淺談電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字閱讀戰(zhàn)略

【摘 要】 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，以及手機(jī)、iPad、電子閱讀器等智能終端的普及，人們的閱讀方式發(fā)生了巨大的變化。尤其是利用手機(jī)閱讀，與當(dāng)下的碎片化閱讀習(xí)慣相當(dāng)契合，已成為一種主流的閱讀方式?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)出版商等瞄準(zhǔn)這一巨大的數(shù)字閱讀市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，作為擁有龐大手機(jī)用戶(hù)基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)商更不會(huì)錯(cuò)失搶占數(shù)字閱讀市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。筆者以中國(guó)移動(dòng)的咪咕閱讀為例，淺談電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字閱讀戰(zhàn)略。

【關(guān) 鍵 詞】數(shù)字閱讀；電信運(yùn)營(yíng)商；中國(guó)移動(dòng)；咪咕閱讀

【作者單位】付繼娟，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，以及手機(jī)、iPad、電子閱讀器等智能終端的普及，人們的閱讀方式發(fā)生了巨大的變化。尤其是利用手機(jī)閱讀，與當(dāng)下的碎片化閱讀習(xí)慣相當(dāng)契合，已成為一種主流的閱讀方式?！兜谑稳珖?guó)國(guó)民閱讀調(diào)查》顯示，2015年我國(guó)人均每天手機(jī)閱讀時(shí)長(zhǎng)為62.21分鐘，比2014年增加了近30分鐘，這意味著手機(jī)閱讀已經(jīng)越來(lái)越受到讀者的喜愛(ài)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)出版商等紛紛瞄準(zhǔn)這一巨大的數(shù)字閱讀市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，作為擁有龐大手機(jī)用戶(hù)基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)商更不會(huì)錯(cuò)失搶占數(shù)字閱讀市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。那么，電信運(yùn)營(yíng)商要以什么樣的方式參與數(shù)字閱讀競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，順勢(shì)而為呢？筆者以中國(guó)移動(dòng)的咪咕閱讀為例，淺談電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字閱讀戰(zhàn)略。

三大電信運(yùn)營(yíng)商中，第一個(gè)開(kāi)展手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的是中國(guó)移動(dòng)。2008年，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)始在杭州籌建手機(jī)閱讀基地，并于2010年投入使用，這是國(guó)內(nèi)第一家電信運(yùn)營(yíng)商閱讀基地。緊隨其后的是同樣在杭州成立的中國(guó)電信天翼數(shù)字閱讀產(chǎn)品基地。雖然聯(lián)通的沃閱讀基地建立最晚，但其發(fā)展極為迅速。建立閱讀基地，將各省公司的資源進(jìn)行集中化管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的成本，并快速推廣新業(yè)務(wù)，這是三大電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的初期模式——基地運(yùn)營(yíng)模式。這一模式能夠有效降低開(kāi)發(fā)推廣成本，可以統(tǒng)一運(yùn)行、統(tǒng)一管理，可以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)切入和全網(wǎng)服務(wù)。但這種運(yùn)營(yíng)模式的缺陷很明顯，它僅僅是簡(jiǎn)單地將內(nèi)部職能獨(dú)立化。為了與扶搖直上的互聯(lián)網(wǎng)公司搶奪市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)將各個(gè)基地進(jìn)行整合，成立了咪咕文化科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)咪咕公司），它是中國(guó)移動(dòng)旗下視頻、音樂(lè)、閱讀、游戲、動(dòng)漫數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊的唯一運(yùn)營(yíng)實(shí)體，它的成立標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)新媒體業(yè)務(wù)的萌芽。咪咕數(shù)字傳媒有限公司是咪咕公司的五大分公司之一，從成立至今有2年多，從無(wú)到有，從小到大。2015年，咪咕數(shù)字傳媒有限公司全網(wǎng)收入達(dá)56億元，累計(jì)培養(yǎng)了4.5億用戶(hù)養(yǎng)成數(shù)字閱讀習(xí)慣。咪咕閱讀是咪咕數(shù)字傳媒有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，它是一個(gè)正版數(shù)字圖書(shū)匯聚平臺(tái)，主要開(kāi)展手機(jī)和移動(dòng)電子書(shū)業(yè)務(wù)。2015年，咪咕閱讀業(yè)務(wù)平臺(tái)匯聚精品正版圖書(shū)46萬(wàn)冊(cè)，涵蓋圖書(shū)、漫畫(huà)、雜志、圖片、聽(tīng)書(shū)等產(chǎn)品，同時(shí)打造了規(guī)模達(dá)5000萬(wàn)用戶(hù)的手機(jī)書(shū)友悅讀會(huì)，在全國(guó)100多個(gè)城市舉辦超過(guò)500場(chǎng)名家活動(dòng)?？梢哉f(shuō)，咪咕閱讀是數(shù)字出版界不可忽視的中堅(jiān)力量。

一、來(lái)源豐富，審核嚴(yán)格，形成內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)

無(wú)論是傳統(tǒng)的出版集團(tuán)，還是當(dāng)下實(shí)力強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運(yùn)營(yíng)商，想要在數(shù)字閱讀領(lǐng)域搶占市場(chǎng)份額，最為關(guān)鍵的就是擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，堅(jiān)持內(nèi)容為王。咪咕閱讀對(duì)自身定位是這樣的——國(guó)內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)圖書(shū)儲(chǔ)藏量第一。咪咕閱讀擁有海量的正版內(nèi)容資源，將近50萬(wàn)冊(cè)的正版書(shū)籍以及全彩的漫畫(huà)，能夠覆蓋70%以上的出版榜單圖書(shū)、95%以上的原創(chuàng)榜單圖書(shū)。咪咕閱讀通過(guò)多種方式獲取內(nèi)容，同時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，以保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)，進(jìn)而形成自身的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)。

1. “制作+集成”雙管齊下，豐富內(nèi)容來(lái)源

一開(kāi)始，中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)容來(lái)源策略就非常明確，主要有兩個(gè)渠道。第一是與傳統(tǒng)的出版企業(yè)以及第三方發(fā)布平臺(tái)建立合作關(guān)系，這樣能夠保證優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源源源不斷地匯聚到自身的資源庫(kù)。事實(shí)上，早在2009年，中國(guó)移動(dòng)就開(kāi)始和國(guó)內(nèi)大型出版企業(yè)——比如中信出版社、中國(guó)出版集團(tuán)、浙江聯(lián)合出版集團(tuán)等大型出版機(jī)構(gòu)——合作，不僅直接掌握了內(nèi)容資源，還憑借其資金優(yōu)勢(shì)，迅速攪動(dòng)數(shù)字出版發(fā)行市場(chǎng)。截至目前，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)和超過(guò)120家內(nèi)容發(fā)布商合作，覆蓋的出版企業(yè)超過(guò)100家。除了傳統(tǒng)的出版商，中國(guó)移動(dòng)還和盛大起點(diǎn)、新浪、縱橫等20多家知名的中文網(wǎng)站合作，其中中文在線(xiàn)是中國(guó)移動(dòng)最大的內(nèi)容提供商。第二是挖掘、培養(yǎng)自己的作者，形成自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。首先，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，自媒體的快速發(fā)展讓每一個(gè)人都成了內(nèi)容提供者，同時(shí)催生了很多新生代的作家、網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手。這些作家、網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手作品的無(wú)線(xiàn)版權(quán)都在作者手里，中國(guó)移動(dòng)可直接聯(lián)系作者購(gòu)買(mǎi)，然后發(fā)布到自己的平臺(tái)。比如中國(guó)移動(dòng)選擇與知名作家簽約，直接購(gòu)買(mǎi)其新作的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。一些作家（譬如張抗抗、蘇童等）甚至跳過(guò)出版社，直接將自己的新作放到中國(guó)移動(dòng)的平臺(tái)上售賣(mài)。其次，在中國(guó)移動(dòng)閱讀平臺(tái)上，任何人都可以申請(qǐng)作家認(rèn)證，完善相關(guān)信息之后能夠在平臺(tái)上上傳自己的作品，作品通過(guò)后臺(tái)的審核之后就能夠上架。平臺(tái)上原創(chuàng)作品的點(diǎn)播數(shù)、打賞數(shù)等數(shù)據(jù)，可以作為作家與中國(guó)移動(dòng)分成的參考，在月票榜上的作家還能夠獲得相應(yīng)的排名獎(jiǎng)金。這激發(fā)了作家創(chuàng)作的積極性，也為中國(guó)移動(dòng)的閱讀平臺(tái)帶來(lái)了源源不斷的內(nèi)容資源。

2. 嚴(yán)格審核內(nèi)容，提供良好閱讀體驗(yàn)

與傳統(tǒng)出版一樣，數(shù)字出版也面臨嚴(yán)重的盜版問(wèn)題。事實(shí)上，由于數(shù)字資源獲取便捷、成本低、傳播速度快，數(shù)字出版所遭遇的盜版問(wèn)題，比傳統(tǒng)出版更為嚴(yán)重。由于版權(quán)是私權(quán)，民若不舉，官便不究。然而這樣的做法非常不利于培養(yǎng)健康的閱讀環(huán)境。相比其他新媒體閱讀平臺(tái)，咪咕閱讀在版權(quán)保護(hù)方面下了很大的功夫。咪咕閱讀為了給作者提供高級(jí)別的版權(quán)保護(hù)，搭建了四道防火墻。這四道防火墻分別設(shè)置在作品入庫(kù)前、入庫(kù)時(shí)、入庫(kù)后，以及作品發(fā)布時(shí)，對(duì)作品進(jìn)行嚴(yán)格的審查和保護(hù)。第一道防火墻，設(shè)置在作品進(jìn)入平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)前，要求內(nèi)容提供商和作家提供版權(quán)證明以及授權(quán)書(shū)，保證平臺(tái)能夠獲得具有版權(quán)的內(nèi)容。第二道防火墻，設(shè)置在作品進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，對(duì)版權(quán)授權(quán)的路徑進(jìn)行嚴(yán)格的審查。第三道防火墻，設(shè)置在作品入庫(kù)之后，將作品信息收入版權(quán)信息庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)作品版權(quán)期限的提前預(yù)警，方便及時(shí)與到期作品的版權(quán)所有者再續(xù)約或做其他處理。第四道防火墻，設(shè)置在作品發(fā)布時(shí)，利用先進(jìn)的DRM防盜版技術(shù)，對(duì)所發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，防止其被轉(zhuǎn)載傳播。這不僅維護(hù)了數(shù)字閱讀出版物的版權(quán)，最為關(guān)鍵的是為數(shù)字閱讀用戶(hù)創(chuàng)造了良好的閱讀環(huán)境。為了進(jìn)一步保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)，咪咕閱讀建立了準(zhǔn)入評(píng)審機(jī)制，采取現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審方式，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容合作的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審周期為兩周一次，而且針對(duì)不同的內(nèi)容類(lèi)別分別制定了不同的審核機(jī)制。譬如漫畫(huà)、圖書(shū)、聽(tīng)書(shū)、雜志都有不同的評(píng)分機(jī)制，分?jǐn)?shù)超過(guò)70分的機(jī)構(gòu)才有資格與平臺(tái)合作。針對(duì)內(nèi)容違規(guī)現(xiàn)象，咪咕閱讀還研發(fā)了不良詞匯的檢索技術(shù)，并配合編輯團(tuán)隊(duì)的人工審核，防止出現(xiàn)違規(guī)的內(nèi)容，營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，多點(diǎn)切入，為讀者提供多樣化閱讀方式

擁有海量的正版內(nèi)容，是中國(guó)移動(dòng)能夠在數(shù)字閱讀領(lǐng)域立足的基礎(chǔ)，與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)還擁有令大部分?jǐn)?shù)字閱讀企業(yè)羨慕的優(yōu)勢(shì)，那就是中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)容發(fā)布渠道。在電信這一肥沃的土壤中成長(zhǎng)起來(lái)的咪咕閱讀，比其他互聯(lián)網(wǎng)公司以及傳統(tǒng)的出版企業(yè)多了一份底氣。咪咕閱讀采用多點(diǎn)切入的方式，針對(duì)不同類(lèi)型的讀者提供適合他們的閱讀方式。第一，用戶(hù)可以在手機(jī)瀏覽器上訪問(wèn)www.cmread.com進(jìn)行在線(xiàn)閱讀。這個(gè)網(wǎng)站的頁(yè)面風(fēng)格與咪咕閱讀APP風(fēng)格相似，網(wǎng)頁(yè)上的圖文鏈接一目了然，閱讀體驗(yàn)非常棒。通過(guò)這個(gè)渠道進(jìn)行閱讀，雖然流量費(fèi)不能減免，需要根據(jù)各地的流量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取流量費(fèi)用，但滿(mǎn)足了一部分不愿意安裝APP軟件的用戶(hù)的閱讀需求，而且，除了中國(guó)移動(dòng)的用戶(hù)，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的用戶(hù)也可以訪問(wèn)該網(wǎng)站進(jìn)行閱讀。第二，用戶(hù)可以在手機(jī)上直接訪問(wèn)wap.cmread.com。通過(guò)這個(gè)渠道，用戶(hù)可以進(jìn)行在線(xiàn)閱讀，還可以下載客戶(hù)端和電子書(shū)。這一網(wǎng)站的信息是以文字為主，中國(guó)移動(dòng)的用戶(hù)通過(guò)這個(gè)渠道閱讀是不需要支付流量費(fèi)用的。這一渠道為咪咕閱讀吸引了大量的閱讀用戶(hù)。在智能手機(jī)尚未普及的時(shí)候，這兩個(gè)渠道就已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行，但由于其閱讀體驗(yàn)尚需要完善，預(yù)計(jì)在未來(lái)會(huì)逐漸被淘汰。第三，為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)網(wǎng)站閱讀形式的缺陷，咪咕閱讀開(kāi)發(fā)了咪咕閱讀APP，這一APP適配的手機(jī)超過(guò)1000款，能夠覆蓋兩億用戶(hù)。咪咕閱讀依托中國(guó)移動(dòng)這一強(qiáng)大的母體，將咪咕閱讀APP安裝到即將出廠的手機(jī)中，如此一來(lái)，咪咕閱讀就有了大量的基礎(chǔ)用戶(hù)，這一優(yōu)勢(shì)是眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)出版企業(yè)所無(wú)法匹敵的。

除了上述幾種碎片化閱讀模式，深度閱讀也頗受重視，尤其是在Kindle大行其道的當(dāng)下，眾多的硬件生產(chǎn)商先后推出電子閱讀終端，以滿(mǎn)足讀者的深度閱讀需求，搶占深度閱讀市場(chǎng)。中國(guó)移動(dòng)非常重視深度閱讀市場(chǎng)，2009年，中國(guó)移動(dòng)與漢王合作推出了第一款G3閱讀器，隨后中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)與漢王、大唐、華為等硬件廠商合作，定制深度閱讀適用的手持閱讀終端。所謂定制，是指在終端閱讀設(shè)備內(nèi)置中國(guó)移動(dòng)的2G/3G網(wǎng)絡(luò)模塊，讀者可以隨時(shí)隨地下載圖書(shū)，享受中國(guó)移動(dòng)的海量資源。但最具突破性的是咪咕閱讀與亞馬遜Kindle聯(lián)合推出定制版Fire平板電腦。2016年6月底，咪咕公司與亞馬遜Kindle簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在智能終端硬件的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、數(shù)字化內(nèi)容合作、定制與銷(xiāo)售、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。目前，雙方已推出了亞馬遜Fire平板電腦咪咕版，用戶(hù)可以直接購(gòu)買(mǎi)裸機(jī)版本，也可以購(gòu)買(mǎi)包含數(shù)字內(nèi)容優(yōu)惠套餐的Fire平板電腦咪咕版。Kindle自2012年年底在中國(guó)上線(xiàn)至今，已經(jīng)搭建了以電子閱讀設(shè)備和電子書(shū)店為核心的完善的生態(tài)系統(tǒng)。Kindle在中國(guó)擁有600多個(gè)合作伙伴，其電子書(shū)店目前有30萬(wàn)冊(cè)電子書(shū)，具有巨大的市場(chǎng)占有率，而咪咕公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，積累了大量的內(nèi)容資源，加之擁有電信渠道優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)，雙方的合作是在內(nèi)容、技術(shù)、市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這項(xiàng)合作對(duì)于咪咕閱讀而言，是給其用戶(hù)提供了新的閱讀途徑與豐富的閱讀體驗(yàn)。

三、打造優(yōu)質(zhì)IP，整合資源，構(gòu)建全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈

IP是英語(yǔ)“Intellectual Property”的縮寫(xiě)，直譯為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。目前大家常說(shuō)的IP，是指被大眾熟知的、有巨大開(kāi)發(fā)潛力的文學(xué)和藝術(shù)作品。IP的形式具有多樣化特征，IP可以是一個(gè)形象、一個(gè)概念、一句話(huà)或者一個(gè)完整的故事，它可能來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、音樂(lè)、動(dòng)漫、游戲、熱門(mén)綜藝節(jié)目，然后應(yīng)用于音樂(lè)、游戲、影視、閱讀等多個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、文學(xué)作品改編成漫畫(huà)、影視、游戲等形成風(fēng)潮，《何以笙簫默》《瑯琊榜》《盜墓筆記》《匆匆那年》等作品都獲得了十分強(qiáng)烈的反響，搶占IP資源成了近兩年的流行趨勢(shì)。咪咕閱讀的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是咪咕公司的五大重點(diǎn)開(kāi)發(fā)板塊之一，此外，咪咕公司還擁有動(dòng)漫、游戲、音樂(lè)、影視等優(yōu)質(zhì)資源。因此，咪咕閱讀擁有豐富的資源與強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，2015年，咪咕閱讀引入了上百本優(yōu)質(zhì)的全版權(quán)作品，同時(shí)獲得了作品的改編權(quán)（譬如妖夜的作品《獸破蒼穹》《妖者為王》的影視和游戲改編權(quán)），簽約了百余名優(yōu)秀的作者，如星輝、管平潮、風(fēng)圣大鵬等。對(duì)于優(yōu)質(zhì)的、擁有全版權(quán)的IP資源，咪咕閱讀采取重點(diǎn)包裝、重點(diǎn)孵化、打造超級(jí)IP的策略，同時(shí)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)原創(chuàng)IP的粉絲社區(qū)，舉辦線(xiàn)上線(xiàn)下同步的粉絲社區(qū)活動(dòng)，譬如舉辦作家見(jiàn)面會(huì)等。以咪咕閱讀的第一例全版權(quán)運(yùn)營(yíng)案例《女總裁的貼身高手》為例，《女總裁的貼身高手》是一部網(wǎng)絡(luò)爆紅小說(shuō)，講述回歸都市的特工段飛與高冷美女總裁云詩(shī)彤在商業(yè)利益斗爭(zhēng)中的愛(ài)恨糾葛。該小說(shuō)在咪咕閱讀平臺(tái)上點(diǎn)擊量近10億次，是同類(lèi)型中付費(fèi)訂閱銷(xiāo)量最高的小說(shuō)。由于小說(shuō)極受熱捧，咪咕閱讀、咪咕游戲聯(lián)合冠名，攜手樂(lè)視視頻與云端傳媒將其拍攝成網(wǎng)絡(luò)劇，第一季于2016年6月在樂(lè)視午間自制劇場(chǎng)上映，火爆銀屏，掀起了全民收視的狂潮，斬獲了4.2億次的點(diǎn)擊量。2016年12月，由原班人馬拍攝的《女總裁的貼身高手》第二季播出，從中可見(jiàn)咪咕閱讀對(duì)優(yōu)質(zhì)版權(quán)的開(kāi)發(fā)采取趁熱打鐵的策略。在網(wǎng)絡(luò)劇熱映的同時(shí)，咪咕閱讀還攜手咪咕游戲、云端傳媒聯(lián)合開(kāi)發(fā)了同名手游《女總裁的貼身高手之都市狂飆》，這一游戲目前已經(jīng)全渠道發(fā)行，用戶(hù)可以在咪咕游戲APP或者咪咕游戲的官方網(wǎng)站上下載。《女總裁的貼身高手》實(shí)現(xiàn)了“書(shū)影游”產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，這是咪咕閱讀在全版權(quán)運(yùn)營(yíng)上的第一例品牌案例。引入自有版權(quán)、重點(diǎn)孵化優(yōu)質(zhì)IP，是咪咕閱讀的重要戰(zhàn)略，從中可以看到咪咕閱讀正在嘗試從數(shù)字閱讀運(yùn)營(yíng)商向圖書(shū)IP營(yíng)運(yùn)商轉(zhuǎn)型以及探索泛娛樂(lè)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)之路的決心。

由初期的基地模式向獨(dú)立平臺(tái)轉(zhuǎn)型，咪咕閱讀整合了中國(guó)移動(dòng)的優(yōu)質(zhì)資源，建立了獨(dú)立運(yùn)作的機(jī)制；在內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，咪咕閱讀堅(jiān)持“制作+集成”的模式，雙管齊下，簽約原創(chuàng)作者制作原創(chuàng)內(nèi)容，集成優(yōu)質(zhì)資源打造豐富內(nèi)容，為中國(guó)移動(dòng)在數(shù)字閱讀領(lǐng)域發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，咪咕閱讀充分發(fā)揮中國(guó)移動(dòng)本身所具有的電信渠道優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多個(gè)渠道為讀者提供閱讀資源，滿(mǎn)足不同讀者的閱讀需求。最為關(guān)鍵的是，在IP熱的當(dāng)下，咪咕閱讀充分發(fā)揮其坐擁咪咕公司的動(dòng)漫、游戲、音樂(lè)、影視資源的優(yōu)勢(shì)，采取重點(diǎn)IP孵化、對(duì)優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行全版權(quán)營(yíng)運(yùn)的方式，充分挖掘IP資源的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。這些成功的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)不值得電信運(yùn)營(yíng)商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)出版商借鑒與學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

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