趙澎
摘 要: 當(dāng)前社科研究國際化的程度和廣度不斷加強(qiáng),表現(xiàn)為分工國際化提升,人才培養(yǎng)和流動國際化、科研平臺國際化、成果推廣和評價(jià)國家化等方面。而社科管理人員受人員來源、專業(yè)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)差異、主觀意識等內(nèi)部因素和缺乏必要的職業(yè)發(fā)展和技能培訓(xùn)等外部因素的限制,其對外應(yīng)用能力已經(jīng)制約社科研究國際化的發(fā)展。需要從主觀層面重視投入,重視職業(yè)發(fā)展,設(shè)立必要標(biāo)準(zhǔn),建立遴選機(jī)制,定期進(jìn)行培訓(xùn),以及通過學(xué)校間協(xié)同管理實(shí)現(xiàn)資源共享和帶動等方式,促進(jìn)其對外應(yīng)用能力的提升。
關(guān)鍵詞: 國際化 社科研究 管理人員 對外能力
哲學(xué)社會科學(xué)研究是科學(xué)研究的重要組成,承擔(dān)著文化傳承、理論引導(dǎo)、輿論宣傳、決策咨詢等功能?!笆峭苿託v史發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量,其發(fā)展水平反映了一個民族的思維能力、精神品格、文明素質(zhì),體現(xiàn)了一個國家的綜合國力和國際競爭力”。[1]高校作為哲學(xué)社會科學(xué)研究的集中地,在整個國家哲學(xué)社會科學(xué)研究體系中占有重要地位。社科科研管理人員承擔(dān)高??蒲谢顒咏M織、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)的功能,其創(chuàng)新能力和個人素質(zhì)直接影響到高??蒲匈|(zhì)量和水平。近年來,哲學(xué)社會科學(xué)研究呈現(xiàn)出國際化加強(qiáng)的趨勢,對社科研究管理人員的能力提出了新的要求。需要進(jìn)行梳理,查找問題,尋求提升途徑。
一、社科研究國際化的表現(xiàn)途徑
當(dāng)前社科研究國際化的程度和廣度都不斷增強(qiáng),已經(jīng)從原有的以項(xiàng)目為依托形成的人員國家化拓展為在人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、合作研究、平臺建設(shè)等方面的全面國際化,同時在此過程中實(shí)現(xiàn)資源共享和交流。特別是在“文化自信”的思想指導(dǎo)和國家政策的引導(dǎo)下,哲學(xué)社會科學(xué)“走出去”的力度大幅度加強(qiáng),并表現(xiàn)為推廣科研成果,進(jìn)行理論創(chuàng)新,組織和參加學(xué)術(shù)交流等方面。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.研究分工國際化程度提升:資料顯示,2015年,全國高校國際合作研究派遣44170人次,接受37551人次,出席人員163893人次,綜合比2014年增長3%。[2]一方面,隨著國家軟實(shí)力的提升,國內(nèi)社科研究工作者參與國際科研分工的深度和廣度逐步增強(qiáng),涉及的研究領(lǐng)域也不斷拓展。另一方面,從項(xiàng)目發(fā)布方來看,已呈現(xiàn)常見的國內(nèi)學(xué)者承擔(dān)境外課題轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓢鴥?nèi)學(xué)者負(fù)責(zé),聯(lián)合國外學(xué)者完成國內(nèi)課題的趨勢。
2.人才流動和培養(yǎng)的國際化:首先,在學(xué)校人才引進(jìn)的過程中,海外留學(xué)經(jīng)歷的影響程度加強(qiáng),并從普通的海歸背景遴選為看重海外名校和著名學(xué)科背景。其次,通過科研項(xiàng)目,提升人才的國際化水平,培養(yǎng)具有國際視野的研究人才,成為當(dāng)前社科研究國際化的重要途徑,一方面,原有的各級訪問學(xué)者資助項(xiàng)目進(jìn)一步增加,許多高校根據(jù)自身?xiàng)l件由學(xué)校資助科研人員訪學(xué)。另一方面,依托項(xiàng)目,采取到國外查閱資料,進(jìn)行調(diào)研等方式完成項(xiàng)目研究的數(shù)量也不斷增加。對人才的培養(yǎng)形式也從單一的國外留學(xué)轉(zhuǎn)化為多元化、專項(xiàng)化的趨勢,提升了人才流動和培養(yǎng)的靈活度。
3.科研平臺的國際化程度加強(qiáng),學(xué)者程瑩的研究顯示,當(dāng)前中國重點(diǎn)高校與海外聯(lián)合建立的研發(fā)機(jī)構(gòu)/實(shí)驗(yàn)室數(shù)平均每校有6個,且“985”高校高于“211”及其他學(xué)校。國內(nèi)高校聯(lián)合國外高校和院所聯(lián)合建設(shè)科研平臺,也成為提升科研平臺科研實(shí)力和國際化水平的快速方式,隨著哲學(xué)社會科學(xué)的發(fā)展,學(xué)科交叉、綜合研究的興起,許多社科研究平臺采取國際化建設(shè)的思路,特別是在當(dāng)前的協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫建設(shè)中,這種方式得到了極大的推廣,以南京大學(xué)中國南海研究協(xié)同創(chuàng)新中心為例,除了包括外交部,國家海洋局、海軍指揮學(xué)院等多家單位協(xié)同建設(shè)外,在實(shí)際的運(yùn)行和研究開展過程中,包括美國、加拿大、菲律賓、印尼、泰國、日本和海峽兩岸涉海研究院校和機(jī)構(gòu)的著名專家也參與其中進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與合作。2015年成立的省級重點(diǎn)智庫紫金傳媒智庫也采取全球招聘研究人員的方式進(jìn)行聯(lián)合建設(shè)。
4.成果推廣和評價(jià)的國際化:首先,針對成果推廣,國家通過政策引導(dǎo)和專項(xiàng)建設(shè)成立了許多成果輸出的渠道,輸出國內(nèi)的優(yōu)秀科研成果,傳遞學(xué)術(shù)思想,如國家社科基金設(shè)立了“中華學(xué)術(shù)外譯”項(xiàng)目,以及孔子學(xué)院作為在世界各地設(shè)立的推廣漢語和傳播中國文化與國學(xué)教育的文化交流機(jī)構(gòu),在推廣中國文化和成果上發(fā)揮了重要作用。其次,當(dāng)前國內(nèi)社科研究評價(jià)已經(jīng)呈現(xiàn)國際化的趨勢,一方面,SSCI、A&HCI在學(xué)校評價(jià)科研成果中占有的權(quán)重不斷增加;另一方面,國外所常用的同行評價(jià)、委托評價(jià)、社會評價(jià)等方法也逐步引入和補(bǔ)充到國內(nèi)的學(xué)術(shù)評價(jià)體系中。
綜上所述,當(dāng)前哲社科研的國際化表現(xiàn)出程度高、范圍廣、方式多的特征,但是相比之下,社科研究管理人員的對外應(yīng)用能力偏低,如有的社科研究管理人員難以熟練應(yīng)用外文檢索系統(tǒng)、存在語言交流困難的短板;有的社科研究人員不了解國外的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,在管理制度設(shè)計(jì)和方法上單一化;有的管理人員則缺乏國際視野,對國外成果轉(zhuǎn)化和宣傳機(jī)制陌生;這些現(xiàn)象都體現(xiàn)出當(dāng)前社科管理人員整體對外服務(wù)能力偏低,難以適應(yīng)國際化進(jìn)行的需要,亟待提升,造成這種現(xiàn)狀的原因主要如下。
二、社科研究管理人員對外能力不足的原因分析
造成社科研究管理人員對我能力不足的原因很多,綜合梳理可以分為內(nèi)部原因和外部因素兩方面。
內(nèi)部原因主要為社科管理人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、基礎(chǔ)素質(zhì)和主觀意識三個方面:
首先,結(jié)構(gòu)構(gòu)成包括人員來源和專業(yè)構(gòu)成兩方面,一方面,社科管理人員的入門門檻較低,一些學(xué)校引進(jìn)人才的家屬安排、本??粕粜H斡枚伎梢猿蔀樯缈乒芾砣藛T,這樣的人員在年齡、基本素質(zhì)和能力上存在差異。另一方面,社科研究管理人員的專業(yè)構(gòu)成同質(zhì)性較強(qiáng),所受的專業(yè)訓(xùn)練也大體相同,因此服務(wù)的領(lǐng)域和科研視野相對較窄。其次,社科管理人員的基本素質(zhì)良莠不齊,特別是在語言的應(yīng)用能力上整體偏低,許多科研管理人員看不懂科研人員的外文論文內(nèi)容,不熟悉SCI、EI、SSCI檢索使用。在對外合作項(xiàng)目和成果的評價(jià)和鑒定上準(zhǔn)確性、專業(yè)性缺乏。第三,社科研究管理人員的對外服務(wù)主觀意識不足,大多數(shù)社科研究管理人員缺乏國際視野,不能夠敏銳的把握國際學(xué)術(shù)動態(tài)和趨勢,難以為學(xué)校的科研人員提供及時的咨詢和指導(dǎo);對于國際學(xué)術(shù)生態(tài)運(yùn)行機(jī)制和科研環(huán)境差異了解不足,且不熟悉國際學(xué)術(shù)語境,“在科研管理和服務(wù)制度上相對滯后,特別是面對國際交流、聯(lián)合攻關(guān)、人才柔性引進(jìn)等問題上政策依據(jù)或解決方案缺乏,影響海歸人員的科研進(jìn)度和質(zhì)量”[3]。此外,社科研究管理人員在管理服務(wù)中還存在患得患失的現(xiàn)象,難以做到以人為本,對“科研進(jìn)展除了跟個人科研能力有一定關(guān)系,更多地還與客觀環(huán)境的變化有關(guān)”認(rèn)識不夠[4],缺乏主觀動力去創(chuàng)造良好的國際化研究服務(wù)環(huán)境。
外部因素主要表現(xiàn)為社科研究管理人員缺乏必要的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)途徑:首先,許多高校的海外交流計(jì)劃僅對專業(yè)教師開放,在制度上限制了社科研究管理人員熟悉國外學(xué)術(shù)環(huán)境、提升個人視野和能力的機(jī)會。其次,高校對科研管理的研究和應(yīng)用缺乏重視,將科研管理定位在科研的從屬和服務(wù)地位,未能意識到科研管理的引導(dǎo)作用,缺乏相關(guān)的投入。這與國外“注重主輔人員比例,重視研究助理和行政人員的作用”在意識上差異明顯。[5]第三、社科研究管理人員普遍缺乏定期的技能培訓(xùn),也沒有系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展渠道,同時沒有建立起區(qū)域間、高校間協(xié)同合作和交流的制度,限制了社科研究管理人員的服務(wù)能力提升。
三、優(yōu)化社科研究管理人員對外應(yīng)用能力的路徑
為適應(yīng)社科研究國家化發(fā)展的需要,需要對社科研究管理人員的對外應(yīng)用能力予以優(yōu)化,具體可以從以下三個方面開展:
1.設(shè)立必要標(biāo)準(zhǔn),建立遴選機(jī)制:對管理人員對外服務(wù)所需要的基本素質(zhì)、服務(wù)能力予以量化,比如語言的讀寫能力、口語的熟練程度,或管理人員是否具有留學(xué)背景等方面設(shè)立必要的準(zhǔn)入要求,制定一定的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到要求的方可以從事相關(guān)管理工作。以確保社科研究管理人員的整體質(zhì)量。
2.重視職業(yè)發(fā)展,建立培訓(xùn)機(jī)制:正如美國前國防部長麥克納馬拉曾把美國二戰(zhàn)以后的迅速發(fā)展歸結(jié)為科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展及成功的推廣應(yīng)用和科學(xué)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)的成熟兩個因素。[6]學(xué)校需要從主觀上認(rèn)識到科研管理人員在學(xué)??蒲姓w布局中的重要作用,重視科研管理人員的職業(yè)發(fā)展,提供管理人員提升個人能力和業(yè)務(wù)技能的途徑,如提供與專業(yè)教師相等同的留學(xué)和訪學(xué)機(jī)會,幫助社科管理人員熟悉國際科研環(huán)境和國外學(xué)術(shù)語境,掌握科研國際化的特點(diǎn),開闊其視野,提升他們的認(rèn)知水平和國際交流能力。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校需要結(jié)合自身需要,建立社科管理人員定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度。
3.優(yōu)化管理機(jī)制,倡導(dǎo)協(xié)同共享:一方面,通過完善管理機(jī)制,建立必要的獎懲制度,激發(fā)社科管理人員的工作積極性和創(chuàng)造力。另一方面,學(xué)校之間有必要建立起社科管理資源共享的平臺及合作管理的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理工作的協(xié)同。比如以區(qū)域、學(xué)校類型為劃分基礎(chǔ),建立聯(lián)合管理的機(jī)制。如區(qū)域間高校對具有小語種語言能力的管理人才實(shí)現(xiàn)共享等,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)管理資源的引導(dǎo)和帶動能力,逐步促進(jìn)整個社科研究管理群體的能力提升。
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