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)的項(xiàng)目工程的管理工作,者樣才能夠保證機(jī)電工程項(xiàng)目的合理正常運(yùn)行,更好的達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
我國的經(jīng)濟(jì)和科技正處在一個(gè)飛速發(fā)展的過程當(dāng)中,各項(xiàng)現(xiàn)代化的高科技不斷涌現(xiàn),并且給機(jī)電工程的施工工作帶來很大的積極影響,為了滿足時(shí)代發(fā)展的要求和實(shí)際建筑工作的需要,就應(yīng)該做好有關(guān)的管理工作,不斷提高管理的水平,這是機(jī)電工程管理存在的重要意義。
二我國目前建筑工程管理中存在的問題
1機(jī)電工程質(zhì)量管理水平較低
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,我國的建筑市場的競爭力也在逐漸加大,一個(gè)建筑企業(yè)想要在眾多的競爭當(dāng)中脫穎而出,并且在建筑市場占有一定的位置,就必須加強(qiáng)對于企業(yè)的管理工作。但是我國的許多機(jī)電工程的施工團(tuán)隊(duì)在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,將更多的目光放在了施工的進(jìn)度和效益方面,而忽視了對機(jī)電工程的質(zhì)量進(jìn)行管理,這就造成了頻發(fā)的安全事故,給人們的生產(chǎn)生活都造成了影響。
2建筑工程安全管理水平較低
質(zhì)量和安全一直都是建筑行業(yè)的兩個(gè)基本的問題,機(jī)電工程大部分都是露天作業(yè),而且作業(yè)的規(guī)模較大,程序較為復(fù)雜,因此安全管理問題是應(yīng)該提起重視的,但是我國很多的機(jī)電工程施工團(tuán)隊(duì)并不重視其安全管理工作,在施工現(xiàn)場缺少有關(guān)的安全設(shè)備,而且沒有一個(gè)系統(tǒng)的安全管理的規(guī)章制度。工作人員的安全意識也較差,甚至有的企業(yè)的機(jī)電設(shè)備就不合格,這就帶來了很大的安全隱患。
3管理體制不健全
一個(gè)完善的管理體制可以幫助管理工作更好的進(jìn)行,能夠?yàn)楣芾砉ぷ魈峁┮粋€(gè)良好的制度保障。但是目前我國的許多機(jī)電工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層的管理意識較為淡薄,不重視對企業(yè)的管理,而且完善的管理體系將會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。種種因素的疊加,就致使企業(yè)缺乏一個(gè)完善的管理體系。
三機(jī)電工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀解決對策
1建立科學(xué)的管理體系
管理階層從內(nèi)心深處認(rèn)識到管理工作的重要性,加大在管理方面的投資力度,將工程的管理工作放在一個(gè)重要的位置。以國家現(xiàn)有的規(guī)章制度為依托,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,探索出一個(gè)適合自身發(fā)展的科學(xué)合理的管理體系。對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的管理工作,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行,進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量。
2做好安全管理工作
安全問題是社會上關(guān)注的重點(diǎn)問題,機(jī)電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)電項(xiàng)目的安全管理工作,定期組織培訓(xùn)工作,大力宣傳安全意識。提高工作人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),只有工作人員提高自身的安全意識,才能更好的投身到實(shí)際的機(jī)電施工的工作當(dāng)中,保證工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都安全可靠。
總結(jié):隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,機(jī)電項(xiàng)目工程也取得了發(fā)展,但是目前我國在機(jī)電項(xiàng)目工程的管理過程當(dāng)中還存在著許多的問題制約著我國機(jī)電企業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該解決好這些問題,做好安全管理和質(zhì)量管理工作,提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)并且健全相關(guān)的管理機(jī)制,從根本上提高管理質(zhì)量,使得我國的機(jī)電項(xiàng)目工程取得更加良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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