強化思想政治工作促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

古錦園

開平市交通集團公司成立于1993年，是開平市四大國有資產(chǎn)經(jīng)營（集團）公司之一。在市委市政府和市資產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指引，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工深化內(nèi)部改革，嚴格內(nèi)部管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。

一、團結(jié)協(xié)作、堅強有力，打造一支過硬思想工作隊伍

政治思想建設(shè)為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的堡壘。一直以來集團公司堅持“三個代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)

公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，認真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

（二）堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)

集團公司進一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營策略、重大決定和員工切身利益的重大事項，堅持做到黨委集體研究、經(jīng)營會議討論后實施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強了班子的活力。

（三）強化監(jiān)督約束機制，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為了將責(zé)任落到實處，集團公司黨委每年年初與各級領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實行“一崗雙責(zé)”，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作滲透到各項經(jīng)濟活動之中，規(guī)范工作程序，嚴格辦事規(guī)則，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、與時俱進，創(chuàng)新內(nèi)函，抓好“三個”結(jié)合促發(fā)展

集團公司屬下的多家單位都是我市主要對外服務(wù)窗口，我們抓住企業(yè)本身的服務(wù)特點，把“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為企業(yè)思想政治工作的主題，注重抓好“三結(jié)合”：

（一）把思想政治工作和企業(yè)黨建相結(jié)合，提高整體服務(wù)素質(zhì)

以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“紀律教育學(xué)習(xí)月”、“民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作”、“群眾路線教育”等活動契機，落實三大措施全面提高員工服務(wù)素質(zhì)：一是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強員工的服務(wù)意識。二是注重崗位練兵，提高員工的服務(wù)技能；三是注重結(jié)合實際，豐富完善服務(wù)措施。

（二）把思想政治工作和廉政建設(shè)相結(jié)合，確保公司健康發(fā)展

通過加強企業(yè)員工的思想道德建設(shè)、價值觀、理念觀教育，增強員工抵制腐朽思想和不良意識的能力，統(tǒng)一員工思想意識，增加了戰(zhàn)斗力和凝聚力。如集團公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強懲防體系建設(shè)為重點，以推進體制機制改革創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加強黨風(fēng)黨紀廉政宣傳教育，健全預(yù)防機制，強化監(jiān)督管理，進一步完善各項管理制度，包括財務(wù)管理制度、中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗制度、員工招聘制度、工程建設(shè)管理制度、車輛管理制度、辦公用品（設(shè)備）采購維修制度等，并嚴格抓好落實。

（三）把思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，實現(xiàn)“兩手抓，兩促進”

結(jié)合企業(yè)的實際，集團公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，帶領(lǐng)員工不斷創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)營管理，積極務(wù)實地推進各項工作，制定了公交發(fā)展5年目標(biāo)，從加強公交站場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化及完善公交線網(wǎng)布局、加快公交車輛更新、開發(fā)IC卡智能乘車業(yè)務(wù)以及提升公交管理水平等方面著手全面提升公交服務(wù)質(zhì)量，司機隊伍的服務(wù)水平有了較大的提高，為我市建設(shè)休閑宜居名市、建設(shè)文明活力新城、建設(shè)和諧幸福僑鄉(xiāng)作出貢獻。

三、以人為本，創(chuàng)新載體，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與員工全面發(fā)展

集團公司黨委始終貫穿“全覆蓋、抓結(jié)合、添活力、求實效”的思路，將思想政治工作和群眾組織工作相結(jié)合。加強工青婦等群團組織建設(shè)，通過在工作中樹先進典型，督促后進，創(chuàng)新載體，突出特色，開展內(nèi)涵豐富、形式多樣的活動，激發(fā)了員工活力，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

（一）為人才隊伍搭建平臺，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

集團公司堅持“人才是第一生產(chǎn)力”理念，把企業(yè)建設(shè)中廣泛吸納專才，并在企業(yè)管理中實行現(xiàn)代化企業(yè)管理機制。如從2002年開始在全司上下推行中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗機制，為人才隊伍搭建公平、公正的平臺。

（二）加強員工隊伍建設(shè)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

員工隊伍的穩(wěn)定對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用，集團公司黨委班子轉(zhuǎn)變思想觀念，通過采取多種措施，公共汽車總公司在回收僅兩年多的時間里實現(xiàn)了人員穩(wěn)定過渡，各項工作走上正軌，公交服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升，促進了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（三）關(guān)愛社會，密切聯(lián)系群眾提高活動成效

集團公司始終堅持將節(jié)日送溫暖與創(chuàng)建企業(yè)文化、密切聯(lián)系群眾，回饋社會結(jié)合起來，利用中秋、國慶等重大節(jié)日，組織退休老干部、員工參加“茶話會”，了解他們的身體生活狀況，并送上中秋月餅及節(jié)假日慰問金；開展對口幫扶走訪慰問工作；組織義工開展愛心募捐并親自下鄉(xiāng)慰問貧困群眾等；通過這些活動，為退休員工、困難群眾送上節(jié)日的祝福，把公司黨委的溫暖、員工的心意送到他們心坎上。

（四）傾聽心聲，關(guān)心群眾關(guān)注熱點問題

為充分發(fā)揮工會、共青團、女職委的陣地作用，成立了黨工青婦組織活動之家，在不同時期開展了形式多樣的文娛活動，如組織員工外出學(xué)習(xí)、開展聯(lián)歡晚會、開展趣味運動會、燒烤晚會等途徑，豐富了員工的文化生活，增強了員工間凝聚力、向心力和集體榮譽感。