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      試論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

      2017-05-09 11:30:56劉淑杰
      科學(xué)與財(cái)富 2017年10期
      關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)管理造價(jià)建筑工程

      劉淑杰

      摘 要:建筑工程的造價(jià)管理隨著建筑業(yè)不斷升級(jí)換代也越發(fā)的完善,現(xiàn)代建筑業(yè)的工程到家管理已經(jīng)不僅僅只專注于工程的方案設(shè)計(jì)和施工材料的造價(jià),而是能夠從宏觀上對(duì)整個(gè)里程進(jìn)行全方位的掌控,從而更加全面、動(dòng)態(tài)的對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行掌控。本文就現(xiàn)代工程建筑之中的造價(jià)管理進(jìn)行了分析研究。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理

      現(xiàn)代建筑工程的規(guī)模越來(lái)越巨大,從設(shè)計(jì)到竣工整個(gè)過(guò)程中建設(shè)單位所投入的資金越來(lái)越巨大,并且施工進(jìn)行之中突發(fā)事件也具有不確定性,這些因素都給工程的造價(jià)的管理造成了巨大的阻礙,但也正是這些因素的出現(xiàn),使人們更加重視工程造價(jià)的管理方法,經(jīng)過(guò)人們的不懈努力,終于總結(jié)出了造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方式。

      1.建筑工程造價(jià)控制與管理的重要作用

      在靜態(tài)投資中,工程的造價(jià)就是建筑安裝的工程費(fèi)用以及設(shè)備工具的采購(gòu)費(fèi)用與工程建設(shè)中所涉及的其他費(fèi)用。而建筑工程造價(jià)管理則是充分利用專業(yè)的知識(shí)與技術(shù),科學(xué)合理的對(duì)資源、風(fēng)險(xiǎn)、盈利、成本進(jìn)行控制與規(guī)劃。與此同時(shí),為了更好的對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行確認(rèn),應(yīng)在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,根據(jù)各階段的特點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)計(jì)價(jià),有效的提高造價(jià)的精準(zhǔn)度,并體現(xiàn)出工程造價(jià)的合理性,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。建筑工程的造價(jià)控制與管理,即在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)承包階段以及建設(shè)施工階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制在相應(yīng)的范圍內(nèi),并對(duì)偏差進(jìn)行及時(shí)的糾正,科學(xué)合理的利用人力物力與財(cái)力,有效的保證工程投資的效益與社會(huì)效益。

      2.建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

      2.1發(fā)展完善的設(shè)計(jì)招標(biāo)制度

      建筑工程的設(shè)計(jì)是工程施工的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)方案的成本控制對(duì)于建筑整體的造價(jià)控制有著決定性的作用,所以在確立相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案的時(shí)候要做到集思廣益,建立完善的招標(biāo)制度,使之能夠吸納到各種類型的優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案,再?gòu)闹羞M(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)比,力爭(zhēng)做到在建筑有著優(yōu)質(zhì)建筑質(zhì)量的時(shí)候還能夠保證最低的造價(jià)。另一方面,在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案評(píng)比的過(guò)程中,更多的是重視工程建造的技術(shù)指標(biāo),這在一定程度上造成了建筑工程造價(jià)沒(méi)有得到充分的控制,所以在實(shí)施動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升到一個(gè)相同的高度去面對(duì),只有這樣才能夠從源頭上控制好工程的造價(jià)。

      2.2積極推廣設(shè)計(jì)建立制度

      相關(guān)的主管部門不僅需要做好政府監(jiān)管的工作,同時(shí)還需要積極的建立設(shè)計(jì)監(jiān)理單位資質(zhì)審批的標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理人員,并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、考核與注冊(cè),科學(xué)合理的制定設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的職責(zé)與收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等等。除此之外,應(yīng)利用行政手段,有效的確保設(shè)計(jì)監(jiān)理推廣的力度。

      2.3合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

      充分利用優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法對(duì)投資進(jìn)行控制,這是一項(xiàng)具有綜合性質(zhì)的問(wèn)題。對(duì)投資進(jìn)行控制并不是單一的降低投資,而是應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)調(diào)節(jié)和平衡,不僅要積極的使用先進(jìn)的技術(shù)與工藝,同時(shí)還要有效的控制投資的范圍。最佳的設(shè)計(jì)方案并不一定是造價(jià)低的設(shè)計(jì)方案,所以,也不能夠片面的強(qiáng)調(diào)投資節(jié)約。一項(xiàng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案不僅需要其技術(shù)的先進(jìn),功能的優(yōu)異,同時(shí)也需要使投資具有最好的性能價(jià)格比。

      3.將設(shè)計(jì)方案變更次數(shù)降到最低

      工程建造事關(guān)眾多的部門,是一個(gè)龐大的體系,而在設(shè)計(jì)方案確立之初,這些部門就會(huì)立即著手進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,所以在工程建設(shè)之中一旦發(fā)生設(shè)計(jì)方案的變更就會(huì)給工程整體施工帶來(lái)影響,不僅會(huì)影響影響施工進(jìn)度,還會(huì)給施工單位造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失,最為嚴(yán)重的是一旦方案變更是擴(kuò)建,就會(huì)提升整體建筑工程的造價(jià),這對(duì)于工程造價(jià)的管控的干擾是極大的。所以,要將工程的變更次數(shù)降到最低,尤其是針對(duì)擴(kuò)建類以及增加內(nèi)部結(jié)構(gòu)的方案變更要尤為重視,在方案變更審核的時(shí)候,除非是威脅到工程建筑安全的,否則要盡量將其駁回。

      而經(jīng)過(guò)核查,建筑物工程設(shè)計(jì)方案的確存在較大的問(wèn)題,必須通過(guò)設(shè)計(jì)方案變更才能夠補(bǔ)救,那么在要對(duì)變更之后的設(shè)計(jì)方案從各個(gè)角度進(jìn)行審核,要保證變更后的建筑方案的造價(jià)仍在可控范圍之內(nèi)。如果條件允許的話,應(yīng)當(dāng)針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行多方面、多角度的思考,提出多方案的解決辦法,在進(jìn)行全面比較之后選擇最為合適的方式進(jìn)行選擇。

      4.招標(biāo)階段工程造價(jià)控制與管理

      4.1編制標(biāo)底要合理

      標(biāo)底是建設(shè)單位工程擬建投資底數(shù)。如果單位沒(méi)有相應(yīng)的條件,需要聘請(qǐng)有資格的咨詢單位進(jìn)行代編 。在進(jìn)行標(biāo)底的編制過(guò)程中,需要與市場(chǎng)的變化相互協(xié)調(diào),并且需要實(shí)事求是,與實(shí)際相符合,進(jìn)而有效的保證標(biāo)底編制的質(zhì)量,將工程標(biāo)底控制在特定的造價(jià)范圍內(nèi)。

      4.2發(fā)包方式要合適

      業(yè)主需要針對(duì)建筑工程的規(guī)模、特點(diǎn)與性質(zhì)來(lái)選擇科學(xué)合理的發(fā)包方式,對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制。無(wú)論選擇哪種發(fā)包方式都需要進(jìn)行招標(biāo),并積極的引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)而使得施工方在企業(yè)利潤(rùn)最低的基礎(chǔ)上,報(bào)出最優(yōu)的價(jià)格,不允許進(jìn)行議標(biāo)或者是變相的議標(biāo)。

      4.3招標(biāo)文件要嚴(yán)密

      積極實(shí)行公平合理的招標(biāo)與投標(biāo),這樣能夠保證工程的造價(jià)更合理,并對(duì)其進(jìn)行更好的控制。因此,在進(jìn)行工程招投標(biāo)的過(guò)程中,應(yīng)保證一定的透明度,并且招投標(biāo)單位的思想需要明確,進(jìn)而充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

      5.施工建設(shè)階段的造價(jià)管控

      5.1設(shè)計(jì)方案的掌控

      在施工階段,施工管理人員、技術(shù)人員要充分的對(duì)工程整體的設(shè)計(jì)方案有所掌控,能夠施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各種施工材料都有所掌握,其中因?yàn)槭┕げ牧系膬r(jià)格是隨著市場(chǎng)變化而變化的,所以這也就要求管理人員能夠控制更好這一變量,保證整體工程造價(jià)在可控范圍內(nèi)浮動(dòng)。

      5.2對(duì)設(shè)計(jì)方案的嚴(yán)格執(zhí)行

      設(shè)計(jì)方案就是施工建設(shè)的根本,并且整體建筑設(shè)計(jì)就是按照工程的預(yù)算指定的,不能夠出現(xiàn)偏差。所以在施工階段要充分的重視施工方案圖紙,杜絕隨意施工情況的出現(xiàn),也不能夠雖有的降低或提高工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。脫離設(shè)計(jì)方案的建設(shè)施工不僅會(huì)造成工程造價(jià)的不可控,更會(huì)給建筑工工程埋下重大的安全隱患。

      5.3建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

      施工材料的采購(gòu)成本是工程造價(jià)管理中的主要內(nèi)容,所以就要充分的重視施工相關(guān)材料的采購(gòu)工作,建立嚴(yán)格采購(gòu)管理手段。在采購(gòu)管理的過(guò)程中,不僅要控制好采購(gòu)成本,還有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

      6.結(jié)束語(yǔ)

      工程造價(jià)如果能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,則將大力的推動(dòng)工程的整體管控,能夠從根本上解決工程施工建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題??茖W(xué)合理的對(duì)建筑工程的造價(jià)控制與管理,能夠有效的實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期投資目標(biāo),并充分發(fā)揮投資的效益,進(jìn)而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。所以,對(duì)建筑工程控制與管理工作進(jìn)行合理的控制,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也同樣具有一定的推動(dòng)作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]曹陽(yáng).如何做好建筑工程的造價(jià)控制工作[J].價(jià)值工程,2013,32(3):82-83.

      [2]高靜茹.論建筑工程的造價(jià)管理現(xiàn)狀及造價(jià)控制[J].江西建材,2011(2):312-314.

      [3]柯秀芬.建筑工程造價(jià)控制管理過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2010(6):43-45.

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