創(chuàng)新管理 破解安全難題

文/牛燕平

對煤炭行業(yè)來說，2016年是挑戰(zhàn)重重的一年。在這一年中，面對著嚴峻的安全生產(chǎn)形勢、低迷的市場環(huán)境和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，潞安集團漳村礦迎難而上、主動作為，始終堅持安全發(fā)展主線，狠抓管理創(chuàng)新，有效破解了多重安全難題，交出了一份完滿的答卷。這份答卷，彰顯著“漳村作為”，折射出“漳村智慧”。

我國第一座數(shù)字化礦井漳村煤礦，在數(shù)字化礦井生產(chǎn)中，早已實現(xiàn)遠程遙控操作

創(chuàng)新機制：管理方式在探索中升華

“誰說抓安全就必須得一成不變？現(xiàn)在的職工安全意識和素養(yǎng)已經(jīng)得到大幅度提升，面對新的形勢，抓安全必須得有自己的創(chuàng)新和獨特手法……”這是漳村礦安監(jiān)處副處長靳勝利對安全管理的深刻思考，也折射出漳村礦抓安全工作的深刻認識和思路?；赝?016，漳村礦的安全生產(chǎn)事故為零，這與全礦在探索中不斷創(chuàng)新管理有著密不可分的關(guān)系。

世界萬物都在變化，唯有變化的本身是一成不變的。要適應(yīng)日益復(fù)雜和不斷變化的安全生產(chǎn)形勢，必須創(chuàng)新安全管理模式，豐富安全管理手段。為此，漳村礦在全面加快構(gòu)建集團“369”大安全管理體系的同時，又著眼于控制安全生產(chǎn)過程中“人”這一不安全關(guān)鍵因素，創(chuàng)新推出了治理違章“369”安全系統(tǒng)管理機制。

“3”代表每月25日“安全接待日”、每月5日“安全公示日”、每月15日“安全回訪日”三個主題日，構(gòu)建起了職工“三違”全流程管理機制，讓違章職工充分意識到“為什么違章，違了什么章”，使他們心服口服，切實增強安全意識，從源頭上杜絕違章事故的發(fā)生。

“6”代表礦、科、隊三級查糾違章機制、違章認定聯(lián)合評定機制、“三違”狀況定期公示機制、安全誠信管理運行機制、多部門聯(lián)動思想引導(dǎo)機制、反違章工作定期分析機制“六個機制”，在突出科學(xué)認定“三違”的基礎(chǔ)上，強化對“三違”的幫教、轉(zhuǎn)化、分析與整改提高，實現(xiàn)了“機制保安”。

“9”代表爭議違章個人申請、隊組鑒定集中申報、統(tǒng)一受理集體評定、優(yōu)秀誠信員工進行公示、講誠信員工進行公示、不誠信員工進行公示、安全思想工作站、“三違”人員跟蹤回訪、違章分析與整改提高“九項工作步驟”，在強化“三違”管理規(guī)范系統(tǒng)運行的同時，調(diào)動多方積極因素有效控制了“人”這一不安全因素，真正實現(xiàn)了讓每一名“三違”職工都有申訴權(quán)、話語權(quán)，讓每一個存在爭議的“三違”無處遁形。

管理機制的創(chuàng)新，促進了安全形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2016年，漳村礦隊組職工“三違”發(fā)生率、事故率同比分別下降了7.6%和8.3%，正規(guī)循環(huán)率提升了5.9%，隱患整改率達100%，安全生產(chǎn)事故為零，職工從“要我安全”向“我要安全”發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變觀念：從“監(jiān)管”向“監(jiān)管+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變

保持多年安全無事故的漳村礦，如何保持長周期安全生產(chǎn)記錄，這對于采掘戰(zhàn)線不斷延伸、高瓦斯日益突出、生產(chǎn)任務(wù)繁重的漳村礦而言，挑戰(zhàn)無疑是巨大的。

為此，漳村礦著眼于隊組需求，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管者觀念，創(chuàng)新提出了“監(jiān)管者”向“監(jiān)管者+服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)變理念。實際工作中，漳村礦充分發(fā)揮安監(jiān)專職人員安全意識強、專業(yè)水平高、溝通渠道多的優(yōu)勢，以安全小分隊、安全動態(tài)巡查組為主要力量，按照“促進溝通、增強互信、深入了解”的工作思路，緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)隊組、服務(wù)業(yè)務(wù)科室”兩個重點創(chuàng)新開展工作。安全管理者主動深入一二線隊組，緊緊圍繞“井下現(xiàn)場、作業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)工具”等重點環(huán)節(jié)，開展幫助查找安全短板、提供安全技術(shù)服務(wù)、進行專業(yè)安全咨詢、實施現(xiàn)場安全監(jiān)管等專業(yè)服務(wù)，同時，還主動走進業(yè)務(wù)科室，圍繞“重大事故預(yù)防、業(yè)務(wù)保安職責(zé)、施工作業(yè)協(xié)調(diào)、重大變化監(jiān)管”等提供全方位服務(wù)，打破了生產(chǎn)隊組、業(yè)務(wù)科室、安全監(jiān)管部門之間的“藩籬”，營造了揚長避短、和衷共濟的良好安全發(fā)展環(huán)境。

強化培訓(xùn)：打造一支“金牌員工”隊伍

“支撐一個優(yōu)秀的企業(yè)需要一支龐大的人才隊伍，輕視培訓(xùn)就是最大的安全隱患。我們抓職工培訓(xùn)，就是要以打造一支龐大的‘金牌員工’隊伍為目標，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航”。這是漳村礦領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。

面對安全生產(chǎn)的新形勢和新需求，漳村礦在強化職工培訓(xùn)過程中，積極探索新的職工培訓(xùn)模式，著眼于打造一支高素質(zhì)的“金牌員工”隊伍。漳村礦將“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念全面導(dǎo)入到職工培訓(xùn)體系中，充分整合“煤炭遠程教育網(wǎng)—潞安在線平臺”“安全技術(shù)可視化仿真系統(tǒng)”“煤礦安全培訓(xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”“雙三達標”模擬系統(tǒng)，為員工創(chuàng)造了科技化、智能化、信息化的培訓(xùn)體系。與此同時，漳村礦還主動順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，建立了“潞安漳村煤礦素質(zhì)提升微課堂”微信公眾平臺，根據(jù)員工培訓(xùn)需求和安全生產(chǎn)要求，適時上傳安全培訓(xùn)知識，開啟了“三項崗位人員”微信模擬考試端，打造了“指尖課堂”，實現(xiàn)了知識共享，真正實現(xiàn)了“碎片化學(xué)習(xí)”“菜單式”學(xué)習(xí)，建立起了聽、看、學(xué)、講、練、考六位一體“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)模式”。

在大力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式的同時，漳村礦還在“專業(yè)+專項培訓(xùn)”機制上進行探索。2016年先后舉辦了“地測+防治水專題培訓(xùn)”“避險系統(tǒng)+應(yīng)急救援專題培訓(xùn)”“機電+變頻器原理使用及維護專題培訓(xùn)班”，受到業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)隊組的廣泛歡迎和好評。與此同時，還搭建起多個教學(xué)講堂：以提升職工安全素養(yǎng)的“安全講堂”，以理論業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能更新升級為核心的“技術(shù)講堂”，以提升員工的實踐操作能力的“教練課堂”，加快安全不放心人員轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)化課堂”，培育干部職工家屬的大局意識、擔(dān)當意識和責(zé)任意識的“道德講堂”。這些新培訓(xùn)教育模式的探索和實施，為助力企業(yè)脫困和加快發(fā)展步伐，提供了不竭的人才支撐和活力之源。