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    國有企業(yè)黨員積分制管理的探索思考

    2017-05-04 14:55:01郭高
    企業(yè)文化·中旬刊 2017年2期
    關(guān)鍵詞:探索思考國有企業(yè)

    郭高

    摘要:黨的十八屆四中全會(huì)中提出“依法治國、從嚴(yán)治黨”、“運(yùn)用黨內(nèi)法則把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處”的要求,如何進(jìn)一步的落實(shí)國家制定的規(guī)范與要求成為了現(xiàn)代國有企業(yè)的工作重心。國有企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家政府制定的要求與規(guī)范,深化基層服務(wù)型黨組織的建設(shè),積極進(jìn)行國有企業(yè)黨員的教育與管理,通過設(shè)立黨員積分制的方式來完善黨員考核評(píng)價(jià)體系,從而實(shí)現(xiàn)黨員管理制度化的總體目標(biāo)。本文將針對(duì)國有企業(yè)黨員積分制管理的手段進(jìn)行深入探索與思考。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨員積分制管理;探索思考

    隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的帶來,進(jìn)一步推動(dòng)了我國科學(xué)發(fā)展的腳步,全面落實(shí)“從嚴(yán)治黨”的基本要求成為現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展過程中重點(diǎn)關(guān)注的問題。國有企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到黨員團(tuán)隊(duì)管理的重要性,采用黨員積分制的方式對(duì)國有企業(yè)黨員的日常行為進(jìn)行量化管理,科學(xué)的設(shè)置積分機(jī)制,靈活的利用內(nèi)部手段進(jìn)行積分管理,從根本上激發(fā)黨員的工作熱情與活力,對(duì)于提升黨員的工作績(jī)效有很大的幫助。目前,國有企業(yè)在進(jìn)行黨員管理的過程中還存在很多的不足之處,加強(qiáng)對(duì)黨員積分制的探索,充分發(fā)揮黨員積分制的效果是非常必要的。

    一、國有企業(yè)實(shí)施黨員積分制管理的現(xiàn)實(shí)意義

    (一)是國有企業(yè)實(shí)施“從嚴(yán)治黨”的基本要求

    習(xí)近平總書記在黨的十八屆四中全會(huì)中提出一系列“從嚴(yán)治黨”方面的相關(guān)要求,國有企業(yè)在進(jìn)行黨員管理的過程中也應(yīng)該將這些要求作為戰(zhàn)略制定的重要參考依據(jù)?!皬膰?yán)治黨”的基本要求應(yīng)該融入到國有企業(yè)黨員管理中的方方面面,從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度的角度進(jìn)行嚴(yán)格的管理,抓好國有企業(yè)黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作,積極推行黨員積分制的管理手段,將黨員日常工作行為通過積分的形式記錄下來,通過對(duì)積分的管理與分析進(jìn)行黨員綜合素質(zhì)的強(qiáng)化與管理,確保國有企業(yè)黨員管理效果的穩(wěn)定提升[1]。圖一為國有企業(yè)黨員積分制管理示意圖。

    (二)是加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要助力

    自從我國加入WTO以來,國有企業(yè)的發(fā)展就面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì),始終承受著來自經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的巨大壓力。經(jīng)濟(jì)全球化在給國有企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí),也帶來了一定的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)要想順利渡過難關(guān),必須要提升黨員團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理,全面提升國有企業(yè)的文化形象,以優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍為榜樣,從而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)員工、影響員工、凝聚員工的總體目標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,為國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要的助力。

    (三)是保持國有企業(yè)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的內(nèi)在需求

    目前,部分國有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)過程中還存在著黨性觀念淡薄、先進(jìn)性意識(shí)模糊、工作積極性不高等問題,嚴(yán)重影響了國有企業(yè)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)定提升,不利于國有企業(yè)保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。采用黨員積分制的方法進(jìn)行國有企業(yè)黨員管理是保持其黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的內(nèi)在需求,能夠進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)黨員的黨性意識(shí)、組織意識(shí),積極開展國有企業(yè)黨員的教育工作,全民提升國有企業(yè)黨員的工作積極性,將黨建力量轉(zhuǎn)換為國有企業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和活力保障,從而推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)性[2]。

    二、國有企業(yè)實(shí)施黨員積分制管理的有效方法

    (一)科學(xué)設(shè)置積分內(nèi)容

    國有企業(yè)在設(shè)置黨員積分制管理內(nèi)容的時(shí)候,主要分為日常行為和黨員貢獻(xiàn)兩個(gè)方面,結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的意見科學(xué)的設(shè)置黨員積分制管理的項(xiàng)目,從嚴(yán)格組織生活、將規(guī)矩守紀(jì)律、發(fā)揮黨員作用、推動(dòng)工作開展的角度對(duì)黨員的日常行為進(jìn)行規(guī)范,從黨員責(zé)任感的角度來進(jìn)行黨員積分制管理分值的設(shè)置,肯定黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的貢獻(xiàn),鼓勵(lì)他們積極參加各種志愿活動(dòng),充分激發(fā)他們作為黨員的使命感與榮譽(yù)感[3]。

    (二)靈活開展積分記錄

    國有企業(yè)黨員積分制管理的積分記錄過程中,最重要的就是確保整個(gè)積分記錄過程的公平、公正與公開,靈活的使用動(dòng)態(tài)申報(bào)和組織核實(shí)的模式進(jìn)行黨員積分制的開展,為黨員積分制管理的實(shí)際效果提供基本保障。黨員積分記錄主要分為日常行為積分和黨員貢獻(xiàn)積分,其中日常行為積分主要包括黨員參加活動(dòng)的次數(shù)、參與活動(dòng)的程度等,黨員參加活動(dòng)的積極性越高,其日常行為積分也會(huì)越高。黨員貢獻(xiàn)積分主要是指對(duì)黨員個(gè)人情況的考核,有關(guān)部門會(huì)根據(jù)黨員提供的申報(bào)表中的內(nèi)容進(jìn)行審核,以此為參考依據(jù)進(jìn)行黨員積分。

    (三)嚴(yán)格運(yùn)用積分結(jié)果

    為了確保黨員積分制的管理效果,國有企業(yè)采用加分制和扣分制兩種模式進(jìn)行積分結(jié)果的分析。一般日常行為積分采用扣分制,而黨員貢獻(xiàn)積分采用加分制。國有企業(yè)會(huì)在一定時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)黨員積分制的結(jié)果進(jìn)行匯總,并且將匯總結(jié)果進(jìn)行公開,根據(jù)真實(shí)的匯總結(jié)果對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督,了解黨員在工作過程中的實(shí)際情況,在黨員和公司員工的共同監(jiān)督下完成黨員評(píng)價(jià)。黨員積分結(jié)果將會(huì)直接影響黨員參加評(píng)先推優(yōu)活動(dòng)的結(jié)果,積分高的黨員可以享受優(yōu)先推舉的權(quán)利,進(jìn)一步激發(fā)黨員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)于提高黨員隊(duì)伍工作效率有著積極的影響[4]。

    三、結(jié)論

    綜上分析可知,目前,黨員積分制還處于嘗試與探索的階段,只有結(jié)合科學(xué)化的管理理念,強(qiáng)化國有企業(yè)黨員積分制管理手段的應(yīng)用,進(jìn)一步推動(dòng)黨員積分制管理的可行性,才能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化整合,促進(jìn)黨員隊(duì)伍工作效率穩(wěn)定提升的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]史亞晶.黨員積分制管理模式的實(shí)踐與探索[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(02):22.

    [2]王丹文.以紅色黨建助推綠色轉(zhuǎn)型——集團(tuán)公司浙江省臺(tái)州市分公司對(duì)黨員積分制管理的探索與思考[J].中國郵政,2017(01):32-33.

    [3]蘆金元,佟鶴.黨員積分制管理的實(shí)踐與探索[J].石油政工研究,2015(02):18-19.

    [4]青夏.夏陽街道探索在職黨員社區(qū)服務(wù)積分制管理[N].東方城鄉(xiāng)報(bào),2014,01,09(A05).

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