物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)工作的運用

張芝花

【摘 要】煤礦企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量和組成部分，也是國民經(jīng)濟的重要增長點。論及企業(yè)，人們往往最容易想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式或者運行機制等要素，而統(tǒng)計的重要性常常被企業(yè)管理者所忽視。本文著眼于物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)日常工作當中的具體應用，以此展開深入研究與分析，以期為我國煤礦企業(yè)在物資統(tǒng)計工作方面提供一些行之有效的建議。

【關鍵詞】物資統(tǒng)計分析；煤礦企業(yè)；具體應用；分析總結

一、前言

煤礦行業(yè)是我國的重要能源來源，其重要性不言而喻，而對于煤礦企業(yè)而言，煤炭占據(jù)著舉足輕重的位置，也是其最主要的生產(chǎn)產(chǎn)品。如今，無論是日常生活還是工作，人們對煤炭的需求量和依賴性都日趨上漲，各行各業(yè)尤其是工業(yè)行業(yè)更是離不開煤炭的支援和保障。因此，物資統(tǒng)計分析工作就顯得尤為重要。物資統(tǒng)計不僅僅能夠很好的滿足目前我國市場經(jīng)濟對煤礦企業(yè)提出的新需求和新挑戰(zhàn)，還能夠很好的推動我國煤礦企業(yè)的統(tǒng)計管理和統(tǒng)計工作制度。下文將重點闡述物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)日常工作當中的具體應用。

二、物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)當中的重要作用概述

能夠為企業(yè)相關的決策者提供良好、全面的信息咨詢以及監(jiān)督服務。在我國很多煤礦企業(yè)實際的工作運行當中，一些相關的決策者往往都會疏忽掉物資統(tǒng)計分析的重要性，多數(shù)都僅憑自身的能力或者是相關的工作經(jīng)驗來對其進行管理的調(diào)度，但是這種方法已很難滿足現(xiàn)代社會瞬息萬變的經(jīng)濟現(xiàn)狀。而在通過合理的使用統(tǒng)計分析來對企業(yè)的物資來進行統(tǒng)計分析的過程時，就可以將統(tǒng)計出的相關數(shù)據(jù)結果以及提出的建議，幾者之間充分融合，這樣不光能夠為煤礦企業(yè)相關的決策者提供全面、良好的信息咨詢過程，還能夠讓他們在企業(yè)的日常經(jīng)營以及管理上，能夠做到更加具有準確、合理、科學性的決定，此外，還能夠對相關煤礦企業(yè)，日常的經(jīng)營生產(chǎn)的實際工作情況以及工作取得的結果，進行全面有效的實時監(jiān)督，與此同時，還能夠將企業(yè)的物資情況，進行有效的統(tǒng)計分析，從而合理的制成數(shù)據(jù)表格的形式，以此方面企業(yè)相關的領導者，查看企業(yè)的實際生產(chǎn)影響的現(xiàn)狀。

三、 物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)物資收入上的運用

在整個煤礦企業(yè)日常的運營當中，對其進行物資收入以及到貨分析上應用物資統(tǒng)計分析有著非常重要的現(xiàn)實意義，它不僅能夠很好的幫助煤礦企業(yè)清楚的掌握自身的物資經(jīng)營狀態(tài)，還可以在一定程度上對企業(yè)的各個方面進行綜合性分析。首先，企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況來進行物資供應計劃組織貨源的編制，然后，將整個物資的供應商、所有日常生產(chǎn)經(jīng)營當中需要的物資都及時的輸送到各個企業(yè)中去，而在這個環(huán)節(jié)過程當中，物資統(tǒng)計分析必不可少也不容忽視。例如：企業(yè)在到貨的過程當中，利用物資統(tǒng)計分析，就可以對已經(jīng)到貨的數(shù)量、時間、預算管控上是否處于完整的狀態(tài)進行統(tǒng)計性的分析。

在將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)到貨數(shù)量的過程當中，一定要加強對實際庫存量的重視度，這樣做的目的就是為了在最大限度上避免出貨物積壓的情況發(fā)生，防患于未然，還可以保障貨物的數(shù)量能夠滿足煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營當中的各種要求。

將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)到貨的時間上，需要加強對于整個企業(yè)實際生產(chǎn)進度方面問題的關注度，一旦出現(xiàn)一些送貨不及時的狀況，將會在很大程度上影響煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)正常的運營狀況，若現(xiàn)存庫存已經(jīng)過滿時仍不斷的被送來物資進行填充，則會出現(xiàn)現(xiàn)庫存物資嚴重積壓的情況，接踵而至的就是嚴重影響著整個煤礦企業(yè)自身的資金周轉問題。

比如上海大屯能源股份有限公司徐莊煤礦2013年至2016年儲備資金運行情況：2013年：收入11798.86萬元，發(fā)出11683.13萬元，儲備額498.02萬元，周轉天數(shù)15.3天；2014年：收入16562.34萬元，發(fā)出16036.98萬元，儲備額628.81萬元，周轉天數(shù)14.1天；2015年：收入13833.44萬元，發(fā)出13862.94萬元，儲備額468.02萬元，周轉天數(shù)12.2天；2016年：收入20964.22萬元，發(fā)出20532.09萬元，儲備額563.79萬元，周轉天數(shù)9.9天。經(jīng)過每年統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析徐莊煤礦存貨變現(xiàn)快，存貨時間短，資金利用率大幅提高。

將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)的到貨質(zhì)量，若是在到貨的質(zhì)量方面出現(xiàn)了問題，這樣直接嚴重的影響了整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運營，無論是巖巷開拓、煤巷支護，還是采煤工作面安裝、生產(chǎn)，材料品種已從當初的幾十種發(fā)展到現(xiàn)在的上百種，它們囊括了大到采煤機，小到電話線各種礦用物資質(zhì)量進行必要的統(tǒng)計、反饋、整合。從供應發(fā)放到領用單位使用建立跟蹤反饋體系。

將統(tǒng)計分析運用到煤礦預算的管控上，嚴格控制各項支出。把好采購、計劃、審批、回收等各個環(huán)節(jié)的管控，杜絕無計劃審批，執(zhí)行好有舊不批新和交舊領新制度，減少非生產(chǎn)計劃，堅持一工程一預算，對于無計劃無預算的項目杜絕審批任何材料，使預算管理納入日?；?、制度化。

最后，在將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)到貨完整性的過程時，這樣做的目的，主要是核對到貨種類，確保是否出現(xiàn)缺少的現(xiàn)象，或是查看是否缺少企業(yè)急需用到的貨物材料等，這些都是會在一定程度上影響著企業(yè)的日常生產(chǎn)運營狀況，例如：火藥和雷管，在整個煤礦開采的過程當中，都是必不可少的主要物資和工具，如果僅僅只有火藥的到齊，而缺少大量的雷管，那么這也會導致整個煤礦企業(yè)的開采生產(chǎn)工作不能夠持續(xù)、正常有序的開展下去。

四、物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)物資消耗分析上的運用

在整個煤礦企業(yè)日常的生產(chǎn)運營當中，對于物資消耗量的統(tǒng)計和分析是必不可少的一項工作，需要引起領導人員和工作人員的格外重視和關注，并且，這項工作也是整個煤礦企業(yè)分析工作上的基礎保障和數(shù)據(jù)參考。首先在對煤礦企業(yè)物資消耗情況來進行統(tǒng)計分析，需要充分結合煤礦企業(yè)在以往的實際消耗情況，尤其注意的是一些投入數(shù)量較多、以及用時較長物資問題上的及時統(tǒng)計和數(shù)據(jù)更新。2016年度上海大屯能源股份有限公司徐莊煤礦通過對以往的實際消耗情況進行仔細分析，50種主要材料完成定額數(shù)量46個品種，完成率為92%，比往年均有提高，事實證明運用合理的統(tǒng)計分析，不僅能夠在最大限度上避免出現(xiàn)企業(yè)物資浪費的狀況，還能夠有效的提升企業(yè)物資計劃的整體管理效率水平，其次，將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)物資使用的方面上，不僅能夠很好的確保整體使用的合理性，還能夠有效的防止出現(xiàn)一些物資被私自挪用的現(xiàn)象發(fā)生，也是在最大限度上降低對煤礦企業(yè)自身造成的不利影響或是經(jīng)濟上的損失。煤礦企業(yè)一定要加強對物資到來之后的合理分配和使用層次的重視度，重點預防有人私自濫用企業(yè)物資的情況出現(xiàn)，在將統(tǒng)計分析運用到企業(yè)物資消耗的定額執(zhí)行工作當中，主要是對企業(yè)所消耗的物資上，來核算一個具體的定額，并且為其制定出一個較為貼切合理的消耗額度，這樣做也是為了幫助煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)運營當中的物資以及資金上的節(jié)約。這里主要是通過計算材料的絕對借閱量或者是超支量，來對其分析出節(jié)約或者是超支率，與此同時，還要統(tǒng)計分析材料消耗定額的實際執(zhí)行情況，從而有效的看出哪些具體的消耗是否是處于高額的狀態(tài)，這樣也能夠一目了然，相關煤礦企業(yè)在實際的經(jīng)營運行過程當中，自身的成本消耗以及獲得的利潤比例的多少，也是在很大程度上方便了煤礦企業(yè)相關決策、管理者之后工作的展開。

五、物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)物資跟蹤管理上的運用

從過去幾年煤礦噸煤成本的構成來看，物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)物資跟蹤管理上也起到十分重要的作用，材料成本占到噸煤成本的六分之一。所占比例非常高，經(jīng)過長期的實踐，除了運用科學合理的材料跟蹤管理，物資統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)作為提升企業(yè)降本增效手段措施效果顯著。正是由于實行了材料跟蹤統(tǒng)計，2016年徐莊煤礦全年噸煤材料成本遠遠低于計劃成本，取得了顯著的經(jīng)濟效益。

六、物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)物資存儲分析上的運用

在整個煤礦企業(yè)實際的運行工作過程當中，對于物資儲備的情況也是要對其進行統(tǒng)計分析的，具體的內(nèi)容：首先，一定要根據(jù)相關的統(tǒng)計分析物資，來對煤礦企業(yè)自身的庫存以及定額庫存之間存在著哪些差異。其次需要切實查看企業(yè)實際的庫存，是否能夠支撐企業(yè)實際的生產(chǎn)，在確保整體進行不發(fā)生變化的情況下，對于其物資儲備的結構以及分布上進行合理的調(diào)整以及優(yōu)化。與此同時，還可以根據(jù)統(tǒng)計分析，所得到的一些結果，來對整個物資儲備的計劃方案上，進行切實的改動，這樣做的目的也是為了能夠確保整個物資儲備的計劃方案是完全處于合理、科學、有效性的。在對于這其中的物資儲備的情況上來進行統(tǒng)計分析，其主要的內(nèi)容則是包括了：物資庫存上的實時增減變化、物資儲備定額的實際執(zhí)行情況、物資儲備的數(shù)量對于整個生產(chǎn)所產(chǎn)生了哪些具體的影響、物資儲備所需要具體的數(shù)量以及種類等方面。

七、物資統(tǒng)計在煤礦企業(yè)物資統(tǒng)計綜合分析上的運用

在整個煤礦企業(yè)實際運行工作的過程當中，由于物資來往本身就具有較強的復雜性以及范圍性，并且在整個供應生產(chǎn)的過程當中，也會受到許多因素對其造成不同程度上的影響。所以，對其進行綜合統(tǒng)計分析就顯得尤為重要。所以相關煤礦企業(yè)一定要加強對于綜合統(tǒng)計分析的重視度。在合理的通過使用綜合統(tǒng)計分析，不光能夠很好的了解到整個煤礦企業(yè)的日常物資供應活動上的實時變化狀態(tài)，還能夠很好的掌握了解到相關煤礦企業(yè)在對于物資公映活動上的本質(zhì)規(guī)律，這樣做的主要目的也是為了能夠在最大限度上便于煤礦企業(yè)在日后生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的物資供應工作的展開，以此，很好的提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率，也能夠為整個煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。但是這些都是要在建立不浪費物資的前提之下，只有這樣才能夠很好的提升相關煤礦企業(yè)，自身的生產(chǎn)以及經(jīng)營上的重要價值。

八、有效提升物資統(tǒng)計分析的措施概述

1.建立一個良好統(tǒng)一的物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡體系

為了能夠在最大限度上對相關煤礦企業(yè)自身的物資供應情況進行統(tǒng)計分析，將原來各個分散開的系統(tǒng)重新進行有效的組合在一起，就一定要加強對建立一個良好統(tǒng)一的物資統(tǒng)計分析網(wǎng)絡體系的重視度，在通過對其進行統(tǒng)一集中化的管理過程時，就能夠為相關的煤礦企業(yè)的決策者以及管理者提供一些行之有效的建議和參考，這種良好統(tǒng)一化的統(tǒng)計分析網(wǎng)絡體系，所提供出來的信息數(shù)據(jù)也更加具有全面性、綜合性。不僅如此，對于相關的決策者也能夠在第一時間內(nèi)為其提供有效幫助。

2.完善統(tǒng)計分析工作的服務監(jiān)督職能

在整個煤礦企業(yè)當中，在對于物資的統(tǒng)計分析上，是一定要優(yōu)先建立一個具有專門針對性的職能部門來對其進行負責，而這樣做的主要宗旨則是為了充分的體現(xiàn)出服務以及監(jiān)督功能，所以，為了能夠更加有效的開展相關煤礦企業(yè)自身物資統(tǒng)計分析工作，就一定要加強對于完善這個職能部門工作宗旨的重視度，例如：在當煤礦企業(yè)自身的物資超儲的過程當中，就能夠通過加強在物資管理過程當中的監(jiān)督以及預警，采取代用其他種類物資的方式，從而有效的降低企業(yè)的物資庫存數(shù)量，或者能夠在最大限度上提升其物資周轉的速度，這些都是能夠很好的解決煤礦企業(yè)物資超儲的問題。這對于相關的煤礦企業(yè)來講，不管是在自身今后的發(fā)展過程當中，還是在提高自身的經(jīng)濟效益的同時，都能在其中發(fā)揮出巨大作用。

九、結論

物資統(tǒng)計工作是煤礦企業(yè)實行監(jiān)督和科學管理整個企業(yè)活動的重要手段，更是企業(yè)制定決策和規(guī)劃的主要依據(jù)，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展，各煤礦企業(yè)要真正做到重視物資統(tǒng)計在實際工作中的應用和分析探討工作，真正建立一個科學合理的統(tǒng)計工作制度，推動煤礦企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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