關(guān)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制剖析

[摘要]本文對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性進(jìn)行了說(shuō)明，重點(diǎn)探討了建筑工程各個(gè)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方法，以供參考。

[關(guān)鍵詞]建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

建筑工程的管理工作，常常會(huì)受到一系列因素的影響，而工程造價(jià)的影響最為突出，是建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)條件，更是在項(xiàng)目的決策階段就發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，只有根據(jù)決策確定的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展造價(jià)管理工作，才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管控。

1、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性

建筑工程的建設(shè)必須根據(jù)項(xiàng)目的造價(jià)管理文件來(lái)加強(qiáng)管理，需要注意的問(wèn)題是，其造價(jià)管理并非單純的技術(shù)性的工作，它還屬于政策性工作的范疇。能否將該項(xiàng)工作做好，重點(diǎn)在于管理和控制好工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能夠進(jìn)一步細(xì)分管理目標(biāo)，精確管理。建筑工程造價(jià)管理的資本積累與造價(jià)管理工作的控制具有非常緊密的關(guān)系，因此，將動(dòng)態(tài)管理工作做到位可以對(duì)公司的資本積累起到推進(jìn)作用，使其競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，并能夠有助于提升建筑市場(chǎng)的規(guī)范化水平，推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷健康向前發(fā)展，構(gòu)建起一個(gè)規(guī)范有序的市場(chǎng)。在傳統(tǒng)的造價(jià)管理中，因造價(jià)隨著市場(chǎng)的變化而變化，因此，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算與決算價(jià)格不一致的現(xiàn)象，有時(shí)候兩者的價(jià)差相對(duì)較大。所以，引入動(dòng)態(tài)管理與控制的方法能夠有效防止以上問(wèn)題，究其根源，在動(dòng)態(tài)管理與控制中，計(jì)價(jià)過(guò)程中選擇的技術(shù)和實(shí)際的造價(jià)控制管理情況非常接近。因此，通過(guò)科學(xué)地動(dòng)態(tài)管控方法，可以明顯提高管理質(zhì)量和效率，并且還能夠?yàn)轫?xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度提供堅(jiān)實(shí)的保障，對(duì)公司的成本支出進(jìn)行管控，有助于進(jìn)一步節(jié)省公司的資金。因此，如果條件成熟，應(yīng)該盡可能地將動(dòng)態(tài)管控方法引入到成本管理工作中。

2、各個(gè)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方法

2.1決策階段的建筑工程造價(jià)管理

首先，投資決策過(guò)程當(dāng)中，建筑工程的投資預(yù)算是其中一個(gè)非常主要的內(nèi)容，當(dāng)驗(yàn)證好建筑項(xiàng)目的可行性之后，會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的投資預(yù)算進(jìn)行分析和測(cè)定，并逐步進(jìn)行資金注入，因此投資決策的預(yù)算必須科學(xué)準(zhǔn)確，從中獲取的各項(xiàng)信息必須是真實(shí)可靠的，需要認(rèn)真分析多個(gè)方案并優(yōu)中選優(yōu)，確保工程順利實(shí)施。要對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)有效的投資，首先必須做好充分的準(zhǔn)備工作，造價(jià)工程師必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致全面以及嚴(yán)格的審核，將收集到的資料進(jìn)行全面考量，確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也要對(duì)建筑工程建設(shè)需要的各項(xiàng)材料進(jìn)行對(duì)照分析，最終選擇符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料，并根據(jù)國(guó)家以及地區(qū)政策進(jìn)行決策方向的確定。與此同時(shí)，投資概算的推進(jìn)必須具備一定的技術(shù)支持，也需要確保經(jīng)濟(jì)上的可行性，有效的將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來(lái)提高造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。

2.2招投標(biāo)階段的建筑工程造價(jià)管理

首先，在招投標(biāo)的進(jìn)程中，要編制科學(xué)有效的工程量清單，確保相關(guān)合同價(jià)格規(guī)定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，同時(shí)也要對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析和了解，使得工程量清單能夠符合市場(chǎng)要求以及項(xiàng)目施工需要，保證相關(guān)價(jià)格的合理性，提高資金的合理利用率。其次，在定標(biāo)決策環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照工程量清單開(kāi)展各項(xiàng)工作，在遵守工程量清單的基礎(chǔ)上，要確保招投標(biāo)工作的規(guī)范性，從而提高定標(biāo)決策科學(xué)化水平。最后，投標(biāo)單位也要認(rèn)真遵守相關(guān)的招投標(biāo)管理制度，在參與招投標(biāo)的過(guò)程中，必須堅(jiān)持公平、透明原則，有效實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)管理工作的目標(biāo)，科學(xué)合理地把控好招投標(biāo)階段的建筑工程造價(jià)。

2.3設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)管理

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理和控制中必須突破傳統(tǒng)的管理理念，不能單一的注重建筑施工過(guò)程從而忽視規(guī)劃以及設(shè)計(jì)預(yù)算，同時(shí)也要逐步放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)設(shè)計(jì)方案開(kāi)展招標(biāo)工作，利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的選擇規(guī)律優(yōu)中選優(yōu)，在對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面分析的同時(shí)，也要具體測(cè)量建筑各項(xiàng)數(shù)據(jù)，逐步優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，最終形成一套完善的項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案，這也是控制好設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重要舉措。除此以外，必須保證建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的深度，已經(jīng)設(shè)計(jì)完成的方案不能夠隨意更改，當(dāng)調(diào)控好各種因素并確定方案并開(kāi)始實(shí)施后就需要嚴(yán)格按照方案的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并把設(shè)計(jì)方案當(dāng)成一套制度去貫徹落實(shí)，更不能因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的規(guī)模以及材料使用而隨意變更設(shè)計(jì)，必須提高限額設(shè)計(jì)的整體水平，在設(shè)計(jì)階段就必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配，而如果隨意變更設(shè)計(jì)方案，則會(huì)造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)上的問(wèn)題，嚴(yán)重者會(huì)帶來(lái)資金鏈斷裂的問(wèn)題。

2.4施工階段的建筑工程造價(jià)管理

在施工期間的造價(jià)管理工作中，必須對(duì)各項(xiàng)造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行明確的劃定和職責(zé)確定，同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行有效宣傳，有效提升施工單位各個(gè)部門管理人員的造價(jià)控制觀念，并在施工階段落實(shí)名項(xiàng)責(zé)任制度，確保施工環(huán)節(jié)的秩序和造價(jià)管理貫徹實(shí)施。在構(gòu)建施工組織的過(guò)程中，也要進(jìn)行科學(xué)全面的管理，全面推進(jìn)動(dòng)態(tài)化管控。就建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)而言，整體施工周期較長(zhǎng)，而施工過(guò)程中的各個(gè)成本因素如價(jià)格、材料、人工等費(fèi)用會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)運(yùn)行情況的調(diào)整而發(fā)生變化，為了對(duì)施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理和控制，就必須對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和計(jì)劃性管理，并將動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理和控制的理念以及具體模式滲透到施工階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)。施工階段必須對(duì)出現(xiàn)變更環(huán)節(jié)的影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，并認(rèn)真審核變更過(guò)程，尤其是針對(duì)材料或者技術(shù)變更的問(wèn)題要生成全面的報(bào)告，并對(duì)預(yù)算價(jià)格的變化情況以及處理方法進(jìn)行匯總。

2.5竣工階段的建筑工程造價(jià)管理

在工程竣工結(jié)算中，必須要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工中獲取的各項(xiàng)資料進(jìn)行分析和整理，同時(shí)也要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效審核，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，必須立即尋找原文件，確保建筑工程項(xiàng)目的總費(fèi)用和其他項(xiàng)目的費(fèi)用具有一定的根據(jù)，而各項(xiàng)資金都能夠準(zhǔn)確落實(shí)。建筑工程項(xiàng)目材料以及設(shè)計(jì)的費(fèi)用都要認(rèn)真落實(shí)，材料的價(jià)差也要把控好，節(jié)約每個(gè)環(huán)節(jié)的資金，從而達(dá)丑整體上動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的目的。另外，在項(xiàng)目竣工后要做好總結(jié)工作，將建筑工程造價(jià)管理在各個(gè)階段獲取的資料進(jìn)行整理，最終形成一套完善的具有參考價(jià)值的造價(jià)控制和管理文件，以便能夠在以后的建設(shè)中借鑒和參考。

結(jié)語(yǔ)：

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也在逐漸增多。在此形勢(shì)下，需要切實(shí)抓好造價(jià)控制工作，提高造價(jià)管理和控制的能力，在各個(gè)階段做好動(dòng)態(tài)管理工作，避免出現(xiàn)不必要的支出。同時(shí)政府也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的管理，讓造價(jià)管理工作真正落到實(shí)處。